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通過(guò)提供強(qiáng)大的工作流管理功能，貫穿于汽車(chē)全生命周期的始終；通過(guò)以信息需求、分析以及數(shù)據(jù)共享管理為基礎(chǔ)，控制信息、數(shù)據(jù)的所有過(guò)程，保證用戶在需要的時(shí)候都能獲得正確的信息，并提高用戶與用戶、應(yīng)用與應(yīng)用之間的信息反饋速度，從而達(dá)到縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、減低成本的目的。>具有特色的項(xiàng)目管理通過(guò)深化實(shí)施項(xiàng)目管理，真正解決研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃管理問(wèn)題，以計(jì)劃為主線協(xié)調(diào)項(xiàng)目組相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)和角色的行動(dòng)，追蹤項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行中存在的異常和問(wèn)題，支持流程項(xiàng)目交付物提交、預(yù)審、審核等過(guò)程管控，為管理者提供項(xiàng)目過(guò)程管理信息支持。以計(jì)劃管理為主線，建立并行與協(xié)同項(xiàng)目計(jì)劃管理模式，支持項(xiàng)同總體計(jì)劃與部門(mén)分解計(jì)劃的二級(jí)計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目...

如設(shè)計(jì)概念、設(shè)計(jì)參數(shù)、設(shè)計(jì)審核、樣機(jī)制造、試驗(yàn)驗(yàn)證等等。（4）合規(guī)（RegulatoryCompliance）合規(guī)通常會(huì)用于食品飲料、化工、電子領(lǐng)域等產(chǎn)品的研發(fā)，因?yàn)檫@些行業(yè)需要大量地去匹配標(biāo)準(zhǔn)，以保證自己的產(chǎn)品不會(huì)違反相關(guān)國(guó)際、國(guó)家的法律法規(guī)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。如食品不能違反食品添加劑法規(guī)，化工產(chǎn)品不能違反EHS法規(guī)等。PLM建立方法只有PLM可以實(shí)現(xiàn)大限度地跨越地域、時(shí)空等因素的限制,在整個(gè)產(chǎn)品全生命周期內(nèi)，充分利用分布在CRM、ERP、SCM等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智能資產(chǎn),將自身企業(yè)的信息資源與客戶及供應(yīng)鏈的信息交換、分享乃至整合。由此可見(jiàn)，的價(jià)值取決于能否在企業(yè)內(nèi)將ERP、SCM、CR...

整個(gè)過(guò)程都發(fā)生在研發(fā)部門(mén)內(nèi)部，工藝和制造部門(mén)則不參與。當(dāng)零部件被發(fā)布后，工藝和制造部門(mén)才在此基礎(chǔ)上展開(kāi)工作。如果工藝或制造部門(mén)在后面發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，他們會(huì)通知研發(fā)部門(mén)，于是研發(fā)工程師將零部件修訂一個(gè)新版本（申請(qǐng)變更或申請(qǐng)取消歸檔），然后根據(jù)下游或現(xiàn)場(chǎng)反饋的情況在新版本上進(jìn)行修改，修改完成后再次進(jìn)行上述的審批流程，然后發(fā)放一個(gè)新版本，完成變更。按照這個(gè)模式，零部件的一個(gè)生命周期實(shí)際上指的是零部件在研發(fā)部門(mén)的一段生命期，如果零部件通過(guò)了研發(fā)部門(mén)的審核，即表示生命周期走到了終點(diǎn)。當(dāng)下游部門(mén)提出零部件有缺陷時(shí)，零部件需要“重生”一次（修訂一個(gè)新版本），然后經(jīng)歷一個(gè)新的生命周期。我們來(lái)看一下一個(gè)零部件的一般...

（3）電子資料的版本沒(méi)有按照ISO的要求進(jìn)行控制，電子資料的版本更新的及時(shí)性沒(méi)人監(jiān)督執(zhí)行，容易造成使用過(guò)時(shí)的版本數(shù)據(jù)，產(chǎn)生錯(cuò)誤的情況。（4）電子資料的組織形式不科學(xué)，沒(méi)有形成便于查詢、利用的體系。許多相互之間有關(guān)聯(lián)的資料由于是由不同部門(mén)來(lái)完成的，而被分開(kāi)存放，形成一個(gè)個(gè)的“孤島”。（5）技術(shù)管理思想中只注重對(duì)結(jié)果的管理，不重視對(duì)過(guò)程的控制，員工之間缺乏協(xié)同工作的意識(shí)，各自為政，沒(méi)有主動(dòng)提供或充分利用他人及歷史資料的習(xí)慣。.開(kāi)發(fā)過(guò)程組織缺乏計(jì)算機(jī)化的協(xié)同工作管理能力在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提出了很高的要求，如何將每個(gè)人的力量發(fā)揮出來(lái)，并協(xié)調(diào)地進(jìn)行工作，是一項(xiàng)十分不容易的工作。在沒(méi)有計(jì)算...

