“智能貨柜距離消費(fèi)者如此之近，能夠非常具體地收集客戶屬性、環(huán)境屬性、人群屬性等方面的數(shù)據(jù)。比如，我們可知道寫字樓里消費(fèi)者的偏好，他們喜歡有糖還是無(wú)糖飲料，他們喝水或者飲料的時(shí)間……”。元?dú)馍质且患夜?jié)奏較快的年輕品牌企業(yè)。企業(yè)從創(chuàng)立以來(lái)，挖掘有潛力的新品工作一直是企業(yè)的重中之重。自販機(jī)（含智能貨柜）業(yè)務(wù)的特性可以加速和輔助元?dú)馍终业接袧摿Φ男缕贰＿@個(gè)渠道的靈活性甚至可以大幅縮短品牌找到潛力新品周期。這對(duì)于后續(xù)新品經(jīng)營(yíng)和企業(yè)整體成本控制幫助巨大。相對(duì)于傳統(tǒng)的方式，自販機(jī)（含智能貨柜）渠道更為高效、成本也更低。如今年元?dú)馔诰虬l(fā)現(xiàn)并推出的新品自在水，一經(jīng)問(wèn)世就一直處在一個(gè)火爆售賣狀態(tài)。合作伙伴處經(jīng)常供不應(yīng)求，這在傳統(tǒng)新品市場(chǎng)并不多見(jiàn)。無(wú)人售賣機(jī)支持多種支付方式，方便快捷。北京小型自助販賣機(jī)廠

2021年，元?dú)馍旨瘓F(tuán)與合肥結(jié)緣，成立全資子公司：元?dú)馍郑ê戏剩┦称房萍加邢薰荆p巧拿（合肥）科技有限公司，注冊(cè)資金5億元。元?dú)馍峙c合肥牽手有著一段深厚的淵源：元?dú)馍謩?chuàng)始人——唐彬森對(duì)合肥，也是他的老家，有著獨(dú)特的鄉(xiāng)愁。早年他從合肥八中考入北京航空航天大學(xué)，開(kāi)始了人生的神奇之旅。在他眼中，將“元?dú)馍帧睅У胶戏剩鞘且驗(yàn)猷l(xiāng)愁使然，更是因?yàn)檫@里有著一片營(yíng)商沃土。“我們是被合肥優(yōu)異營(yíng)商環(huán)境和招商引資政策吸引而來(lái)的。”據(jù)他介紹，項(xiàng)目公司今年年初在合肥正式運(yùn)營(yíng)，截至第二季度累計(jì)營(yíng)收同比去年增長(zhǎng)極為明顯。今年夏天，合肥的街頭巷尾出現(xiàn)了不少新的自動(dòng)販賣機(jī)，讓更多的市民享受到了快捷和方便。這是高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局和市商務(wù)局聯(lián)合元?dú)馍衷诜什季值?000臺(tái)自動(dòng)販賣機(jī)。“這讓元?dú)饬值钠放聘斓貫槿藗兯材茏尭嗳私佑|到、喜歡上這一元?dú)鉂M滿的品牌。”長(zhǎng)沙商場(chǎng)飲料自動(dòng)售貨機(jī)哪里有賣嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，每一瓶飲品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢測(cè)。

餐飲店延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間的方式？比較近的自販機(jī)新趨勢(shì)新功能的增加也為更多品類提供了新的銷售渠道。尤其是在今年特殊情況的影響下，由于營(yíng)業(yè)時(shí)間被迫縮短和外出就餐人數(shù)減少，餐飲業(yè)受到了極大了沖擊，而冷凍自販機(jī)則成為了許多積極尋找新的銷售渠道及變相延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間的餐飲店的選擇。如由丸山制面開(kāi)發(fā)、現(xiàn)投放數(shù)已增加到62臺(tái)的「ヌードルツアーズ」的冷凍拉面自動(dòng)販賣機(jī)，在這臺(tái)機(jī)器上可以買到日本國(guó)的部分拉面名店的冷凍面和煎餃。既擴(kuò)大了拉面店的銷售渠道，也滿足了一部分想吃卻吃不到的客人的需求。元?dú)馍諫O智能柜介紹元?dú)馍諫O是元?dú)馍制煜碌囊徽臼街悄芰闶鄯?wù)品牌，具備成熟的供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、物流和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系。專業(yè)的團(tuán)隊(duì)致力于為企業(yè)用戶提供一站式綜合零售服務(wù)，為用戶帶來(lái)全新的購(gòu)物體驗(yàn)。

