在使用EDM的過程中，用戶需要有固定的權限，才能將數(shù)據庫中的數(shù)據提取到Vault(電子倉庫)中，進行相應的更改。EDM是將元數(shù)據（Metadata）和數(shù)據體（Payload）分隔開來。數(shù)據體或者說實際數(shù)據表示的是數(shù)據所欲傳遞的實際信息，例如圖紙上設備的幾何圖形。元數(shù)據用于輔助傳遞跟數(shù)據體相關的數(shù)據，例如這份圖紙的尺寸，日期，創(chuàng)建者等等。數(shù)據體一般存儲在文件系統(tǒng)中，而元數(shù)據會在中心數(shù)據庫中進行存儲。基于產品結構的管理由于引入元數(shù)據和數(shù)據庫，人們開始將數(shù)據按照產品結構進行配置和管理。這樣慢慢形成了初始的產品BOM。基于產品結構的管理能夠更加直觀的展現(xiàn)出組裝件和單個加工產品之間的聯(lián)系。人們可以更方便的了解產品結構，生成物料清單，或者使用列表。基于產品結構和企業(yè)流程的管理如今的PLM系統(tǒng)可以按照產品結構來存儲數(shù)據，也可以用更多的數(shù)據形式來描述企業(yè)的運行管理流程。PLM系統(tǒng)的使用目標是為整個公司各個部門建立一個集成的數(shù)據模型，然后將所有的產品相關和流程相關的數(shù)據存儲到這個數(shù)據模型中。例如，用戶在CAD軟件中完成產品設計后，CAD系統(tǒng)便將數(shù)據體和元數(shù)據歸類存入數(shù)據模型中。企業(yè)的流程信息也會存入數(shù)據模型中。江蘇智蝶竭誠為您服務。 常州金蝶軟件PLM系統(tǒng)有助于企業(yè)在激烈的市場競爭中保持地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。煙臺智能制造PLM系統(tǒng)報價

    整個過程都發(fā)生在研發(fā)部門內部，工藝和制造部門則不參與。當零部件被發(fā)布后，工藝和制造部門才在此基礎上展開工作。如果工藝或制造部門在后面發(fā)現(xiàn)了問題，他們會通知研發(fā)部門，于是研發(fā)工程師將零部件修訂一個新版本（申請變更或申請取消歸檔），然后根據下游或現(xiàn)場反饋的情況在新版本上進行修改，修改完成后再次進行上述的審批流程，然后發(fā)放一個新版本，完成變更。按照這個模式，零部件的一個生命周期實際上指的是零部件在研發(fā)部門的一段生命期，如果零部件通過了研發(fā)部門的審核，即表示生命周期走到了終點。當下游部門提出零部件有缺陷時，零部件需要“重生”一次（修訂一個新版本），然后經歷一個新的生命周期。我們來看一下一個零部件的一般開發(fā)過程。一個零部件從概念階段到批量生產，一般要經歷如下階段：零部件設計階段只占全部生命周期的一半，后面還有大量的驗證工作需要進行。而研究表明，產品80%的修改是在制造階段以后完成的。從這個角度看，設計階段的完成實際連整個生命期的一半都不到。這個時候宣布零部件“發(fā)布”實際上不合適，就如同一個大學生剛完成本科學業(yè)就宣布他已經成才一樣。這種情況的發(fā)生并非偶然。江蘇智蝶竭誠為您服務。 專業(yè)PLM系統(tǒng)軟件常州金蝶軟件PLM系統(tǒng)能夠跟蹤產品生命周期中的數(shù)據，確保設計和制造過程符合質量標準。

    引入期、成長期、成熟期、衰退期四個階段，是產品的市場壽命周期。而PLM是從制造企業(yè)角度理解一個具體產品的壽命，此時，產品生命周期是指一個產品從客戶需求、概念設計、工程設計、制造到使用和報廢的時間過程，是從搖籃到墳墓的全過程。由于PLM面向產品全生命周期，因此具有廣闊的應用領域。產品生命周期大致分為需求、設計、采購、制造、銷售、服務等階段，形成一個循環(huán)。在產品生命周期早期階段對市場和客戶需求進行調查分析，確定產品發(fā)展戰(zhàn)略，形成產品概念設計；通過討論確定產品定義及詳細設計，進行產品工程設計，完成產品的設計定型；采購生產產品所需的原材料、設備等，并根據產品設計規(guī)格進行生產制造；對產品進行質量控制，保證產品的質量以提高產品的客戶滿意度；進行市場推廣將產品銷售給客戶并提供優(yōu)的售后服務，對客戶意見進行收集并反饋給市場需求分析人員，有助于新產品的概念設計。通過管理產品生命周期，使企業(yè)能夠有效地控制所有與產品有關的活動。根據業(yè)界的CIMDATA的定義，PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略，它實施一整套的業(yè)務解決方案，把人、過程和信息有效地集成在一起，作用于整個企業(yè)，遍歷產品從概念到報廢的全生命周期。江蘇智蝶竭誠為您服務。