云端PLM解決方案為企業(yè)提供了更加靈活和經(jīng)濟(jì)的IT基礎(chǔ)設(shè)施選擇。通過(guò)云端部署，企業(yè)無(wú)需投、入大量資、金建設(shè)和維護(hù)本地服務(wù)器，就能夠享受到PLM系統(tǒng)帶來(lái)的所有好處。云端PLM還支持隨時(shí)隨地的數(shù)據(jù)訪問(wèn)和協(xié)作，進(jìn)一步提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。此外，PLM系統(tǒng)還支持資源和庫(kù)存的合理規(guī)劃，通過(guò)精確的需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存管理，減少了庫(kù)存積壓和過(guò)剩，從而降低了庫(kù)存成本。同時(shí)，PLM系統(tǒng)還能夠幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，通過(guò)選擇合適的供應(yīng)商和物流方案，進(jìn)一步降低采購(gòu)和物流成本。綜上所述，PLM系統(tǒng)通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)和制造流程、高、效的變更和質(zhì)量控、制、云端部署以及資源和庫(kù)存管理，***降低了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的成本。它不僅提高了企業(yè)...

如設(shè)計(jì)概念、設(shè)計(jì)參數(shù)、設(shè)計(jì)審核、樣機(jī)制造、試驗(yàn)驗(yàn)證等等。（4）合規(guī)（RegulatoryCompliance）合規(guī)通常會(huì)用于食品飲料、化工、電子領(lǐng)域等產(chǎn)品的研發(fā)，因?yàn)檫@些行業(yè)需要大量地去匹配標(biāo)準(zhǔn)，以保證自己的產(chǎn)品不會(huì)違反相關(guān)國(guó)際、國(guó)家的法律法規(guī)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。如食品不能違反食品添加劑法規(guī)，化工產(chǎn)品不能違反EHS法規(guī)等。PLM建立方法只有PLM可以實(shí)現(xiàn)大限度地跨越地域、時(shí)空等因素的限制,在整個(gè)產(chǎn)品全生命周期內(nèi)，充分利用分布在CRM、ERP、SCM等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智能資產(chǎn),將自身企業(yè)的信息資源與客戶及供應(yīng)鏈的信息交換、分享乃至整合。由此可見(jiàn)，的價(jià)值取決于能否在企業(yè)內(nèi)將ERP、SCM、CR...

由于生產(chǎn)前的驗(yàn)證和準(zhǔn)備投入了大量的時(shí)間和成本，因此對(duì)零部件在生產(chǎn)之前和生產(chǎn)之后的變更處理是不同的。在零部件投入生產(chǎn)之前，模具尚未開(kāi)模，采購(gòu)訂單尚未下發(fā)，大量成本尚未發(fā)生。這時(shí)零部件處于設(shè)計(jì)或驗(yàn)證階段，目標(biāo)之一就是盡可能地發(fā)現(xiàn)和消除零部件的缺陷，使零部件具備高質(zhì)量，因此這時(shí)發(fā)生的修改應(yīng)該是即時(shí)生效的。而零部件一旦投入生產(chǎn)，則大量成本已經(jīng)發(fā)生，對(duì)修改的處理變得謹(jǐn)慎。并且投入生產(chǎn)的零部件一般是經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的，這時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題往往是改進(jìn)性質(zhì)的，因此修改一般不會(huì)即時(shí)生效，而是有可能等到下一款產(chǎn)品才實(shí)現(xiàn)，或等現(xiàn)有供貨耗完后才使用新設(shè)計(jì)。當(dāng)然，也不排除一些致命缺陷需要及時(shí)修復(fù)，而這在投入生產(chǎn)后一般要少得多。因此，...

