ERP項目小組應該制訂一個上線支持計劃,以便在系統上線以后能夠對終用戶提供立即的支持。在系統切換后的幾周內,參與ERP實施的關鍵用戶和業務分析人員應當駐扎在用戶工作現場,以便及時回答他們提出的問題、解決他們遇到的疑難。對于現場解決不了的問題,就要及時向上申報尋...
相對于研發和銷售,采購是“花錢”的部門,而且社會上還流傳著各種關于采購“腐化”的經典戲碼,可想而知高決策者如何放心的投入資源而不擔心重蹈他人覆轍。之后,供應鏈管理的產出是間接和長期的,不能立竿見影,甚至不能完全用數據體現,這也是我國很多服裝企業往往將供應鏈作為...
不同的行業對數據管理的要求大相徑庭。比如對產品數據的管理要求和對裝修、禮品的管理要求有很大的不同。裝飾和禮品公司對產品圖片、包裝和成本管理有非常詳細的要求;外貿管理軟件細分越來越成熟,采購時可以按行業細分。數據進行顯現,在受沖擊可以顯著的外貿發展方面,本年以來...
有很多的外貿朋友有過這樣的問題:我跟外國客戶聊得好好的,怎么就突然人間蒸發,再也聯系不到,就算是郵件發送也是毫無音訊。客戶不回復郵件的原因是什么?如何應對不回復郵件的情況?一般,外貿客戶不回復郵件有兩大原因:一種情況是沒有收到郵件,就算你是付費的郵箱,也不能保...
進口軟件是國外的專業軟件,軟件的運行和計劃缺乏**進行軟件的維護。 大力引進進口軟件**主要通過三個方面。通過高薪和良好的發展前景,挖掘出有豐富經驗的進口軟件人才,這種方式成本相對較高,容易形成人才流失,但工作效率高,適應時間短。有一定財力的企業可以和相關大學...
選擇外貿軟件需要注意哪些問題?信息安全;對外貿易工作中一些比較重要的信息是要注意避免信息的泄漏,在使用的營銷軟件時或多或少都會發送或接收此類信息,所以要選擇正規的營銷軟件,外貿工作牽扯到的經濟、利益等方面的各種因素,如果沒有一個合適的營銷軟件作為輔助,就會出現...
總的來說,ERP項目的目標可以從以下5個方面來描述:改善客服質量。提高生產率。提高流程效率/縮短提前期。降低成本。完善現有經營戰略或者激起新的經營戰略(挖掘隱藏資源)。ERP項目的目標設置好之后,應具備如下6個特點:具體并且可量化。例如,簡單一句“提高生產率”...
從成衣到C端消費者之間,可以簡單分為離消費者更近、信息化程度更高、反饋速度更快的線上品牌化運營-電商平臺渠道與離生產端更近、具備一定設計能力的前店后廠-批發經銷商渠道。環節未來面對的挑戰是,面輔料生產端相對SKU集中,也更不依賴人力,機械化程度與行業集中度穩定...
外貿人員進行客戶追隨,并不是無厘頭的直接詢問,而是要掌握很多的跟進頻率和策略。首先,根據人們普遍的遺忘曲線來進行恰到好處的追隨,人的記憶周期每次都是不用的,一個記憶周期只有五分鐘,第二個記憶周期三十分鐘,第三個記憶周期十二個小時,第四個一日,第五個兩天,第六個...
終端零售店需要依托流量,將一系列消費者數據實時完整采集并疊加提升消費者體驗的實體試穿與快閃等線下服務模塊。有可能出現獨自完整完成數據采集-數據積累-數據分析閉環的技術型公司,天然成為AI等新技術的應用場景。這一環節面臨的挑戰包括,簡單的模式創新難以代替現有環節...
軟件進口環節需要繳納的稅費:以實物方式進口軟件的,一般來說,軟件進口的關稅為0,增值稅為10%;以網上傳輸方式進口軟件的,不涉及海關關稅與增值稅,但需要繳納預提所得稅。軟件進口付匯:以實物方式進口的,走正常的報關手續,拿合同發票報關單去銀行正常付匯;應注意的是...
開發客戶,主要的是能夠根據不同的客戶進行不同的開發,所以對于客戶要進行一個很好的分類,主要是從意向性來進行分類好,當客戶咨詢我們的時候我們就需要對客戶的意向需求進行分析,有些客戶的意向可能是買到低價的產品,賺取高額的利潤,有些客戶的意向可能是拓寬自己的市場品類...
某服裝廠規模擴大了,從原來日產量幾百件到幾萬件,原來車間人員只要手工賬記記就可以了,基本上不會出現漏記少記現象。然而現在由于日產量的增加,工人的事務越來越多,老板就一雙手,以前幾分鐘搞定的事情要幾個小時才能做好,當中還經常出現漏記少記的現象,幾萬套的貨分次分廠...
一些客戶認為數據會說話,因此他們會更加重視數據。但是,在外貿軟件的排名中,數據也可以偽造。例如,官方網站的訪問量可以由他們自己設計,例如查看的文章數量,你可以刷自己,如閱讀公共文章,你可以購買,等等。專業與否不是自己的說法,你能說一個外貿軟件供應商是完全自主研...
面輔料展示,我們需要結合行業規則和實際操作模式,建立專門的“面輔料展示館”,因為面輔料選擇和成衣銷售的選擇方式是完全不同的,幾乎所有的設計師和面輔料的選擇者都崇尚親自“接觸”所要選擇的面輔料,憑手感,觀感,甚至味覺感知等多方位的認知才會決定是否選擇該面輔料來設...
