配送更多的是指的的一個城市或者是城市的另一個區域，二運輸更多的指的是兩個城市之間，有的也有可能是國家之間。四：實現方式上運輸指的是把一批貨物從一個地方轉移到另一個地方的過程，而配送更多的是將的服務，是要保質量。并且按時的送到客戶的手中。五：價格上運輸一般都是大量的貨物進行運輸，整體的價格比較高，而配送是一些小的貨物或者是一些小批量的單品進行的運輸，想對來說整體的價格是比較低一些的。六：運輸對象上運輸多為一些大批量、遠距離的貨品，并且還能夠進行一定的存儲，而配送多為一些小批量、近距離的運輸。運用先進的物流技術，優化配送資源，降低食堂配送成本。堅果配送推薦

生鮮電商建立農場與消費者溝通的平臺。通過O2O平臺，消費者可以實地體驗農場的種植活動，可以參與到產品的整個生命生長過程。消費者通過體驗，建立對農場與生鮮平臺的信任。農場還可以根據消費者的個性化需求，種植多樣化多品種的農作物，無需外地引進，滿足客戶的需求，以便獲得客戶的忠誠度，形成長期的合作關系。這種“吃在當季、吃在當地”的理念，生鮮產品在本地生產與銷售，減少了中間的流通環節，減少了跨區域配送的成本，平衡了本地生產與消費。無錫小區副食品配送哪里好配備專業配送車輛，經驗豐富的司機，風雨無阻準時送達食堂。

末端共配取得進展，但整合仍存諸多挑戰共同配送可以實現快件和商品的集約化派送，大幅增加區域的快遞密度，大幅減少人力、車輛和場地資源的浪費，因而一直被普遍呼吁，政策層面也不斷支持。2019年，商務部發布了《商務部辦公廳關于復制推廣城市共同配送試點經驗的通知》，總結了在構建布局合理、運行有序、綠色環保的城市共同配送服務體系工作中形成的5個方面共16條典型經驗。不過末端共配的整合仍然存在諸多挑戰：在城市基礎設施結構既定的情況下，共配體系建設碎片化推進，共配效果難以整體呈現。第二，有關部門對城市共配認知水平不同、保障力度不同，增加了發展難度。第三，城市共同配送要求打破了商業、快遞等企業的內部供應鏈體系，客觀存在利益、責任和風險問題。

末端物流缺乏規劃，資源重復建設突出我國城市社區末端服務設施的布局主要還是由各大服務主體來進行規劃與實施，是基于企業自身戰略發展角度，追求單個企業、單個平臺在成本、效益、客戶滿意度等方面的合理性，必然造成城市末端物流資源分布不均衡和重復建設，反映了整個城市的社區發展規劃缺乏統一布局。如北京各大快遞物流公司旗下的各級網點數量總和約6000個，因末端網點重復建設帶來的末端環節（場地、人員、能耗、通信等）各類運營成本浪費高達50%以上。物流企業各自為戰，車輛空駛、信息編碼不統一等問題普遍存在。快速響應食堂緊急需求，靈活調整配送方案，確保供應不間斷。

必須建立管理部門的協調機制。城市配送并不是一個**的產業，而是由包括交通運輸、郵電通訊、商業物資、工業管理和對外貿易等部門各自分管的，以部門分割、條塊分割為特征的分散型產業群。但現代城市配送物流卻是幾乎囊括了運輸、倉儲、裝卸、加工、整理、配送、回收、信息等各方面的內容，并以此為基本要素，緊密結合構成了一條完整的物流供應鏈。城市配送管理中，主要協調運管部門、交警、規劃、工商、稅務關系，應當由運管為主導，建立城市配送統一管理的委員會或辦公室，來加強配送管理，其主要是與交警系統協作，爭取更多的通行證的管理建議權、停車管理權；與規劃、土地部門協作，爭取更多的市場規劃權、停車規劃權；與工商、稅務等部門協作，爭取更多的配送企業優惠政策。重視食材品質，關注食品安全，為食堂打造堅不可摧的食材安全網。公司農產品配送價格

依托強大的供應鏈體系，穩定的配送網絡，為食堂提供有力保障。堅果配送推薦

社區物流是直接面向城市社區商業和社區居民，將商品從供應商運送到社區店鋪或居民的末端物流形式，是物流服務過程中真正的“***一公里”。城市社區居民的末端物流需求主要聚焦于電子商務網絡購物、個人寄遞、家居用品送貨安裝及包括餐飲外賣、跑腿捎帶、商超配送等形式的本地生活服務這四類場景。“***一公里”的配送成本約占總配送成本30%，已成為困擾物流企業、電商企業和相關商貿企業的比較大問題，突出表現在物流成本控制訴求和客戶體驗訴求之間的矛盾：提高服務質量，高額的成本難以承受；降低物流成本，服務質量又大打折扣。堅果配送推薦