由于生產(chǎn)前的驗(yàn)證和準(zhǔn)備投入了大量的時(shí)間和成本，因此對(duì)零部件在生產(chǎn)之前和生產(chǎn)之后的變更處理是不同的。在零部件投入生產(chǎn)之前，模具尚未開(kāi)模，采購(gòu)訂單尚未下發(fā)，大量成本尚未發(fā)生。這時(shí)零部件處于設(shè)計(jì)或驗(yàn)證階段，目標(biāo)之一就是盡可能地發(fā)現(xiàn)和消除零部件的缺陷，使零部件具備高質(zhì)量，因此這時(shí)發(fā)生的修改應(yīng)該是即時(shí)生效的。而零部件一旦投入生產(chǎn)，則大量成本已經(jīng)發(fā)生，對(duì)修改的處理變得謹(jǐn)慎。并且投入生產(chǎn)的零部件一般是經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的，這時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題往往是改進(jìn)性質(zhì)的，因此修改一般不會(huì)即時(shí)生效，而是有可能等到下一款產(chǎn)品才實(shí)現(xiàn)，或等現(xiàn)有供貨耗完后才使用新設(shè)計(jì)。當(dāng)然，也不排除一些致命缺陷需要及時(shí)修復(fù)，而這在投入生產(chǎn)后一般要少得多。因此，...

MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量檢驗(yàn)與零部件入庫(kù)及制造過(guò)程銜接，提升產(chǎn)品質(zhì)量。該系統(tǒng)覆蓋了企業(yè)內(nèi)的外購(gòu)零部件檢驗(yàn)過(guò)程及各車(chē)間生產(chǎn)制造過(guò)程檢驗(yàn)，形成整車(chē)完整的質(zhì)量檔案，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量追溯，對(duì)于質(zhì)量不合格產(chǎn)品召回，提供信息化支撐。同時(shí)該系統(tǒng)支持企業(yè)管理問(wèn)題由傳統(tǒng)的部門(mén)管理向全員集體全過(guò)程的共同參與轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作的協(xié)作與信息共享。使企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)的管理，由傳統(tǒng)記錄檢驗(yàn)結(jié)果，向控制質(zhì)量過(guò)程轉(zhuǎn)變。4、提升管理能力與效益從工廠業(yè)務(wù)管控來(lái)說(shuō)，MES系統(tǒng)幫助企業(yè)建立了標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范，明晰了職責(zé)。同時(shí)，該系統(tǒng)可以大幅提升產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。從公司管理的角度來(lái)說(shuō)，能準(zhǔn)確找到問(wèn)題所在以及如何改進(jìn)。ME...

現(xiàn)代企業(yè)隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，生產(chǎn)效率得到了大幅度的提升。與此同時(shí)企業(yè)中的產(chǎn)品信息呈現(xiàn)出強(qiáng)增長(zhǎng)趨勢(shì)，難以依靠人工進(jìn)行維護(hù)和管理，必然導(dǎo)致信息利用率低下，反而制約了企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品售后維修、向供應(yīng)商訂貨、向客戶交付產(chǎn)品、產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更等多方面的快速響應(yīng)。產(chǎn)品生命周期管理(PLM)是一項(xiàng)新的戰(zhàn)略商業(yè)模式，支持協(xié)作設(shè)計(jì)、管理、產(chǎn)品信息（包括該產(chǎn)品圖紙、文檔、工藝等）一體化，將人、流程和技術(shù)貫穿企業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消亡的整個(gè)過(guò)程，具體體現(xiàn)為：設(shè)計(jì)、工藝、產(chǎn)品、用戶使用，協(xié)調(diào)和處理信息整個(gè)產(chǎn)品價(jià)值鏈中不同的主題-1J。本文針對(duì)PLM進(jìn)行功能闡述。1相關(guān)模塊項(xiàng)目管理模塊項(xiàng)目管理圍繞項(xiàng)目和產(chǎn)品兩個(gè)核點(diǎn)，集成軟...

提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率是PLM系統(tǒng)的**優(yōu)勢(shì)之一，它通過(guò)集中管理的設(shè)計(jì)文檔和數(shù)據(jù)同步機(jī)制，為企業(yè)提供了快、速響應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。這種機(jī)制確保了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、工程部門(mén)、制造單位以及其他相關(guān)部門(mén)能夠?qū)崟r(shí)訪問(wèn)到***的產(chǎn)品信息和設(shè)計(jì)變更，從而實(shí)現(xiàn)信息共享和流程協(xié)同。在傳統(tǒng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中，信息孤島和數(shù)據(jù)不一致性常常導(dǎo)致研發(fā)進(jìn)度的延誤和資源的浪費(fèi)。PLM系統(tǒng)通過(guò)提供一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，消、除了這些障礙，使得跨部門(mén)的溝通更加順暢，決策過(guò)程更加高、效。設(shè)計(jì)文檔的集中存儲(chǔ)和管理，以及與CAD、CAM等工具的集成，進(jìn)一步加快了設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換過(guò)程。此外，PLM系統(tǒng)還支持自動(dòng)化的工作流程，如自動(dòng)化的審批流程、任務(wù)分配和進(jìn)...

