隨著ERP系統在我國的不斷發展，越來越多的ERP系統出現在人們的視線中。ERP系統主要是MRP(物料需求計劃)延伸出來的新一代集成化管理信息系統，它脫離了傳統企業的舒適圈，從供應鏈角度優化企業資源，同時優化了現代企業的運行模式，反映了市場對企業合理調配資源的要求。那么ERP系統有什么主要特性呢？1、流程模塊化：ERP的模塊結構使用戶根據業務管理需求靈活地選用部分模塊；2、業務集成性：ERP把邏輯上相關聯的業務緊密連接在一起，重復工作和多余數據被完全取消，流程被優化；3、應用開放性：ERP軟件的體系結構符合國際公認的標準，使客戶得以突破硬件平臺及系統技術的局限，可以方便地與第三方軟件產品有效地集成；4、功能智能性：ERP提供了一整套經營管理業務功能，每個業務由不同的功能模塊組成。ERP系統物流管理模塊包含：物流構成、物流活動的具體過程等。福建ERP方案

ERP系統支持對混合型生產方式的管理，其管理思想表現于在兩個方面：其一是“精益生產LP（LeanProduction）”的思想，它是由美國麻省理工學院（MIT）提出的一種企業經營戰略體系。即企業按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，企業同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業的供應鏈，這即是精益生產的中心思想。其二是“敏捷制造（AgileManufacturing）”的思想。當市場發生變化，企業遇有特定的市場和產品需求時，企業的基本合作伙伴不一定能滿足新產品開發生產的要求，這時，企業會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成“虛擬工廠”，把供應和協作單位看成是企業的一個組成部分，運用“同步工程（SE）”，組織生產，用較短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的中心思想。福建ERP方案ERP系統是從MRP（物料需求計劃）發展而來的新一代集成化管理信息系統。

ERP系統的引入是傳統制造業管理模式的一次**。ERP系統不只為企業提供了一套管理思想，而且為企業提供了一套強大的管理工具。ERP系統將企業管理流程和各種新的管理理念和方法有形地固化到公司的日常業務流程中，從而有效避免了其他管理變更在實際應用中表面化、易重復的管理結果的出現。ERP系統強調流程管理的理念。通過引入和實施企業資源規劃系統，需要對原有的管理流程和運營流程進行深入分析，挖掘各種流程缺陷和潛在缺陷，規范和優化基于企業資源規劃的管理理念。流程的標準化和優化是企業提高經營效率和管理效益的重要手段。

目前我國企業實施ERP存在的主要問題有：1.缺乏統一的認識和理解。人們常常說ERP是“一把手工程”，但是，企業主管與管理層對ERP的作用并不是很明確，多數企業的信息部門的人員對實施ERP的作用與迫切性比其他部門的人員要強烈得多，有些企業是在軟件供應商與信息主管的說教下匆忙做出實施的決策的，其他部門的管理者與員工對此并不表示積極的態度，這種情況常常導致實施過程出現矛盾與挫折。2.ERP是輔助企業管理的一個工具，工具的作用必須與企業的經營戰略相一致，其作用才能發揮出來。有的企業在實施ERP時沒有考慮企業的經營發展戰略，實施的系統在若干年后由于業務的改變而失去其應用價值，這是較痛心不過的事情了。因此企業實施ERP，應站在企業長期發展的戰略高度去把握實施的系統的功能、技術先進性。ERP系統是指建立在信息技術基礎上。

在云計算、大數據、移動互聯網的推波助瀾下，ERP軟件越來越受到各行各業的管理人員的高度重視。不管什么行業什么規模的企業，若想獲得更好的企業效益，除了注重產品質量，服務體系之外，還有關鍵的一點是管理體系的完善，只有企業管理體系完善才能使得企業穩步發展。市場中的ERP軟件廠商如此之多，平平無奇的ERP企業管理軟件并不會被企業所選擇。不同廠家的ERP企業管理系統的設計思路不同，側重點也會不同。有的軟件以財務管理為主干，然后再向其它工作流做延伸設計，這一類ERP軟件對企業的整體運營能提供的幫助是有限的。并且，企業選擇ERP軟件更需要的是對進銷存的管理，如果一款ERP軟件能為企業有效的對供應鏈進行管控，那么必定會更受生產、制造類企業的青睞。ERP軟件的優勢比較不只是從管理方向，更重要的是管理思想，規范的業務流程設計往往是管理經驗的結晶。ERP將人力資源、內部財務、關鍵業務、資源等集成到一個統一的系統中進行管理。福建ERP方案

紡織貿易ERP產品中明確了各部門的職權，協調了各部門之間的信息溝通，使得一切溝通變得簡單。福建ERP方案

ERP系統的功能介紹：1.物流活動貫穿了商品產供銷的全過程，不切將企業與供應商以及客戶有機結合在一起。由此可見，物流管理不管是對企業內部的管理還是企業外部的溝通都有很大的作用，實現了物質資源在空間上的高效流動，為企業帶來巨大經濟效益。2.庫存管理是企業中的一個小模塊，經常會被企業管理者忽視，但是如果疏于管理也會對企業造成不小的影響。ERP系統的庫存控制會結合其他模塊的數據對企業的庫存進行合理的控制。在保證生產所需的物資供應充足的同時避免企業的庫存積壓。3.傳統的會計核算是通過人工記錄來實現的，這樣不只對準確率和記錄速度有影響，在查找某一數據的時候也不太方便。ERP系統的會計核算結合信息技術，對企業的會計相關數據進行統一管理并自動整合，減少了人工組織的環節，實現整個企業供應鏈的有效管理。福建ERP方案