曉誠本,上海展覽設計搭建的精細化管理典范
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發布時間:2025-07-15
在展臺設計搭建行業,精細化管理是確保項目完美落地的**,曉誠本在上海展覽設計搭建中,將精細化管理貫穿于每個環節,用細節成就品質。我們的精細化管理從前期溝通就開始體現。接到項目后,項目負責人會進行至少 3 次深度溝通:***次***了解企業的品牌背景、產品特性、參展目標及預算范圍;第二次針對初步設計方向進行細化討論,確認空間功能分區、展示重點及風格偏好;第三次則是對設計方案的細節確認,包括材料質感、燈光色溫、展柜尺寸等,確保每個需求都被精細捕捉。上海一家做**化妝品的企業,在溝通中提到希望展臺能突出 “天然、純凈” 的品牌理念,我們不僅在設計中采用了大量白色和綠色,還特意選擇了帶有細微紋理的環保板材,模擬天然石材的質感,連展柜內的燈光都調試為 4000K 的暖白光,讓化妝品的色彩更自然,企業負責人看到方案時感嘆:“你們連光的顏色都考慮到了,太細致了。”在施工管理上,我們制定了 “毫米級” 標準。每個施工環節都有詳細的作業指導書,比如展墻的垂直度誤差不能超過 3 毫米,玻璃拼接的縫隙要控制在 1 毫米以內。上海某奢侈品展上,我們為一個珠寶品牌搭建展臺,展柜的玻璃采用了超白玻璃,為了確保玻璃拼接處沒有反光和縫隙,施工團隊先在工廠進行了 3 次預組裝,標記好每個玻璃的位置,現場安裝時用激光水平儀校準,**終呈現的展柜如同整塊玻璃切割而成,完美襯托了珠寶的璀璨。項目進度管理更是精細化的體現。我們使用專業的項目管理軟件,將每個任務分解到小時,責任到人,并設置了多個節點檢查。比如設計方案確認后,24 小時內必須完成材料采購清單;材料進場后,48 小時內完成基礎框架搭建;展具安裝完成后,2 小時內進行***清潔。上海一家參加醫療器械展的企業,對進度要求極高,我們通過精細化管理,每天向客戶發送進度報告,包含現場照片和次日計劃,讓客戶全程安心,**終比計劃提前 1 天完成搭建,為企業預留了充足的展品布置時間。這種精細化管理不僅保證了展臺質量,更能有效控制成本。通過精細計算材料用量,避免浪費;通過合理安排工期,減少人工成本。多年來,我們的項目返工率低于 3%,客戶滿意度始終保持在 98% 以上,這正是精細化管理帶來的成果。