如華碩ASUS等PLM軟件的早期導(dǎo)入者皆曾于相關(guān)研討會(huì)中指出PLM系統(tǒng)不大易于使用等。是故，PLM軟件業(yè)者積極于優(yōu)化系統(tǒng)接口；事實(shí)上，接口是否易于使用也是左右中小企業(yè)采購(gòu)意愿高低的關(guān)鍵，畢竟中小企業(yè)多半沒(méi)有太多資源讓信息人員學(xué)習(xí)如何安裝與維護(hù)PLM軟件、讓研發(fā)人員學(xué)習(xí)操作PLM軟件，在日趨蕭條的現(xiàn)下更是如此。某位不愿具名的服務(wù)供貨商即曾指出，即便參數(shù)科技、達(dá)索與SiemensPLMSoftware等業(yè)者早已推出專(zhuān)屬中小企業(yè)的PLM軟件，但中小企業(yè)往往在聽(tīng)到PLM產(chǎn)品報(bào)價(jià)便開(kāi)始打退堂鼓，那些沒(méi)有被價(jià)格驚嚇到的企業(yè)進(jìn)一步了解PLM軟件的安裝與操作程序后，多半會(huì)選擇放棄導(dǎo)入，而且，還有不少已導(dǎo)入上述...

通過(guò)中立格式的文件，PLM系統(tǒng)可以在各方之間高效率的傳遞文件和信息。前期投資戰(zhàn)略（Front-loading）前期投資戰(zhàn)略是PLM系統(tǒng)的基石。前期投資的目標(biāo)是在產(chǎn)品的早期研發(fā)過(guò)程中，盡可能早的獲取多的數(shù)據(jù)和信息，將必要的創(chuàng)新和研發(fā)工作提前，為后期的生產(chǎn)和銷(xiāo)售做充足的準(zhǔn)備。實(shí)踐檢驗(yàn)，使用前期投資戰(zhàn)略的企業(yè)可以更早的掌握的信息和資源，節(jié)省整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)與時(shí)間，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)自身IT系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的過(guò)度裝備（Over-equipment）在PLM項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)很多大企業(yè)不是沒(méi)有進(jìn)行數(shù)字化，反而是過(guò)度數(shù)字化。數(shù)字化系統(tǒng)多如牛毛：PDM，CRM，SCM，ERP，PPM，MES，CAP，CAM...

近幾年智能制造和工業(yè)已成為全球的研究熱點(diǎn)，我國(guó)制造企業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)壓力。特別是隨著“中國(guó)制造2025”的出臺(tái)，我國(guó)制造業(yè)正式踏上了以智能制造為重要發(fā)方向的轉(zhuǎn)型展升級(jí)之路。創(chuàng)新成為企業(yè)向前發(fā)展的不竭動(dòng)力，是企業(yè)提升效率和適應(yīng)能力的根本保障。這使得打造一個(gè)完整的、可支撐企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的平臺(tái)變得尤為重要，很多制造業(yè)企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)信息化規(guī)劃中將PDM/PLM軟件的選型和實(shí)施提上議事日程。PDM/PLM軟件一直被認(rèn)為是產(chǎn)品研發(fā)管理能力提升的工具，解決開(kāi)發(fā)管理問(wèn)題的信息平臺(tái)，它支持員工在其中進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和開(kāi)展相關(guān)的過(guò)程，以及管理數(shù)據(jù)。PLM軟件更是企業(yè)研發(fā)體系自主創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理、建立學(xué)習(xí)型組...

⑥提供不同產(chǎn)品問(wèn)的BOM結(jié)構(gòu)、功能、性能、成本的對(duì)比分析、生成增減件明細(xì)表；⑦報(bào)表輸出格式的用戶自定義與自動(dòng)生成，產(chǎn)品明細(xì)的分類(lèi)匯總統(tǒng)計(jì)；⑧提供與CAD，CAM／CAPP／ERP／SCM/cRM的底層數(shù)據(jù)庫(kù)接口或EXCEL、XML中闡數(shù)據(jù)接口。(4)文檔管理①文檔類(lèi)型定義與模板創(chuàng)建、文檔的屬性定義、文檔的審簽流程定義與實(shí)例化；②文檔與項(xiàng)目流程、活動(dòng)、任務(wù)、產(chǎn)品BOM的關(guān)聯(lián)定義，文檔與創(chuàng)建者、審簽者的角色／權(quán)限定義；③文檔的創(chuàng)建、流轉(zhuǎn)、引用、審簽、歸檔、發(fā)布、更改、版本管理的過(guò)程與狀態(tài)管理；④文檔的多種方式查詢與可視化顯示，支持PDF／AUTOVIEW等第三方瀏覽器的中間件嵌入；⑤與CAX／OF...

