如何保障這些數(shù)據(jù)存放在SaaS供應(yīng)商處不被盜用或背叛？有人將這個(gè)問題比作“將錢放在家里安全還是放在銀行安全？”對(duì)SaaS服務(wù)提供商而言，安全泄露相對(duì)會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的聲譽(yù)與發(fā)展前景，還會(huì)影響到眾多客戶公司的日常運(yùn)作，造成一種行業(yè)性的危機(jī)。這不只是客戶公司不愿看到的，更是這些SaaS服務(wù)提供商不愿意的。因此SaaS服務(wù)提供商對(duì)安全等級(jí)的要求變得愈加嚴(yán)格起來。由于SaaS服務(wù)提供商負(fù)責(zé)所有前期的實(shí)施、后期的維護(hù)等一系列服務(wù)，因此唯有信任服務(wù)提供商，企業(yè)才能放心使用SaaS產(chǎn)品。SaaS廠商不只選擇有能力的人員負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目，并輔助以相關(guān)的技術(shù)，防止數(shù)據(jù)丟失。江門SaaS系統(tǒng)供應(yīng)商

SaaS系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀： 2008年1-7月軟件行業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4199.1億元，同比增長(zhǎng)32.4%。2008年一季度，業(yè)務(wù)管理軟件市場(chǎng)總量達(dá)16.31億元，同比增長(zhǎng)17.8%。面對(duì)成本的上升，企業(yè)選擇了向信息化要效率，希望通信息化進(jìn)一步提升企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，這一需求推動(dòng)業(yè)務(wù)管理軟件市場(chǎng)新一輪的增長(zhǎng)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，業(yè)務(wù)管理軟件增長(zhǎng)點(diǎn)集中在CRM、HRM、SCM三類產(chǎn)品，增長(zhǎng)形式以產(chǎn)品的升級(jí)更新為主，新的大型軟件項(xiàng)目較少。 2008年二季度業(yè)務(wù)管理軟件市場(chǎng)同比增長(zhǎng)19.6%，規(guī)模達(dá)到22.53億元。二季度市場(chǎng)需求的驅(qū)動(dòng)力一方面在奧運(yùn)臨近，大型國際活動(dòng)的帶動(dòng)下，電信、國家等奧運(yùn)緊密相關(guān)行業(yè)圍繞奧運(yùn)的部署進(jìn)入沖刺階段，帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)活躍，另一方面，由于對(duì)三季度奧運(yùn)會(huì)的影響有所擔(dān)心，有些客戶將大的信息化投資提前，另外，SaaS對(duì)中小企業(yè)的需求撬動(dòng)效應(yīng)顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)軟件、客戶關(guān)系管理軟件以及人力資源管理軟件在中小企業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度高于整個(gè)市場(chǎng)增長(zhǎng)，盡管中小企業(yè)市場(chǎng)沒有出現(xiàn)軟件廠商希望的井噴形式。江門SaaS系統(tǒng)供應(yīng)商SaaS系統(tǒng)提供在線服務(wù)和先進(jìn)的管理思想。

SaaS存在的問題: 1、沒有任何自權(quán)力，數(shù)據(jù)受制于人。許多中小企業(yè)在選擇SaaS軟件平臺(tái)后，因?yàn)檐浖\(yùn)行的數(shù)據(jù)等相關(guān)內(nèi)容都儲(chǔ)存在SaaS平臺(tái)的服務(wù)器上，無法隨時(shí)調(diào)取，且易被SaaS平臺(tái)監(jiān)守自盜，就有著諸多的隱患存在，并且處處受制于人。因此中小企業(yè)容易成為軟件大企業(yè)的奴隸，SaaS軟件產(chǎn)商通過控制這些中小企業(yè)，加劇商業(yè)壟斷。 2、難于二次開發(fā)。SaaS平臺(tái)所提供的軟件大多都是為了能適應(yīng)多個(gè)行業(yè)所開發(fā)的通用型軟件，企業(yè)業(yè)務(wù)需迎合軟件進(jìn)行，從而很多企業(yè)都需要二次開發(fā)，而在SaaS模式下，要在服務(wù)器上單獨(dú)為某一企業(yè)開發(fā)部署，其成本會(huì)比自己?jiǎn)为?dú)開發(fā)還要高許多，并且SaaS產(chǎn)商還不一定能滿足企業(yè)所提出的開發(fā)要求。 3、難于在二次開發(fā)上再次升級(jí)。即使一些SaaS產(chǎn)品能夠二次開發(fā)，但也會(huì)在后期升級(jí)的時(shí)候遇到阻礙，因?yàn)槎_如果要升級(jí)的話，相應(yīng)的所有SaaS方式下的企業(yè)軟件都會(huì)要求一起升級(jí)，因?yàn)镾aaS的服務(wù)器是相關(guān)聯(lián)的，一些企業(yè)如果不想升級(jí)，那么二開后的再次升級(jí)基本上做不到。

