做外貿,關鍵的就是企業信息資源了,那么中國外貿怎樣找客戶呢?首先簡略直接的辦法就是我們經過分析客戶來找客戶,很多不同客戶在交流的過程中會提供學習一些社會其他的人脈舉薦,使用通過這些工作機會,就能夠找到自己更多的客戶,當然是需要必定的根底。其次,通過專業論壇找外...
面料行業里面,國內市場俗稱做市場的,品牌或者外貿這塊俗稱做訂單的。從前一直覺得做了某幾個國外有名品牌而興奮不已,那種成就感如今已經被國內的現貨銷售模式完全給消磨掉。一些面料商每個月的染費就得兩三千萬,相當于每個月要染出來一兩千萬米的面料,這這面料一般只有為數不...
適者生存,面對全球化的殘酷競爭,只有不斷地學習創新,才能在變化劇烈的環境中超越對手,持續在前。管理是企業的靈魂,管理水平的高低決定了企業的生存與發展。學會根據企業的發展需求以及市場對企業的要求,來不斷調整對員工的工作任務能力要求,引導、培養我們的員工如何自我管...
企業進口軟件到中國代理銷售,首先要確定中國代理銷售公司有無進出口經營權如沒有可到海關備案或找一家貿易公司代理也可.1,與美國A企業簽訂外貿合同,2,需要美國A企業給中國代理銷售公司開具貨物的貿易發票和裝箱單5,報關6,繳稅7,進口.軟件是免關稅的,只征17%的...
服裝供應鏈是一個復雜的系統。這些負面問題似乎勢不可擋,讓我們感到無助。然而,品牌會響應消費者的需求。如果我們有足夠的人要求改變,那么時裝業將需要重新評估他們在供應鏈中的現有做法。我們都有能力發揮作用,創造一個更負責任的時尚產業。中國幾十年的工業積累,導致大批傳...
很少有人一次交談就成交的,客戶都是需要在一次次的跟進中取得信任,只有客戶信任了外貿人員,訂單才能夠促進成交,但是就像人們的交往一樣,沒有人會一上來就輕易相信別人,總是在不斷的了解過程中慢慢放松了警惕。首先要做的就是將客戶進行有效的分類,可以根據客戶的購買欲望將...
在工廠,進行生產就要有各式各樣的經費,即工廠相關人員的勞務費、工廠用地的土地費用、建筑物和設備的折舊費用以及電費等運營經費等等。這類經費的金額即便工廠的生產量出現少許變動也不會發生很大變化,因此被稱為“固定費用”。如果開工率降低的話,就無法獲得彌補固定費用所需...
我相信進口軟件現在在企業競爭中的作用,大家都看到了,但這里不多說。 但是,在進口軟件選定的問題上,關于傳統的進口軟件管理軟件,必須從用戶可以使用、充分使用、實用且容易使用這四個方面考慮選擇適合自己的軟件??捎茫耗壳皣鴥裙芾碥浖氖袌錾形匆幏叮袌霏h境還不成熟,...
經濟全球化使全世界緊密地聯系到了一起,企業與企業的業務合作日益頻繁。當然世間萬物都有其兩面性,經濟全球化既有推動企業發展,提高員工工資水平的好處,也有使企業苦惱不堪的難處。無數的客戶訂單和財務記賬問題需要記錄,員工根本無法時刻記錄。將企業持續運營重任依托公司員...
第三方協調型服裝供應鏈中,服裝貿易公司充當協調者的角色,協調整條服裝供應鏈,既向它們的客戶(服裝零售商)提供終產品,又向上管理供應商。因為這樣的協調者并沒有自己的工廠,主要負責幫助零售商如何選擇供應商,并且管理包括產品質量控制在內的整個生產過程,有時甚至還包括...
解決了軟件的數據采集問題。所有的軟件都是在保證原始數據正確的情況下才能保證結果是正確的。其中原始數據的來源方式主要是:人工輸入、條碼掃描,但是這些都是一些經過很多手續才能采集到的數據,并且不能保證完全正確;電子標簽則在手工輸入和條碼掃描的基礎上向前延伸一步:到...
需采購,我們都知道,erp軟件的功能越多,其價格當然是越高了,但如果我們沒那么多需求,就沒必要選擇功能多價格高的軟件了,買來也是浪費。很多文章都傾向企業們選擇那么國外的,有名的牌子,它們有名度確實高,配套出售,你投入大量的資金去購買,也未必能真見的提高 效率,...
隨著我國外貿企業的發展,要求上服裝管理信息系統的外貿企業越來越多,這對進口軟件軟件供應商本來是件大好事。但是服裝軟件供應商每賣出一套軟件,他就要承擔一個客戶企業的售后服務工作。由于售后服務工作的工作量很大,往往需要服務半年甚至一年時間。對于服裝軟件供應商由于售...
外貿ERP是一個高度集成的企業資源信息管理系統,它的關鍵之一就是財務管理系統。利用外貿軟件自動處理實時的財務數據,可以使財務變得真實、迅速,財務管理具有生命力。軟件是一系列按照特定順序組織的計算機數據和指令的結合。一般來講軟件被劃分為系統軟件、應用軟件和介于這...
對于ERP項目來說,做好ERP選型無疑是非常重要的。但是不能說有了一套好的ERP軟件,企業就一定能做好ERP項目。我們經??吹竭@樣的現象,同一行業內的兩家類似的企業實施同一套ERP系統,卻得到完全不一樣的結果??梢姙槠髽I選擇一套合適的ERP軟件并不是ERP項目...