PLM系統(tǒng)在改善產(chǎn)品質(zhì)量方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。它通過(guò)集成的質(zhì)量管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、制造、測(cè)試等各個(gè)階段的質(zhì)量表現(xiàn)，確保產(chǎn)品符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶期望。通過(guò)對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)的深入分析，PLM系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根源，從而采取預(yù)、防措施，避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。PLM系統(tǒng)中的變更管理功能，確保了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過(guò)程中的任何變更都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的評(píng)審、批準(zhǔn)和記錄。這種嚴(yán)格的變更控、制流程，不僅保證了變更的合理性和必要性，而且確保了變更的實(shí)施不會(huì)對(duì)產(chǎn)品的整體質(zhì)量和性能造成負(fù)面影響。配置管理則確保了不同版本的產(chǎn)品配置得到恰當(dāng)?shù)墓芾恚苊饬艘蚺渲缅e(cuò)誤導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。此外，PLM系統(tǒng)還支持產(chǎn)品生命周期...

PLM系統(tǒng)通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)和制造流程，在降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)成本方面發(fā)揮著重要作用。它通過(guò)集成化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、工程、制造和供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)的緊密協(xié)作，從而減少了因溝通不暢或信息不對(duì)稱導(dǎo)致的成本浪費(fèi)。PLM系統(tǒng)的應(yīng)用，使得企業(yè)能夠在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就考慮到制造的可行性和成本效益，通過(guò)模擬和分析，提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在的制造問(wèn)題，避免了后期昂貴的修改和返工。高、效的變更管理是PLM系統(tǒng)的另一大優(yōu)勢(shì)。它確保了產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)過(guò)程中的任何變更都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的評(píng)審和批準(zhǔn)，減少了因變更不當(dāng)而導(dǎo)致的成本增加。同時(shí)，變更的可追溯性也為企業(yè)提供了寶貴的歷史數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)在未來(lái)的項(xiàng)目中做出更加精細(xì)的成本預(yù)測(cè)和控、制。質(zhì)量控、制...

伴隨著當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)管理也漸漸被業(yè)界企業(yè)關(guān)注。本文對(duì)PLM的定義、應(yīng)用范圍、建立方法、系統(tǒng)實(shí)施作了詳細(xì)的闡述,并以在企業(yè)ERP系統(tǒng)中建立一個(gè)ECN模塊為例,展示了如何在企業(yè)中組建一個(gè)PLM生態(tài)系統(tǒng)。PLM產(chǎn)品生命周期管理的定義對(duì)于PLM(ProductLifecycleManagement)產(chǎn)品生命周期管理的定義，國(guó)內(nèi)外的研究機(jī)構(gòu)和咨詢公司給出了各種各樣的定義。前言伴隨著當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)管理也漸漸被業(yè)界企業(yè)關(guān)注。本文對(duì)PLM的定義、應(yīng)用范圍、建立方法、系統(tǒng)實(shí)施作了詳細(xì)的闡述,并以在企業(yè)ERP系統(tǒng)中建立一個(gè)ECN模塊為例,展示了如何在企業(yè)...

它對(duì)任務(wù)的描述是細(xì)粒度的；產(chǎn)品生命周期管理提供管理與產(chǎn)品有關(guān)的所有信息及其相關(guān)過(guò)程的各種功能，這些功能是目前項(xiàng)目管理和工作流管理中所不能涉及的。4、可視化與瀏覽。可視化、瀏覽、打印產(chǎn)品和過(guò)程相關(guān)數(shù)據(jù)，包括瀏覽器、虛擬原型以及數(shù)字樣機(jī)系統(tǒng)等技術(shù)。5、數(shù)據(jù)交換。數(shù)據(jù)交換技術(shù)是使產(chǎn)品和過(guò)程相關(guān)數(shù)據(jù)從應(yīng)用于某一系統(tǒng)的一種形式轉(zhuǎn)化為應(yīng)用于另一系統(tǒng)的另一種形式。6、協(xié)同軟件。協(xié)同軟件是使人員在產(chǎn)品和過(guò)程相關(guān)數(shù)據(jù)的支持下協(xié)同工作的系統(tǒng)，包括電子郵件、討論組、聊天室、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、項(xiàng)目共享空間、門(mén)戶和項(xiàng)目目錄等。7、系統(tǒng)集成。集成技術(shù)包括PLM組件之間的集成以及與企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(...

