ERP系統的引入是傳統制造業管理模式的一次**。ERP系統不只為企業提供了一套管理思想，而且為企業提供了一套強大的管理工具。ERP系統將企業管理流程和各種新的管理理念和方法有形地固化到公司的日常業務流程中，從而有效避免了其他管理變更在實際應用中表面化、易重復的管理結果的出現。ERP系統強調流程管理的理念。通過引入和實施企業資源規劃系統，需要對原有的管理流程和運營流程進行深入分析，挖掘各種流程缺陷和潛在缺陷，規范和優化基于企業資源規劃的管理理念。流程的標準化和優化是企業提高經營效率和管理效益的重要手段。ERP系統可建立供應商檔案，可通過較新成本信息調整庫存超市管理成本。河南窗簾ERP公司

市場競爭力不斷的增大，企業必須通過來提升競爭優勢。當然離不開先進的管理軟件，ERP軟件就很受企業重視，對企業發展也是意義重大。那么ERP對企業有哪些價值呢？ERP管理系統可以將企業資源整合起來，實現合理化管理，還可以將企業之間的業務連接起來，較大方便快捷的提高了部門之間的溝通效率，同時對企業數據可以精確實時的記錄，實現信息的集成和共享。傳統的管理模式，對客戶的問題反饋有一定的延遲，給企業帶來不良影響，當然ERP管理系統問世之后，可以快速的連接企業和用戶之間的溝通，更好的順應了多樣化的客戶需求，保持了買方市場環境下企業的競爭優勢。ERP管理系統對銷售、采購、財務等各類數據匯總成各類報表，幫助企業普遍掌握業務情況，有效提高了企業對市場需求的分析能力。ERP管理系統可以讓企業決策者提供準確的信息數據，完全打破傳統的管理模式，沒有準確數據依靠，果斷的下結論，較大減少了錯誤的發生。保證了信息的準確性。倉儲ERPERP是一種可以提供跨地區、跨部門甚至跨公司整合實時信息的企業管理信息系統。

ERP實施顧問在按照ERP實施方法論去做實施時，會接收到客戶的各種問題，甚至包含了一些業務人員當初承諾但無法實現的問題。ERP實施顧問在接到問題時，不管有多少，都需要一個一個來解決。此時，先解決比較重要的比較容易解決的，解決一個再來下一個，因為ERP實施中很多問題都有連環性，一個問題解決了可能很多問題也就不存在了。當面對客戶的一些需求外的問題或無法實現的問題，ERP實施顧問可以通過其它客戶認同但不違反規則的方式來處理，或者實在沒辦法處理就需要由業務人員來出面一起和客戶協調而不是強制硬上。在ERP實施過程中，客戶方可能會發生各種變化，如人員調動，資源分配，計劃變更等，這些變化很可能會拉長甚至中斷ERP實施進程。

ERP現代管理理論是理論先進制造業和先進的信息技術與水晶結合，成熟的ERP系統被證明在一些業內較好的公司。通過導入好的ERP系統，各種先進的制造理論知識和成功企業的實踐經驗迅速遷移到企業。迅速提高水平和企業的人事管理的質量通過引進這種先進的知識和成功經驗。ERP系統為企業管理提供了一種高效、綜合的控制方法。有效性在于所有的審批和控制程序都是基于實際的業務處理。他們可以在線生成，在線提交，在線審計。他們可以對被批準和控制的對象進行方便和普遍的查詢、追蹤和論證。流程的標準化和優化是企業提高經營效率和管理效益的重要手段。ERP的中心目的就是實現對整個供應鏈的有效管理。

ERP系統的主要分類：按企業發展的分類：1.成品套裝的ERP軟件；這類系統是定型的ERP軟件，通過軟件的參數設置，對軟件做少量的功能調整。無法解決的管理需求，通過二次開發實現，系統主體架構不可變化，只能解決一部分的新增需求，同時，二次開發可能引發系統不穩定現象。此類系統靈活性差，系統更新速度緩慢，但成本較低，應用速度較快。2.在開發型平臺上研發的ERP軟件；此類ERP軟件在開發平臺上按用戶功能需求來設計開發，包括財務管理、成本管理、項目管理、人力資源管理等。開發手段為編程，建設速度慢，質量受制于研發人員的業務理解能力和業務經驗。企業亦可組建研發團隊研發適合自己的ERP軟件，成本略高。ERP系統將企業原有離散的信息，有效的緊密的組織起來，數據精確。河南印染ERP定制

ERP系統會計核算主要是實現收銀軟件記錄、核算、反映和分析資產管理等功能。河南窗簾ERP公司

ERP是企業管理集成的一個軟件，它把企業用到的所有資源都管理起來，例如人力、貨物、倉庫、財力等等，對這些資源進行規劃，方便了企業內部的自我管理和自我認知。同時也為企業節約了很多的成本。合理使用ERP系統可以協助企業規范管理，也能夠增強企業的整體管理能力，增強企業的競爭空間。軟件工作跨越多個職能部門。為了更好地建立不同職能部門之間的數據交流方式，縮短運行時間，保證數據的完整性，增強系統的效率，務必借助ERP系統進行整合資源。一個成功的ERP管理體系項目運用于企業多個職能部門，可以合理地融合管理體系運行，融合各職能部門資源，隨后建立起健全的企業決定計劃數據管理體系和數據共享體系。河南窗簾ERP公司