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企業方向定位問題： 企業方向并不是很容易定位， 特別是在園區建設初期， 在規劃之初是否就已經和相關主導企業進行磋商， 擬定入園計劃？如果這個工作沒有做， 那后面等規劃和產品設計完成乃至開始建設了以后， 再進行企業選擇就會變得很困難。 其原因是建筑產品不一定符合企業生產 的需要，而為了快速銷售，難以針對行業招商，往往誰給錢，誰都可以入住，打亂了行業積聚的趨勢。 解決方案有如下幾點： 1、聯合行業確立企業方向： 聯合行業共同開發， 或者定向開發是園區企業定位的一個比較好的方式， 讓利于這些企業， 那么其企業鏈上下游的中小型企業就會跟進， 再配以良好的服務和政策， 相信很快就會建立起一套完整的企業鏈...

企業園區發展具有四大趨勢： 一是生態化和可持續發展趨勢，通過草地、林地、水域合理布局和工業廢棄物的生態化處理，使園區經濟形成良性的經濟、社會、環境協調統一的可持續發展經濟體系； 二是功能化和結構化趨勢，經過合理規劃布局，形成分工和合理結構，實現園區功能的優化，產生的資源優化配置效益； 三是專業化和大型化趨勢。由于參與國際競爭程度加深，對企業的專業化水平和規模聚集水平產生了較高的要求，需要大型的專業化企業地域體系，參與國際競爭； “園區經濟”之所以成為當前經濟建設的熱點，主要有以下幾個方面的原因： 一是當前經濟發展需要新的環境，既要避免原有硬件環境建設不規范、不健全，以及老化帶來的不便，也要避免...

傳統的企業園區總體框架圖： 其組織架構體系相對來說已經比較完善了。但是，這個封閉的機構是圍繞著互聯網技術的串聯搭建的——建立感知系統，互聯孤立系統，嵌入智能分析，普及使用云技術、物聯網等，旨在提高園區基礎設施運行、運營管理和客戶服務等方面的水準，直至提升園區競爭力。然而，對于一個具體的園區而言，基礎設施如何運行才是合理、智能的？由誰、如何來給出公認的標準呢？園區運營管理要符合什么樣的規范？為何要符合這樣的規范呢？規范制定過程中博弈的平衡點形成機制是什么？一套通過艱辛努力，皓首窮經，制定的規范標準體系就能定設出一個理想中的企業園區了嗎？至于園區競爭力、機制轉型、模式創新等概念的實現更是無從下手。...

企業園區管控平臺對各子系統進行統一管理，通過預設的控制邏輯，使機電系統遵循統一協議標準，實現自動節能運行。企業園區管控平臺提供長期運行數據記錄、編輯修改運行模式、修改具體設備設定參數以及修改自動控制邏輯的功能。企業園區管控平臺綜合匯總各子系統信息數據，技術人員和高級管理人員定期分析數據，找出能耗漏洞，修正運行控制邏輯，達到進一步節能運行的目的。企業園區合同管理意向客戶管理包含客戶名稱、重要性、招商經理、訪談紀要、時間等，當電轉訪的同時系統可進行變更。招商經理將每次跟進意向客戶的紀要進行記錄，模塊包含：項目名稱、追蹤主題、追蹤時間、追蹤方式、進展等。招商主管或經理可以看到 一個意向客戶從無到簽單...

企業園區基本特征： 有了“企業”，企業園區將不再停留在數字化層面，而是完美協調人、園區、城三方關系：以人為本：以人的需求作為根本出發點，以個體推動社會進步，以人的發展為本，實現面向未來的數字包容，讓園區中的人類生活更美好；多方面感知：通過感知技術，將人、物的相關信息進行多方面的感知與互聯，形成企業的泛在信息源，實現泛在信息之間的無縫連接，協同聯動；內發展：園區形成具有持續創新發展的內生驅動力量，圍繞這種內發展動力，實現自我適應調節、優化和完善，構成城市的基石。企業園區向綜合城市化過渡。鄭州簡約企業園區改造工程企業園區的簡單易用原則： 所有需要監控的弱電系統集中在一個企業園區管控平臺上，運行管理...