在使用EDM的過(guò)程中，用戶需要有固定的權(quán)限，才能將數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)提取到Vault(電子倉(cāng)庫(kù))中，進(jìn)行相應(yīng)的更改。EDM是將元數(shù)據(jù)（Metadata）和數(shù)據(jù)體（Payload）分隔開(kāi)來(lái)。數(shù)據(jù)體或者說(shuō)實(shí)際數(shù)據(jù)表示的是數(shù)據(jù)所欲傳遞的實(shí)際信息，例如圖紙上設(shè)備的幾何圖形。元數(shù)據(jù)用于輔助傳遞跟數(shù)據(jù)體相關(guān)的數(shù)據(jù)，例如這份圖紙的尺寸，日期，創(chuàng)建者等等。數(shù)據(jù)體一般存儲(chǔ)在文件系統(tǒng)中，而元數(shù)據(jù)會(huì)在中心數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行存儲(chǔ)。基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理由于引入元數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫(kù)，人們開(kāi)始將數(shù)據(jù)按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行配置和管理。這樣慢慢形成了初始的產(chǎn)品BOM?；诋a(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理能夠更加直觀的展現(xiàn)出組裝件和單個(gè)加工產(chǎn)品之間的聯(lián)系。人們可以更方便...

如設(shè)計(jì)概念、設(shè)計(jì)參數(shù)、設(shè)計(jì)審核、樣機(jī)制造、試驗(yàn)驗(yàn)證等等。（4）合規(guī)（RegulatoryCompliance）合規(guī)通常會(huì)用于食品飲料、化工、電子領(lǐng)域等產(chǎn)品的研發(fā)，因?yàn)檫@些行業(yè)需要大量地去匹配標(biāo)準(zhǔn)，以保證自己的產(chǎn)品不會(huì)違反相關(guān)國(guó)際、國(guó)家的法律法規(guī)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。如食品不能違反食品添加劑法規(guī)，化工產(chǎn)品不能違反EHS法規(guī)等。PLM建立方法只有PLM可以實(shí)現(xiàn)大限度地跨越地域、時(shí)空等因素的限制,在整個(gè)產(chǎn)品全生命周期內(nèi)，充分利用分布在CRM、ERP、SCM等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智能資產(chǎn),將自身企業(yè)的信息資源與客戶及供應(yīng)鏈的信息交換、分享乃至整合。由此可見(jiàn)，的價(jià)值取決于能否在企業(yè)內(nèi)將ERP、SCM、CR...

跟蹤多少需求是終有效的，以及這些需求的實(shí)現(xiàn)結(jié)果，并為后續(xù)新品的開(kāi)發(fā)積累基礎(chǔ)。當(dāng)相應(yīng)的需求不斷細(xì)化后，接下來(lái)會(huì)展開(kāi)概念設(shè)計(jì)的工作，此階段產(chǎn)生大量的技術(shù)嘗試方案和原型系統(tǒng)以支持可行性論證等工作，雖然此時(shí)并非正式的產(chǎn)品研發(fā)，但作為企業(yè)的寶貴知識(shí)資產(chǎn)必須進(jìn)行合理的管理和總結(jié)分析。當(dāng)企業(yè)真正確定了產(chǎn)品將采用的技術(shù)方案后，則進(jìn)入了ProductionEngineer環(huán)節(jié)，即以往PDM的管理范疇，在此不再贅述。從工作環(huán)節(jié)劃分上，在完成產(chǎn)品的基本設(shè)計(jì)后，為了支持后續(xù)的生產(chǎn)，還必須要經(jīng)過(guò)工藝設(shè)計(jì)。在不同產(chǎn)品類(lèi)型和生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)中，工藝可能是指設(shè)計(jì)工藝，也可能是指生產(chǎn)工藝。這部分工作涉及到了工藝路線、工藝規(guī)程、工...

