通過客戶反復打樣的要求,我們可以看出客戶對產品十分感興趣。如果客戶對產品沒興趣,根本沒必要浪費時間讓你反復打樣,人家收到樣品之后就告訴你以后再聯(lián)系,都不會給你機會讓你在進行過多交流。反復修改,說明客戶用心了,仔細看過我們的產品,是件好事。其實,我們就是在做服務...
細細拆解產業(yè)上下游來看,服裝供應鏈是從零件到中間半成品再到終產品,通過渠道流通至消費者的復雜網狀結構。鏈條中主要存在以下角色:上游為棉花和化纖生產原材料市場,受到供需、自然氣候和棉花內外價差的影響大。中上游為紡織制造過程,面料經過紡紗、織造形成坯布,再通過針織...
目前我國進口軟件的實施還處于初期階段,進口軟件的實施風險依然很多。 主要誤區(qū)是進口軟件軟件用英語翻譯成中文時,漢化過程有差異,實際建設有誤差。 其次,簡單地將進口軟件軟件定位為專業(yè)軟件,忽略了其基本原理和動態(tài)變化。 后,進口軟件的動態(tài)監(jiān)督管理和調整不足,另一方...
進口軟件系統(tǒng)主要通過生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃按成本核算可以預見未來所需的材料費及人工費。再考慮應付款的期限,可以做出合理的資金流計劃,是財務管理起到事先計劃、事中控制、事后分析的作用。雖然其作用大,但是不乏存在企業(yè)使用進口軟件系統(tǒng)后效果不佳,那么究...
在分析ERP項目能給企業(yè)帶來哪些利益的時候,既要兼顧有形的利益,也不要漏了那些無形的利益。如果只看投資回報率,企業(yè)管理層就只能看到一些實打實的數據。然而由于有了信息技術的支持,企業(yè)的管理系統(tǒng)更加集成,業(yè)務流程的處理速度也很大加快,ERP系統(tǒng)在這些方面幫企業(yè)節(jié)省...
行業(yè)與行業(yè)之間,企業(yè)與企業(yè)之間確實存在著差異,如果不承認這些差異,就等于忽視企業(yè)的個性。各企業(yè)都有自己的特點,有其優(yōu)點和缺陷,特別是成功企業(yè)都有其生存和發(fā)展的“絕招”,如果用統(tǒng)一模式去塑造企業(yè),就會使企業(yè)失去持續(xù)發(fā)展的活力。因此,在實施和安裝進口軟件軟件之前,...
隨著國際化,越來越多的人開始選擇做外貿,而且很多人都是一次做外貿,那么你知道應該如何入手做外貿嗎?外貿管理軟件公司為大家分享幾點經驗。學習資料不要去看教科書,沒有實踐意義。去福步找‘料神’的帖子,仔細學習他講的內容,基本上能覆蓋外貿各個流程,基本上夠了,需要不...
對于選型工作來說,比較理想的情況是ERP軟件能夠解決企業(yè)的大部分管理需求。再好一點的話,是軟件不但功能完善而且非常好用,同時大家都喜歡這套系統(tǒng)?,F(xiàn)在市場上已經有了很多功能完善的ERP系統(tǒng)。即使某些軟件在功能上存在不足之處,但是企業(yè)通過適當的軟件修改,也確實得到...
外貿管理系統(tǒng)能夠針對不同級別的員工,開放其相對應的權限,比如對數據資料的查詢,可以將權限具體細化到某個部門的某個員工對業(yè)務中的某個環(huán)節(jié)中的數據審閱,對報價、合同以及后期付款等相關較為重要的敏感操作,也可以進行權限設置在很大程度上規(guī)避了運營風險的產生。所以使用外...
通過社群或是朋友圈等信息的擴散,迅速發(fā)展裂變客戶,項目方直接在商城上傳產品,客戶可以直接在商城下單購買,讓分銷變得更簡單。正因為分銷模式的自身優(yōu)勢,會交際關系鏈,迅速來發(fā)展下級分銷商。不僅能享受到一些優(yōu)勢,還能享受更多的粉絲與會員。我的代理商:可查看我的下級代...