對于跨境電商以及外貿公司來說,尋找一款比較合適的軟件有助于更好的進行數據管理。目前,市面上的相關管理軟件種類很多,每個軟件的操作方式以及功能都完全不同,對于企業來說,選擇軟件時一定要選更適合的,這樣可以避免一些功能上的浪費。企業在選擇外貿管理軟件時首先要考慮的...
搜發現有很多人問什么是外貿?不是吧,不是吧,該不會還有人不知道外貿是什么吧?在國內做生意的叫內貿,外貿就是對外貿易, 就是把產品或服務賣給外國人, 賣到國外去, 從事外貿的公司就是外貿公司,外貿軟件也是這樣的。相信大家身邊也有這樣的情況,兩個人同進一家公司,兩...
無論做哪一行,都必須要改變我們的思維觀念,跟上行業的發展趨勢,同時要具備創新的能力,不斷實踐,在實踐中找到適合企業的方法。并結合信息化,讓大家一起參入管理,才能實現企業共同的目標。時至現在,科技進步是轉型升級的重要引擎。目前,智能化裝備、智能化生產、智能化管理...
在網上看到很多人,都在問什么外貿管理軟件比較好。還有身邊的一些做外貿的朋友們,也都在問,什么外貿軟件比較靠譜一些,作為一個從事外貿行業七八年的人角度,來講,沒有好,只有自己用的好,才能算的好,我們幾年內,有換了4-5家了,經常出現不是這樣問題,就是那樣的問題,...
外貿工作中,資源是決定成單與否的關鍵性因素。有了豐富的資源,我們就不愁訂單的來源。如果是做的時間長的業務員,肯定知道是維護老客戶的重要性。開發一個新客戶需要花費的精力和時間往往高于維護老客戶,而且新客戶帶來的效益并不一定比老客戶高。如果經常維護老客戶,老客戶更...
近期不買的客戶這類客戶對你的產品是很滿意的,但是近期沒有需求,這種客戶我們也不需要強行推產品,也不用放棄,而是一長期維持關系為目標去接觸,避免客戶忘記我們,等到客戶有了需求的時候,我們的機會就來了。大部分的客戶都是在跟進當中成交的,我們需要更多的掌握跟進的技巧...
一般來說,在建立軟件原型之前,企業已經做了一些需求分析的工作。比如,在ERP選型方案之前,企業是必須要做需求分析的。在系統分析階段分析現有業務流程的時候,會讓大家對管理需求有更深刻的認識。在建立軟件原型的過程中,會對企業的管理需求進行重塑以及重定義,這就會讓需...
目前我國進口軟件的實施還處于初期階段,進口軟件的實施風險依然很多。 主要誤區是進口軟件軟件用英語翻譯成中文時,漢化過程有差異,實際建設有誤差。 其次,簡單地將進口軟件軟件定位為專業軟件,忽略了其基本原理和動態變化。 后,進口軟件的動態監督管理和調整不足,另一方...
針對上面服裝廠老板的問題就得要找一個合適的服裝廠管理軟件,買東西并不是越貴越好,當然也不是越便宜越好,而是適合好。服裝廠老板其實需求很明確就是要找個價格合理又能幫他解決問題的軟件供應商。大軟件公司看不上這樣的老板,小軟件又幫不了這位老板,如果軟件有500元,5...
以服裝ERP為例,可以幫服裝企業節省哪些開支,可從以下這些方面來了解:減少生產缺料/完成更多的銷售訂單(增加銷售收入)。減少庫存積壓。減少庫存持有成本。減少產品或者原材料的報廢。減少設備換線換模的次數(更少的催貨)。減少運輸成本。減少不必要的加班加點。減少直接...
搜發現有很多人問什么是外貿?不是吧,不是吧,該不會還有人不知道外貿是什么吧?在國內做生意的叫內貿,外貿就是對外貿易, 就是把產品或服務賣給外國人, 賣到國外去, 從事外貿的公司就是外貿公司,外貿軟件也是這樣的。相信大家身邊也有這樣的情況,兩個人同進一家公司,兩...
進口軟件系統的實施必須從系統工程的觀點出發搞好三結合:即進口軟件系統的實施與企業管理整頓相結合;與企業的技術改造相結合。這三者相輔相成,管理的整頓和技術改造可以使進口軟件系統建立在更加堅實的基礎上。進口軟件系統的實施也使企業管理的整頓和改造具有更高水平,進口軟...
終端零售店需要依托流量,將一系列消費者數據實時完整采集并疊加提升消費者體驗的實體試穿與快閃等線下服務模塊。有可能出現獨自完整完成數據采集-數據積累-數據分析閉環的技術型公司,天然成為AI等新技術的應用場景。這一環節面臨的挑戰包括,簡單的模式創新難以代替現有環節...
當前市面上的外貿軟件產品種類繁多,魚龍混雜,對企業發展來講,如何進行選擇一款適合學生自己的外貿軟件,主要需要注意以下不同方面。1、考慮開發商的持續發展服務和升級創新能力管理軟件不同于殺毒軟件和其他工具軟件。2、了解軟件的實際使用。軟件公司通常會公布一些客戶的名...
經濟全球化使全世界緊密地聯系到了一起,企業與企業的業務合作日益頻繁。當然世間萬物都有其兩面性,經濟全球化既有推動企業發展,提高員工工資水平的好處,也有使企業苦惱不堪的難處。無數的客戶訂單和財務記賬問題需要記錄,員工根本無法時刻記錄。將企業持續運營重任依托公司員...