企業(yè)可能已經(jīng)用電腦進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、利用電腦軟件編寫(xiě)各種技術(shù)文件，已經(jīng)開(kāi)始分享信息化技術(shù)帶來(lái)的好處了。不過(guò)，電腦里和企業(yè)的文件服務(wù)器上肯定已經(jīng)存放了大量的電子文檔，如圖紙、工藝卡片、ISO文件、產(chǎn)品物料配方、零件表、通知單、……等等，而且企業(yè)的各種應(yīng)用軟件還在對(duì)本已越來(lái)越龐大的文件庫(kù)不斷的“添磚加瓦”……您的企業(yè)有沒(méi)有受這些問(wèn)題困擾呢：?每個(gè)產(chǎn)品、零部件都對(duì)應(yīng)有各種各樣的文件，數(shù)目繁多，難以管理；?企業(yè)不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，信息膨脹；?企業(yè)的產(chǎn)品品種多，借用關(guān)系復(fù)雜；?產(chǎn)品、零部件不斷地修改，產(chǎn)生更多的版本，更難管理；?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化方案很難實(shí)施；?產(chǎn)品信息資料電子數(shù)字化以后，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程不能有效管理；?...

為管理者提供本院/部實(shí)施的所有、單個(gè)項(xiàng)目的整體執(zhí)行情況、交付物狀態(tài)、仔在問(wèn)題及處理情況等有價(jià)值的信息。實(shí)施研發(fā)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目成員的績(jī)效管理、項(xiàng)目綜合信息統(tǒng)計(jì)分析、研發(fā)資源管理主要是人力資源和關(guān)鍵軟硬件資源在多項(xiàng)目中的合理分配與協(xié)調(diào)。>基于PLM系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)行1)項(xiàng)目模版的建立根據(jù)流程建立節(jié)點(diǎn)門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模版，模版里包含節(jié)點(diǎn)門(mén)任務(wù)，領(lǐng)域任務(wù)、模塊任務(wù)和交付物任務(wù)。模版可直接導(dǎo)入系統(tǒng)進(jìn)行引用。2)項(xiàng)目計(jì)劃的建立根據(jù)項(xiàng)目策劃書(shū)在系統(tǒng)里建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、設(shè)置節(jié)點(diǎn)門(mén)計(jì)劃時(shí)間，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里包含項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、各模塊工作人員：節(jié)點(diǎn)門(mén)計(jì)劃時(shí)間指的是每個(gè)階段的工作開(kāi)始時(shí)問(wèn)和結(jié)束時(shí)問(wèn)?；谏厦娴墓?jié)點(diǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模版按照節(jié)點(diǎn)門(mén)...

PLM系統(tǒng)通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)和制造流程，在降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)成本方面發(fā)揮著重要作用。它通過(guò)集成化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、工程、制造和供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)的緊密協(xié)作，從而減少了因溝通不暢或信息不對(duì)稱導(dǎo)致的成本浪費(fèi)。PLM系統(tǒng)的應(yīng)用，使得企業(yè)能夠在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就考慮到制造的可行性和成本效益，通過(guò)模擬和分析，提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在的制造問(wèn)題，避免了后期昂貴的修改和返工。高、效的變更管理是PLM系統(tǒng)的另一大優(yōu)勢(shì)。它確保了產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)過(guò)程中的任何變更都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的評(píng)審和批準(zhǔn)，減少了因變更不當(dāng)而導(dǎo)致的成本增加。同時(shí)，變更的可追溯性也為企業(yè)提供了寶貴的歷史數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)在未來(lái)的項(xiàng)目中做出更加精細(xì)的成本預(yù)測(cè)和控、制。質(zhì)量控、制...

伴隨著現(xiàn)在信息化技術(shù)的不斷進(jìn)步，當(dāng)代汽車(chē)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，從的基本理念、組織形式、實(shí)施步驟和開(kāi)發(fā)手段上，都貫穿著信息技術(shù)和微電子技術(shù)的成果，已經(jīng)達(dá)到了全新化的程度。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)躍居為全球發(fā)展快、產(chǎn)銷(xiāo)量大的市場(chǎng)；中國(guó)作為汽車(chē)工業(yè)的后起發(fā)展國(guó)，要引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家汽車(chē)工業(yè)大批量生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和工藝，盡快掌握汽車(chē)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和制造技術(shù)；更重要的是，要不斷地學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代的管理思想和科學(xué)、高效的管理方法，從而來(lái)推動(dòng)我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而自20世紀(jì)末，PLM即產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的概念被提出以后，就被率先廣泛應(yīng)用于汽車(chē)工業(yè)中，國(guó)外有超過(guò)70％的大中型汽車(chē)制造商使用了PLM系統(tǒng)，并不斷的與現(xiàn)代...

