比較大的瓶頸是倉庫網點和配送能力的局限，無法覆蓋到地市一級，更別提縣市級，要進入目前“蛋糕”比較大的toC倉配業務領域障礙重重。除汽車、醫藥等專業領域外，傳統自有的B2B業務空間和毛利都受到較大擠壓，目前還能保持“城池不失”的更多的是有基礎設施保障的物流巨頭們，國外成熟的輕資產經營模式在經過多年發展后顯然遭遇了中國國情的挑戰。快遞企業網點資源豐富，配送隊伍可謂“兵強馬壯”，順豐、四通一達等企業均具有90%以上的縣級配送覆蓋能力，但從擅長的攬件、轉運、配送業務轉向倉配一體、庫存管理，首先面臨的是缺乏較好***的倉庫資源。其大部分庫房層高低，倉儲作業自動化程度低，人效、坪效和揀配差錯率與專業物流公司相比還有較大差距。其次，倉儲管理系統（WMS）缺乏對商品、庫存、作業調度等功能，無法滿足客戶對倉庫運營管理的綜合要求，大部分網點與***系統的對接OMS系統，也局限于面單對接，達不到平臺化。上海禾場倉配一體化值得推薦。湖北物流運輸倉配一體化模式

物流運輸規劃是指國家或地區長遠的物流的發展的計劃，是對今后物流行業發展一個較長時期的指導性綱要和**實施的策略。物流運輸規劃是對物流公司整體的一個規劃，這其中包括；物流運輸規劃，物流倉儲規劃，物流公司前景規劃以及物流服務的規劃，所以這需要很多專業的知識的儲備以及對于物流行業的現狀以及未來的了解。物流運輸是根據貨主提供的地址，然后物流公司進行貨物運輸的一種實體流動的過程，這其中包括了，現代物流運輸，現代物流倉儲，現代化的搬運裝卸，現代化的包裝技術以及現代化的配送流程等等，那么現代物流運輸是什么意思呢？現代物流運輸指的就是將現代化的信息處理、現代流運輸、現代物流倉儲、現代庫存處理、現代化的裝卸搬運以及現代化的包裝等現代化的物流活動綜合在一起的一種新型的集成式現代化管理模式。湖南倉配一體化制度以及高成本高庫存等等問題，都是企業在供應端面臨的挑戰。

物流運輸成本是以物流活動的整體為對象的。物流運輸成本是進行物流運輸管理、物流合理化的基礎。那么物流運輸成本和物流倉儲成本是什么呢?物流運輸成本就是指產品在實物的運輸過程中，如貨物包裝成本、貨物裝卸成本、物流運輸成本、物流倉儲成本、物流流通加工成本等各個活動中所支出的人力、財力和物力的總和。物流成本的管理就是對物流運輸過程中產生的相關費用進行計劃、協調與控制的過程。貫穿了企業經營活動的全部過程，包括從原材料的供應開始一直到將商品送達到消費者手中所發生的全部的物流的費用。物流運輸成本按不同的標準有不同的分類，如果按產生物流運輸成本的主體的不同，可以分為企業自身物流運輸成本和委托物流費。如果按物流的功能來分類的話。

    倉配一體化解決方案是專門為提供倉儲與配送一體化服務的物流企業或自營物流電商企業制定的信息化解決方案，利用互聯網和物聯網技術，對倉儲與配送實現協同管控，有效提高物流的規范化、透明化、安全化運營效率。步驟閱讀工具/原料4PNT倉庫管理系統WMS4PNT運輸配送管理系統TMS電商倉配一體化概念1倉配一體化的服務旨在為客戶提供一站式倉儲配送服務，通俗的解釋就是訂單后階段的一體化解決方案。現代物流的倉配一體化實質上是指在互聯網下的倉儲與配送的無縫結合。原來傳統簡單的進、銷、存管理已經滿足不了現在現代物流服務的需求，單點、單倉也無法滿足現代物流的下一步發展。因此，傳統的倉儲和傳統的第三方物流公司都在向倉配一體化的物流運作模式快速轉型。2特別是在電商行業，倉配一體化更是需求迫切，這是因為電商改變了傳統的配送模式，由以前的B2B變成了B2C，而電商企業又大多不具備做好倉儲配送的能力。也正是因為這些原因，更加快了傳統物流企業的轉型。步驟閱讀END電商倉配一體化優勢與特點1倉配一體化的優勢在于通過倉和配的結合，將訂單預處理、執行計劃、庫內作業、發運配送、拒收返回以及上下游的賬務清分等全部統一起來，高效完成客戶作業需求。倉配一體化的應用范圍十分廣闊。

    倉配體系不僅要根據銷售大數據進行庫存分布，還需要有很強的自動化訂單履行能力，主動以貨主為單位對全渠道庫存分布進行自動調拔，對庫存進行集中和優化，并拉動上游供應鏈的補貨，供應鏈整體設計、物流解決方案的制定能力已成為倉配一體化企業爭取客戶的增值服務。這種解決方案的提供者，既需要倉儲、運輸、配送等密集網絡服務能力，也要有很強的定價能力。營運建立在一定規模成本的基礎之上，還需要具備提供客戶所需要的市場、客戶等的能力，能夠提供供應鏈管理能力的設計，通過對數據共享、系統整合，在信息上獲取附加值。倉配一體化面臨的挑戰隨著倉配一體服務模式的價值被逐步發現，各類型物流企業加碼倉配服務領域，形成了多方爭霸、交叉競爭的局面。不同類型的企業在市場發力過程中面臨著不同的困難和挑戰。然而，紙面合同的簽訂相對容易，落實到地面執行的時候就會出現很多問題。湖北物流運輸倉配一體化模式

有效的供應鏈流程管理是依賴于從采購到生產，到庫存，到分銷、財務等供應鏈計劃。湖北物流運輸倉配一體化模式

    1.合同制第三方物流-局部B端的倉配一體化比較大的瓶頸是倉庫網點和配送能力的局限，無法覆蓋到地市一級，更別提縣市級，要進入目前“蛋糕”比較大的toC倉配業務領域障礙重重。除汽車、醫藥等專業領域外，傳統自有的B2B業務空間和毛利都受到較大擠壓，目前還能保持“城池不失”的更多的是有基礎設施保障的物流巨頭們，對于大宗商品和特殊供應鏈渠道的企業（如汽配、鋼鐵）。在整個倉配一體的節奏中，傳統合同物流企業必定會被拋棄，網絡密度限制了面向高頻、小量，深度滲透的C端市場。傳統物流企業發力點將轉向城配領域，依據強大的B端服務經驗和能力，建立局部的倉配一體的體系，面向夫妻店，便利店，批發商進行倉配一體的運營，下一階段還將同即時配公司合作，轉向城市深度的倉配電商訂單的運營。2.快遞企業快遞企業網點遍布，順豐、四通一達等企業均具有90%以上的縣級配送覆蓋能力，但從擅長的攬件、轉運、配送業務轉向倉配一體、庫存管理，首先面臨的是缺乏質量高效的倉庫資源。其大部分庫房層高低，倉儲作業自動化程度低，人效、坪效和揀配差錯率與合同物流相比還有較大差距。快遞企業在補課，隨著對于倉儲環節的重視。湖北物流運輸倉配一體化模式