手板樣,這東西一般都是有特殊要求的客戶才會產生,一般來說,我們工廠都是銷售已經成型有模具的產品,但也有客戶需要定制特殊要求的產品,這時候就需要手板樣了,簡單地說就是在沒有模具的情況下做出來的樣品,給客戶確認好后,就要按照樣品來制作正式模具。一般來說,外貿當中的...
企業(yè)為了進行進口軟件的嵌入,必須進行企業(yè)模塊的重組。 對國有企業(yè)來說,進行進口軟件建設首先分析進口軟件運用的合理性和可行性,提出可行的進口軟件框架方案,其次結合企業(yè)發(fā)展方向進行合理的規(guī)劃,國有企業(yè)機構巨大,需要考慮和注意的問題更全對中小企業(yè)來說,中國中小企業(yè)受...
企業(yè)在為ERP項目制定目標的時候,是從ERP項目可行性分析報告開始的,并且要經歷一個自上而下然后再自下而上的過程。在這個過程中,企業(yè)的各級員工都要參與進來,只是參與的程度會不一樣。首先企業(yè)的高層領導會基于可行性分析報告設置一些初始目標,然后各業(yè)務部門的經理要提...
外貿業(yè)務的管理更加要求全部、全程,盡可能包含所需各項操作業(yè)務,讓員工、客戶少跑腿,流程、操作可監(jiān)控。為了適用市場新需求,外貿管理軟件在一次次更新完善中,不斷增添新功能,將郵件、詢盤、產品、庫存、財務等管理整合優(yōu)化,推動打造一站式外貿管理平臺的市場呼聲越來越高。...
系統(tǒng)分析:把可能存在的問題盡量找出來;不管企業(yè)ERP項目的范圍是大是小,一開始總會有很多的未知因素。越早發(fā)現(xiàn)這些未知因素,軟件選型以及業(yè)務流程優(yōu)化的工作就可以做得越好。系統(tǒng)分析階段的主要目標,是要把現(xiàn)有軟件系統(tǒng)以及業(yè)務管理方面的問題充分暴露出來,這是一件需要在...
服裝作為非標品供應鏈的典型范本,面對前端流量日趨枯竭、由增量市場變?yōu)榇媪坎┺牡年P鍵時間點,疊加巨大的產業(yè)結構調整與內外需的變化,本身孕育著巨大的產業(yè)互聯(lián)網機會。服裝產業(yè)未來會如何發(fā)展?三來一補:指來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿易,是中國大陸在改變開放初期...
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,如果管理并不能更加簡單和有效,則成本和管理等問題很容易成為企業(yè)發(fā)展過程中的攔路虎。通過實施電子標簽和電子看板系統(tǒng)可以杜絕企業(yè)的一些管理上的漏洞,如:能解決工人工作不到一個月辭工,但是將工票轉給同鄉(xiāng)、作假等冒領工資的問題;在國內服裝產業(yè)領域完...
有很多的外貿朋友有過這樣的問題:我跟外國客戶聊得好好的,怎么就突然人間蒸發(fā),再也聯(lián)系不到,就算是郵件發(fā)送也是毫無音訊。客戶不回復郵件的原因是什么?如何應對不回復郵件的情況?一般,外貿客戶不回復郵件有兩大原因:一種情況是沒有收到郵件,就算你是付費的郵箱,也不能保...
進口軟件在中方的普及非常緩慢,中國企業(yè)以中小企業(yè)為主,只有中小企業(yè)才能迅速進行進口軟件框架的工作。 對中小企業(yè)來說,進口軟件中國應該簡化進口軟件系統(tǒng),強化適合中國企業(yè)的功能,排除不必要的功能,降低進口軟件的購買價格。 另外,在銷售的進口軟件軟件后,必須對企業(yè)進...
如何應對外貿客戶不回復郵件情況?面對外貿人員不回復郵件的問題,外貿人員要采取措施了。給客戶發(fā)郵件之后,客戶回復是有個周期的,一般建議以兩個工作日為期限。兩個工作日后客戶還是沒有回復,可以再發(fā)封郵件,告訴客戶大概在幾點鐘,回電話進行拜訪。當然因為時差的原因在打電...