在使用EDM的過(guò)程中，用戶需要有固定的權(quán)限，才能將數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)提取到Vault(電子倉(cāng)庫(kù))中，進(jìn)行相應(yīng)的更改。EDM是將元數(shù)據(jù)（Metadata）和數(shù)據(jù)體（Payload）分隔開(kāi)來(lái)。數(shù)據(jù)體或者說(shuō)實(shí)際數(shù)據(jù)表示的是數(shù)據(jù)所欲傳遞的實(shí)際信息，例如圖紙上設(shè)備的幾何圖形。元數(shù)據(jù)用于輔助傳遞跟數(shù)據(jù)體相關(guān)的數(shù)據(jù)，例如這份圖紙的尺寸，日期，創(chuàng)建者等等。數(shù)據(jù)體一般存儲(chǔ)在文件系統(tǒng)中，而元數(shù)據(jù)會(huì)在中心數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行存儲(chǔ)?；诋a(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理由于引入元數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫(kù)，人們開(kāi)始將數(shù)據(jù)按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行配置和管理。這樣慢慢形成了初始的產(chǎn)品BOM。基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理能夠更加直觀的展現(xiàn)出組裝件和單個(gè)加工產(chǎn)品之間的聯(lián)系。人們可以更方便...

任務(wù)與BOM的關(guān)聯(lián)、項(xiàng)目任務(wù)的其它屬性定義與任務(wù)樹(shù)的可視化顯示；③項(xiàng)目執(zhí)行與控制，項(xiàng)目評(píng)審點(diǎn)和里程碑的設(shè)定、項(xiàng)目成熟管理、執(zhí)行過(guò)程的甘特圖動(dòng)態(tài)顯示與監(jiān)控、關(guān)鍵路徑計(jì)算、項(xiàng)目任務(wù)列表、人員負(fù)荷與狀態(tài)列表、各種項(xiàng)目資源信息的查詢與顯示；④通過(guò)任務(wù)樹(shù)和任務(wù)箱實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理與BOM管理、文檔管理、變更管理、人員角色與權(quán)限分配管理的關(guān)聯(lián)與數(shù)據(jù)交換。(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理①基于編碼規(guī)則和單層BOM結(jié)構(gòu)的基本零部件管理與屬性信息庫(kù)建立，標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)和材料庫(kù)管理；②基于多層BOM結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)BOM配置管理，通過(guò)增加子節(jié)點(diǎn)、復(fù)制、拷貝、粘貼、刪除等操作，可方便快捷地從客戶訂單、基本零部件庫(kù)、已有產(chǎn)品設(shè)計(jì)BOM或CAD...

PLM使產(chǎn)品生命周期信息透明化，使管理者能夠清楚了解產(chǎn)品的相關(guān)信息，提高了管理者的管理水平和決策質(zhì)量。PLM主要有以下優(yōu)點(diǎn)：(1)更快的響應(yīng)市場(chǎng)；(2)降低產(chǎn)品成本和生命周期成本；(3)整合研發(fā)資源，為企業(yè)知識(shí)管理提供平臺(tái)；(4)改進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的內(nèi)部效力；(5)改善與供應(yīng)商、加工合作伙伴的業(yè)務(wù)協(xié)同，提高業(yè)務(wù)外加工效力。三、PLM框架企業(yè)信息化歸根結(jié)底由企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)和產(chǎn)品生命周期管理(PLM)四個(gè)主要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域組成。產(chǎn)品生命周期作為一種基本的企業(yè)信息化整體解決方案，一般包括三個(gè)層次：數(shù)據(jù)層、支撐層(使能層)和應(yīng)用層。底層是數(shù)據(jù)層，是由各種數(shù)...

PLM系統(tǒng)還支持企業(yè)制定和執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展策略。通過(guò)集成的環(huán)境、健、康和安全（EHS）管理功能，PLM系統(tǒng)幫助企業(yè)遵守相關(guān)的法律法規(guī)，同時(shí)提高員工對(duì)可持續(xù)發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)。這種文化和意識(shí)的培養(yǎng)對(duì)于推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。此外，PLM系統(tǒng)通過(guò)支持產(chǎn)品的綠色設(shè)計(jì)和制造，幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)更加環(huán)、保的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅能夠滿足市場(chǎng)需求，還能夠提高企業(yè)的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)PLM系統(tǒng)，企業(yè)能夠向市場(chǎng)展示其對(duì)環(huán)境保護(hù)的承諾和實(shí)際行動(dòng)。***，PLM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和報(bào)告功能，為企業(yè)提供了關(guān)于其可持續(xù)發(fā)展績(jī)效的深入洞察。這些數(shù)據(jù)和報(bào)告可以幫助企業(yè)評(píng)估其可持續(xù)發(fā)展策略的有、效性，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。綜上...