企業園區目前有國家主導和運營商主導兩種運作方式。國家主導的優勢在于審批、拿地與基建的便利性；但國家往往會忽視園區發展現狀和運營盈利的實質需求而進行規劃，導致園區發展止步不前，甚至走向死亡。運營商主導是由企業地產開發商來進行建設和運營管理的職能，但需要與國家進行緊密合作，在符合國家利益訴求的前提下，爭取來自國家的政策和服務支持。運營商必須有企業地產思維，能與入駐企業共同努力提高園區的產出，提升企業園區的品牌價值，企業園選取區域時需考察交通便利情況、物流狀況以及周邊資源等。相關企業布局：必要的自然資源分布、上下游企業鏈分布。勞動力供應：是否有充足的勞動力能夠吸引進入園區，為當地解決就業與經濟問題。...

企業園區基本內容：園區建設內容： 企業園區建設內容按照園區發展定位可劃分為企業環境、企業招商、企業辦公、企業生活，另外還有企業管理、企業基礎設施以及針對專業園區建設的各類專項應用。園區技術功能架構：在傳統的園區體系中，園區由各司其職的單獨部門建立并管理。要建設企業園區，必須從根本上改變傳統模式，把園區視為由多個互聯互通的子系統構成的單一體系，而非各自為政自成體系?！捌髽I園區”功能構架的制定將決定規劃的高度和邊界。在頂層設計階段，框架設計，包括園區基礎設施層、園區平臺、園區軟件支撐平臺、及客戶端四個層次。企業園區投資規模在國家大力扶持的情況下，園區經濟已成為中國經濟發展的主要助推器，其中園區的企...

企業園區是什么? 企業園區是利用新一代各種硬件設備,來實現對企業園內的感知,監測,分析,控制,整合園區各個環節的資源數據,打造數據實時同步,實時監測,對園區進行全方面管控和決策.企業園區的主要特征有兩點，一是多方面感知：通過感知技術，將人、物的相關信息進行多方面的感知與互聯，形成企業的泛在信息源，實現泛在信息之間的無縫連接，協同聯動。二是內發展：園區形成具有持續創新發展的內生驅動力量，圍繞這種內發展動力，實現自我適應調節、優化和完善，構成城市的基石。企業園區是企業集群概念的自然延伸。蘇州現代企業園區布置企業園區發展現狀： 從時間維度來看，我國園區正在從傳統的工業園區向新區過度，在形式上有從低級...

企業園區的設計原則： 以“平臺+生態”策略構建行業PaaS平臺，將多個子系統集成在一個企業園區管控平臺界面上，實現數據的整合、關聯、建模以及指令下發等能力，支撐智能化運營管理業務的需求，實現集中管理和聯動。企業園區建設將強化與園區企業的互動發展。一方面，企業園區將會朝向創新化、生態化發展。未來企業園區建設將會更加注重高新技術、生態環保型等企業的發展，融入低碳管理理念將新的技術、管理手段、管理平臺與園區的創新結合在一起。另一方面，企業園區建設與園區企業發展相結合。引入一批發展潛力大、市場前景好的企業企業，逐步形成“企業制造”到“企業服務”一條龍園區企業格局。企業園區促進自身內核競爭力，完善區域服...

企業園區招商一直是企業園區發展的主旋律，從近年來企業招商動態看，企業招商在創新主導的經濟環境下正呈現新的特征，面向企業轉型升級、面向新舊動能轉換、面向新興企業培育，成為企業園區的招商重點目標。當然，面對企業結構轉型升級、新興業態蓬勃的發展趨勢，還有大量的園區依舊采用傳統的招商模式，無法適應新局勢，導致招商工作收效甚微。本文結合東灘顧問的咨詢經驗，對創新主導時代下的企業招商形勢、招商模式、招商組織和招商人員如何應變做了一些探討，希望能給園區運營者一些啟示，幫助企業園區提升招商實效，在競爭激烈的招商中實現突圍。創新主導時代下，面對國內外形勢嚴峻、土地資源日趨緊張、新興企業加速擴張、企業地產爆發發展...

企業園區的建設目標如下： 1、通過企業園區的建設，幫助園區在信息化方面建立統一的組織管理協調架構、業務管理平臺和對內對外服務運營平臺。 2、建立統一的工作流程，協同、調度和共享機制，通過云平臺的整合，以云平臺為樞紐，形成一個緊密聯系的整體，獲得高效、協同、互動 、整體的效益。 3、建立統一的應急管理與日常管理、對內與對外服務這2大服務和2大管理體系。 4、建立統一的綜合管理平臺，針對園區的安全、環保、應急、能源、經濟、園區及企業辦公等應用需求，建立園區綜合管理服務體系。企業園招商難，說明你一開始就錯了！浙江智慧企業園區裝修設計企業園區招商的模式變革： 1、招商對象迭代：招項目——招企業——招人...