業(yè)內(nèi)對(duì)SaaS公司是否該做“商業(yè)SaaS”爭(zhēng)議頗大 我總結(jié)了一下，其中“工具派”認(rèn)為：作為一個(gè)SaaS公司，其優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)和軟件工程能力，而非互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)里可能并沒有某個(gè)行業(yè)的**，即便有行業(yè)**也未必正好有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的思考方式，上述新模式的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大，SaaS公司不應(yīng)該參其中。SaaS公司就應(yīng)該不斷在專業(yè)領(lǐng)域里打磨自己的產(chǎn)品，逐步提升產(chǎn)品價(jià)值和服務(wù)效果，實(shí)現(xiàn)公司的商業(yè)價(jià)值——提高管理效率。 我認(rèn)為“工具屬性”是SaaS產(chǎn)品的基礎(chǔ)，如果本身不是好工具，也很難在競(jìng)爭(zhēng)中立足。如果咱們通個(gè)幾年的努力，已經(jīng)把“工具屬性”做到80分、甚至90分了呢？SaaS應(yīng)用在給企業(yè)和供應(yīng)商帶來收益的同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。

SaaS是近若干年來軟件虛擬化模式的終形式。 開始的企業(yè)軟件應(yīng)用都是部署在自有機(jī)房和數(shù)據(jù)中心。客戶企業(yè)要自己管理從上到下的整個(gè)技術(shù)棧：應(yīng)用、數(shù)據(jù)、運(yùn)行環(huán)境、操作系統(tǒng)、服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)。這種模式叫做 On-Premises。這種模式給企業(yè)強(qiáng)的控制粒度，但也帶來額外的成本和浪費(fèi)。比如對(duì)于一些業(yè)務(wù)有明顯季節(jié)性差異的企業(yè)，為了短暫的業(yè)務(wù)峰值而配置的系統(tǒng)資源在大部分時(shí)間段里都得不到充分利用。 為了解決這類問題，出現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（Infrastructure as a Service -- IaaS) 模式。這種模式里，底層的三層硬件資源（網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、服務(wù)器）作為共享資源，可以從云服務(wù)商那里按需分時(shí)訂購，客戶自己負(fù)責(zé)操作系統(tǒng)、運(yùn)行環(huán)境、數(shù)據(jù)和應(yīng)用本身。傻瓜式SaaS提供固定功能和模塊。江門SaaS系統(tǒng)供應(yīng)商

SaaS系統(tǒng)產(chǎn)品更新速度加快，市場(chǎng)空間增大。江門SaaS系統(tǒng)供應(yīng)商

SaaS用戶對(duì)應(yīng)用程序細(xì)節(jié)的控制非常少，甚至沒有，比如對(duì)版本、支持的特性和額外的插件的控制。這會(huì)對(duì)SaaS產(chǎn)品與現(xiàn)有的本地應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)源或者其他SaaS產(chǎn)品的集成帶來一些困難。舉個(gè)例子，很難將一個(gè)在線客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)和SaaS郵件以及協(xié)作系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)。 傳統(tǒng)軟件的集成性就相對(duì)強(qiáng)很多，通常一個(gè)軟件可以關(guān)聯(lián)很多系統(tǒng)。比如，一個(gè)APP商城的商戶錄入或商品錄入版塊，輸入文字圖片的那部分就可以直接用插件來實(shí)現(xiàn)。一個(gè)比較成熟的插件，穩(wěn)定性和實(shí)用性往往高于程序員碼出來的代碼。江門SaaS系統(tǒng)供應(yīng)商

廣州市找美網(wǎng)科技有限公司（原“廣州市御韻軟件有限公司”）成立于2013年，注冊(cè)資本1000萬元人民幣，集研發(fā)、營(yíng)銷、推廣、運(yùn)營(yíng)于一體。專注于美業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理，以“智能化美業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系、一站式美業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)、落地性找美商學(xué)院”，為美業(yè)店家、廠商、企業(yè)提供智能化解決方案，以“幫店家管好店，助廠商找到店”為己任。

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