自2021年開(kāi)始，元?dú)馍职l(fā)力智能貨柜開(kāi)始，其銷售額直線上升。數(shù)據(jù)顯示，從2020年到2021年，元?dú)馍值哪赇N售額從27億元迅速增至75億元。但對(duì)于元?dú)馍值蕊嬃蠌S商而言，智能貨柜還蘊(yùn)藏著更大的“野心”：1、截流眾所周知，商超是30分鐘50元錢的生意，便利店是15分鐘15塊錢的生意，而智能貨柜則是一個(gè)5分鐘5元錢的生意。智能貨柜距離消費(fèi)者距離更近，更容易提升一部分顧客，尤其是處于封閉或者半封閉場(chǎng)景（學(xué)校、寫字樓）的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的達(dá)度。通過(guò)這種即時(shí)零售的方式，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)商超、便利店的消費(fèi)者截流。有業(yè)內(nèi)人士表示，相較于便利店，智能貨柜的成本投入顯然要低得多，一棟樓即使是高密度部署，也不過(guò)區(qū)區(qū)數(shù)十臺(tái)。以一棟20層高的辦公樓為例，一層一臺(tái)，按照市場(chǎng)上終端設(shè)備的價(jià)格，也不到十萬(wàn)元。而在運(yùn)營(yíng)得當(dāng)情況下，這些設(shè)備的銷售額也并不低。無(wú)人售賣機(jī)采用環(huán)保材料，減少對(duì)環(huán)境的影響，綠色又健康。

無(wú)人售賣機(jī)的發(fā)展歷程無(wú)人售賣機(jī)的發(fā)展歷程可以追溯到20世紀(jì)90年代初期。當(dāng)時(shí)，日本的自動(dòng)售貨已經(jīng)開(kāi)始普及，但是它們只能接受硬幣和紙幣的支付方式。隨著科技的不斷發(fā)展，無(wú)人售賣機(jī)也得到了不斷的改進(jìn)和升級(jí)。2003年，美國(guó)的一家公司推出了頭一臺(tái)可以接受卡支付的無(wú)人售賣機(jī)。隨著移動(dòng)支付的興起，無(wú)人售賣機(jī)也開(kāi)始支持微信、支付寶等移動(dòng)支付方式。隨著無(wú)人售賣機(jī)的不斷普及和發(fā)展，它也面臨著一些挑戰(zhàn)。例如，無(wú)人售賣機(jī)的維護(hù)和管理成本較高，需要不斷地進(jìn)行維護(hù)和更新。同時(shí)，無(wú)人售賣機(jī)也面臨著安全和隱私保護(hù)等問(wèn)題。未來(lái)，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和智能化的不斷提升，無(wú)人售賣機(jī)將會(huì)更加智能化和安全化，為消費(fèi)者和商家提供更加便捷和安全的服務(wù)。元?dú)馍譄o(wú)人售賣機(jī)，多種飲品隨心選，滿足不同口味。石家莊酒店大堂自動(dòng)售貨機(jī)哪里有出售

低耗能設(shè)計(jì)，兼顧環(huán)保與高效運(yùn)營(yíng)，減少能源消耗。北京小型自助販賣機(jī)廠

正在擁抱傳統(tǒng)市場(chǎng)的元?dú)馍郑诳焖俸粚?shí)自己的線下渠道，這一體系包括大小型商超、社區(qū)店、夫妻老婆店、便利店等等。雖然自販機(jī)（含智能貨柜）渠道相對(duì)于其他渠道總量不大，但作為一個(gè)新興渠道而言，它還是一個(gè)十分有價(jià)值的補(bǔ)充渠道。元?dú)馍忠恢睆?qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)價(jià)值功能，由于自販機(jī)（含智能貨柜）部署場(chǎng)景的原因，幾乎每一臺(tái)終端都相當(dāng)于一臺(tái)數(shù)據(jù)采集器。通過(guò)這些終端，元?dú)馍帜軌蚣皶r(shí)獲取用戶畫(huà)像、購(gòu)買習(xí)慣、產(chǎn)品喜好等等，為后續(xù)企業(yè)運(yùn)作提供實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)支持。元?dú)馍至闶蹣I(yè)務(wù)中心總經(jīng)理陳曉昕就曾在阿里云峰會(huì)上對(duì)此做過(guò)一些表述。“智能貨柜距離消費(fèi)者如此之近，能夠非常具體地收集客戶屬性、環(huán)境屬性、人群屬性等方面的數(shù)據(jù)。比如，我們可以知道寫字樓里消費(fèi)者的偏好，他們喜歡有糖還是糖飲料，他們喝水或者飲料的時(shí)間……”。北京小型自助販賣機(jī)廠