通過中立格式的文件，PLM系統(tǒng)可以在各方之間高效率的傳遞文件和信息。前期投資戰(zhàn)略（Front-loading）前期投資戰(zhàn)略是PLM系統(tǒng)的基石。前期投資的目標是在產品的早期研發(fā)過程中，盡可能早的獲取多的數(shù)據和信息，將必要的創(chuàng)新和研發(fā)工作提前，為后期的生產和銷售做充足的準備。實踐檢驗，使用前期投資戰(zhàn)略的企業(yè)可以更早的掌握的信息和資源，節(jié)省整個項目的經費與時間，提高企業(yè)的經濟效益。企業(yè)自身IT系統(tǒng)結構的過度裝備（Over-equipment）在PLM項目實施的過程中會發(fā)現(xiàn)很多大企業(yè)不是沒有進行數(shù)字化，反而是過度數(shù)字化。數(shù)字化系統(tǒng)多如牛毛：PDM，CRM，SCM，ERP，PPM，MES，CAP，CAM，CAD，CAE，CAQ，MES…他們分別管理著不同方面的數(shù)據。過度的數(shù)字化反而會影響效率：例如數(shù)據重復存儲和冗余存儲等等。使用PLM的集成解決方案，可以將企業(yè)所有的數(shù)據流程整合起來，提升使用效率。綜上所述，PLM系統(tǒng)作為一個管理工具，是一個集成的軟件平臺，更表示著一種先進的管理和運營理念，適合工程和制造行業(yè)使用進行流程的優(yōu)化，進而合理利用資源，降低生產成本和內部消耗。江蘇智蝶竭誠為您服務。PLM系統(tǒng)可以實現(xiàn)對產品工程的管理和控制，包括工程變更、工程流程、工程質量等操作的自動化管理和控制。

    為管理者提供本院/部實施的所有、單個項目的整體執(zhí)行情況、交付物狀態(tài)、仔在問題及處理情況等有價值的信息。實施研發(fā)團隊和項目成員的績效管理、項目綜合信息統(tǒng)計分析、研發(fā)資源管理主要是人力資源和關鍵軟硬件資源在多項目中的合理分配與協(xié)調。>基于PLM系統(tǒng)的項目運行1)項目模版的建立根據流程建立節(jié)點門產品開發(fā)模版，模版里包含節(jié)點門任務，領域任務、模塊任務和交付物任務。模版可直接導入系統(tǒng)進行引用。2)項目計劃的建立根據項目策劃書在系統(tǒng)里建立項目團隊、設置節(jié)點門計劃時間，項目團隊里包含項目總監(jiān)、項目經理、各模塊工作人員：節(jié)點門計劃時間指的是每個階段的工作開始時問和結束時問。基于上面的節(jié)點產品開發(fā)模版按照節(jié)點門計劃時問導入計劃，導入后的計劃可根據實際運行情況進行刪減。3)項目任務的下達項目任務的下達是將每一個項目分為為若干個相對**的在時問上串并行的任務，并確定任務的大概及任務之間的時間約束關系，依據分解結果和時問約束關系建立項目的網絡流程圖，明確關鍵路徑和關鍵任務。在系統(tǒng)中，項目計劃時間主要是通過計劃工期、計劃開始日期和計劃結束日期控制。江蘇智蝶竭誠為您服務。 通過優(yōu)化供應鏈流程，常州金蝶軟件PLM系統(tǒng)PLM系統(tǒng)有助于減少庫存、運輸和過程中的浪費，從而降低成本。淄博行業(yè)PLM系統(tǒng)報價

高效協(xié)同研發(fā)，PLM系統(tǒng)助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。煙臺智能制造PLM系統(tǒng)報價

不過，當零部件的生命周期表其設計周期時，就打破了上面的規(guī)則。試想，當某一部件設計完成，研發(fā)部門將其一起“歸檔”。而后下游部門發(fā)現(xiàn)部件或零件存在問題，并提交給研發(fā)部門修改。這時研發(fā)工程師需要將部件修訂一個新版本然后進行修改，這意味著之前“發(fā)放”的版本實際并未進行生產，這就扭曲了“發(fā)放”的本意。若需要修改的是部件下的零件（實際上大部分情況都是修改零件），那么新版本的零件發(fā)放后該部件不會自動引用新版本，這樣就必須修訂該部件。如果部件有父級，則需要依次往上修訂，這樣一次修改就會產生大量的修訂，勢必使變更效率變慢。如果不想層層往上修訂，則必須把系統(tǒng)開發(fā)成“即使父項處于發(fā)放狀態(tài)，子項修訂新版本后，父項也會自動引用新版本子項”。這樣做產生的問題是：部件永遠處在新狀態(tài)下，這樣失去了對歷史狀態(tài)的追溯功能。因此，無論從那個角度考慮，一旦零部件走出了設計階段，這個生命周期過程圖就無法再準確描述其生命周期階段和狀態(tài)。四、零部件生命周期管理的一般性建議上述問題的產生，是由于零部件的生命周期圖只描述到設計階段完成，而零部件后面的演進則超出了這個階段。江蘇智蝶竭誠為您服務。煙臺智能制造PLM系統(tǒng)報價