進口軟件系統主要通過生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃按成本核算可以預見未來所需的材料費及人工費。再考慮應付款的期限,可以做出合理的資金流計劃,是財務管理起到事先計劃、事中控制、事后分析的作用。雖然其作用大,但是不乏存在企業使用進口軟件系統后效果不佳,那么究...
收付款管理:資金應收/應付管理、水單管理和費用管理包括每筆和每個部門業務占用資金及利息核算等,可以提供準確的資金流動狀況,及時地收回應收款和控制費用。減少不必要的損失,尤其是有效控制貨物所有權,發貨權和應收賬款的問題。開票管理:發票是具體的銷貨憑證,凡是公司開...
通過客戶反復打樣的要求,我們可以看出客戶對產品十分感興趣。如果客戶對產品沒興趣,根本沒必要浪費時間讓你反復打樣,人家收到樣品之后就告訴你以后再聯系,都不會給你機會讓你在進行過多交流。反復修改,說明客戶用心了,仔細看過我們的產品,是件好事。其實,我們就是在做服務...
眾所周知,中國是世界上紡織及服裝消費以及生產大國。相對于其他行業,服裝生產行業有大規模、小批量、多款式、產品周期短、季節性強等獨特之處;且現階段中,服裝生產行業面臨的競爭壓力越來越大,因此,如何控制成本、以銷訂產、科學預測,是服裝生產企業管理人員非常重視的問題...
“商品企劃”被各種各樣服飾品牌所重視,因為我們所面對的客戶越來越“專業”,市場細分越來越明顯,供應鏈管理需要對產品供應環節進行更加細致和條理化的管控。從品牌每個季度需要賣什么產品?賣多少錢?成本需要控制在什么水平(以便保證公司的毛利率要求)?工藝技術與質量標準...
外貿ERP是一個高度集成的企業資源信息管理系統,它的關鍵之一就是財務管理系統。利用外貿軟件自動處理實時的財務數據,可以使財務變得真實、迅速,財務管理具有生命力。軟件是一系列按照特定順序組織的計算機數據和指令的結合。一般來講軟件被劃分為系統軟件、應用軟件和介于這...
看供應鏈在公司話語權,看能不能平等地參與到企劃、產品開發甚至上市配發的溝通,溝通的結果是以鏈條利益很大化收場,還是以供應鏈保留意見為結果。就是看高決策者是不是了解供應鏈,一年主動拜訪供應商幾次,對供應商提出的問題是否能和代理商提出的問題同等思考、解決。供應鏈管...
老客戶不同于新客戶,我們不應該一概而論。不少外貿員都遇到過客戶要求反復打樣的遭遇,有些人反復打樣過幾次之后,就會覺得這個客戶太煩人,然后對客戶的要求不聞不問,甚至冷落客戶。其實,這樣做反而失去了一個重要的資源。首先,我們的心態很重要,做外貿員,一定要有堅韌的毅...
整理各項工作負責的權利責任關系。 進口軟件沒有傳說中那么可怕,但可以執行BPR很大改變企業現有的運營流程后再上線。 但是,如果企業中存在的曖昧工作的執行關系不明確的話,就會成為進口軟件成功的大。 進口軟件的控制和企業管理一樣,數據輸入要有單一性,執行管理指令,...
供應鏈的“今生”到如今經過7~8年時間的實踐認識和理解,現在越來越多的服裝從業者已經開始重視理解供應鏈的正確概念與實際含義了,從而在管理模式上發生一些相應變化,從之前盲目要求“生產與采購”部門或者“倉儲和物流部門”等單一環節的工作職責與要求落實,甚至之前將商品...
在工廠,進行生產就要有各式各樣的經費,即工廠相關人員的勞務費、工廠用地的土地費用、建筑物和設備的折舊費用以及電費等運營經費等等。這類經費的金額即便工廠的生產量出現少許變動也不會發生很大變化,因此被稱為“固定費用”。如果開工率降低的話,就無法獲得彌補固定費用所需...
外貿管理系統還配有專門的手機APP,即使你在出差途中、展會期間也能即使處理信息,不錯過每次一成單交易的機會。如果你還在尋找合適的外貿平臺,以可靠的平臺、好的的服務,讓你無后顧之憂,為進出口貿易增添好助手。改變開放打開了中國的大門,一大批企業在海外尋找市場,獲取...
在國際貿易行業中有許多的專有名詞,而我們的外貿人要想在國際外貿行業中如魚得水,那么就需要深刻把握這些專有名詞的含義,以及它們的具體操作方法,本文就以CIF和CFR為例,介紹這兩個專業名詞的含義以及它們的具體操作流程。外貿人必須懂的CIF和CFR的含義:CIF和...
隨著企業規模的擴大,如果管理并不能更加簡單和有效,則成本和管理等問題很容易成為企業發展過程中的攔路虎。通過實施電子標簽和電子看板系統可以杜絕企業的一些管理上的漏洞,如:能解決工人工作不到一個月辭工,但是將工票轉給同鄉、作假等冒領工資的問題;在國內服裝產業領域完...
企業生產管理,生產計劃工作對一個工廠來說是非常重要的,如何做好生產計劃呢?服裝ERP的精髓是科學可行的計劃體系,這是我們的客戶應用ERP能夠產生效益的根本原因。ERP與傳統管理信息系統的一大區別就是它具有先進的管理思想——各種科學的計劃模型。ERP絕不只是是輸...