生產信息管理模塊:通過服裝RFID技術管理整個生產線的生產情況,什么產品每天每時產量多少,也可通過此模塊的實時追隨生產情況信息來分析各產品的生產進度、難度,預計完成時間等。檢查統(tǒng)計管理模塊:通過RFID識別服裝標簽的信息來檢查生產線上的產品合格率,具體到人和工...
有人認為推廣應用進口軟件商品化軟件,用不著搞需求分析(或系統(tǒng)分析)。這是一種偏見,特別對中國來說,進口軟件是一種先進的制造業(yè)企業(yè)管理模式,從其自然屬性上看是具有通用性的。因此,進口軟件基本原理和邏輯對中國制造業(yè)企業(yè)是可以使用的。但進口軟件軟件是一種特殊商品,它...
無論做哪一行,都必須要改變我們的思維觀念,跟上行業(yè)的發(fā)展趨勢,同時要具備創(chuàng)新的能力,不斷實踐,在實踐中找到適合企業(yè)的方法。并結合信息化,讓大家一起參入管理,才能實現(xiàn)企業(yè)共同的目標。時至現(xiàn)在,科技進步是轉型升級的重要引擎。目前,智能化裝備、智能化生產、智能化管理...
外貿人簽訂CFR合同的需要注意的事項:假如我們的外貿賣家與客戶簽訂的是CFR合同,那么一定要在合同中注意以下幾點。正如上文所說,我們一定要注意及時將貨物的裝船通知發(fā)送給客戶,不然我們即使簽訂了CFR的合同,如果貨物在運送的過程中發(fā)生問題,所有的風險都由我們的買...
全國規(guī)模以上服裝廠約1.4萬家,對應20倍以上的小微服裝廠。整體零售規(guī)模約為1.4萬億,線下約9,500億,線上約4,500億,其中批發(fā)額約4,000-5,000億。Part3從模型講起:服裝產業(yè)鏈的三個痛點:1.成本效用曲線:長尾需求和生產效率的不平衡;追求...
有些軟件是存入光盤、U盤、磁盤或其他介質中運輸入境(通??者\),但另外一些時候明明可以通過網上傳輸或者非實體化交付的情形,因為關務人員不了解無介質進出口流程,為了確??梢允崭秴R,所以還是找了一個介質,有時甚至是空白并沒有軟件的介質走了一趟虛擬進口,為了那張報關...
做外貿,關鍵的就是企業(yè)信息資源了,那么中國外貿怎樣找客戶呢?首先簡略直接的辦法就是我們經過分析客戶來找客戶,很多不同客戶在交流的過程中會提供學習一些社會其他的人脈舉薦,使用通過這些工作機會,就能夠找到自己更多的客戶,當然是需要必定的根底。其次,通過專業(yè)論壇找外...
服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)上線過程中,為了保證系統(tǒng)上線后的正常運行,除了導入系統(tǒng)的數據一定要正確外,還必須要確定ERP系統(tǒng)在整個企業(yè)的上線策略。系統(tǒng)切換是一項工作量相對較大、頭緒繁多的任務,也是ERP項目實施成敗的關鍵。如何保證新舊ERP系統(tǒng)的成功切換,做好系統(tǒng)切換階...
外貿人簽訂CFR合同的需要注意的事項:假如我們的外貿賣家與客戶簽訂的是CFR合同,那么一定要在合同中注意以下幾點。正如上文所說,我們一定要注意及時將貨物的裝船通知發(fā)送給客戶,不然我們即使簽訂了CFR的合同,如果貨物在運送的過程中發(fā)生問題,所有的風險都由我們的買...
舉例來說,在項目小組里面,除了設置一個ERP項目經理,再另設一個單獨的項目主管通常是沒有必要的,除非是一個特別大的項目。對于很多ERP項目來說,有領導小組組長和領導小組,再加上項目管理小組,是完全能夠把ERP項目掌控好的。有些企業(yè)會單獨成立一個小組來推進管理變...