企業園區的建設目標如下： 1、通過企業園區的建設，幫助園區在信息化方面建立統一的組織管理協調架構、業務管理平臺和對內對外服務運營平臺。 2、建立統一的工作流程，協同、調度和共享機制，通過云平臺的整合，以云平臺為樞紐，形成一個緊密聯系的整體，獲得高效、協同、互動 、整體的效益。 3、建立統一的應急管理與日常管理、對內與對外服務這2大服務和2大管理體系。 4、建立統一的綜合管理平臺，針對園區的安全、環保、應急、能源、經濟、園區及企業辦公等應用需求，建立園區綜合管理服務體系。企業園區向綜合城市化過渡。山東企業園區怎么設計企業園是區域經濟發展的關鍵，近年來隨著我國整體經濟的快速發展，新生企業園區層出不...

影響企業園區招商的3大關：鍵因素： 1.企業定位不清晰 企業園區的內核競爭在于依托區域內專有優勢資源，形成獨特的競爭優勢。但部分企業園區往往存在盲目跟風的現象，喪失了創新能力，未能清晰認知適合發展的企業，對區域企業沒有足夠的吸引力，往往導致招商工作難以順利開展。 2.依賴地方國家優惠政策，招商引資吸引力單一： 企業園區政策優惠是吸引招商引資的有效手段之一，各地區為了獲取良好的企業入駐企業園區，而實施一系列減免租金、稅收等優惠政策。但是單靠國家優惠政策來招商引資的方式較為單一，不能吸引更多良好的企業入駐，且加重了地方財政負擔，沒有發揮出優惠政策應有的效益，可持續性較差，不利于企業園區的良性發展。...

那么，對于企業來說，產業園區有哪些具體的優勢？ 一、可以選址性更大： 產業園在建設時，會考慮比較大化適合各中小企業的選擇標準，讓企業根據實際的需求進行支配和規劃。充分發揮園區專業化和技術優勢，提高企業的整體效率水平。這樣一來，可以將企業更多的精力和資金集中于自身產品的研發，從而更好的拓展市場等內核業務，進一步增加了企業的可持續發展。 二、與其他企業協作發展： 產業園區為了促進自身內核競爭力，完善區域服務功能，打造和提供多方位服務平臺，針對企業的需求提供健全的幫扶機制，從而給園區內的各個企業提供巨大的便利。同時園區內還為企業提供物流服務，為企業降低物流成本。產業園區是促進企業之間相互結合、協同發...

企業園區管理平黨群服務包括：黨風宣傳、黨員學習、黨建資源、黨支部建等幾個模塊。黨建充分發揮園區黨建對區域資源的引導、整合作用，通過統一規范的數據采集標準，整合轄區黨員信息、黨組織信息。并基于數據化的內容分析、提供更貼合的服務和更適合的管理方式，為黨組織提供決策依據的同時，形成區域統籌、資源共享、互促互進的數據大格局，推動區域化黨建工作取得新突破，實現新發展。企業園區管理平臺接入設備多，并且可能幾千個或上萬個園區接入，需要通過物聯網平臺統一對接入設備進行連接管理，物聯網平臺比較重要的功能是設備接入集群管理和數據轉發與訂閱功能。企業園區要如何做好規劃？山東企業園區布置企業園區招商運營的直接目標同樣...

企業園區只是眾多企業概念的一個，隨著我國雙創企業的快速發展，作為承載雙創資源的重要場所——科技企業園區也要體現其存在的價值與意義。從宣傳和吸引企業和創業者入駐的方面來說，企業園區擁有抓住現在風口、展望未來發展的宣傳亮點。企業園區的概念，向上可擴展到到企業城市、企業國家的發展意義；向下可細分成企業企業、企業服務、企業運營等企業，實在是進可攻退可守，將比較佳的應用實踐和炒亮點二合一。企業園區硬件信息數據有:停車場、門禁、視頻監控、能源管理、環境監控、機房管理等,軟件信息數據有:辦公OA、財務、物業管理、WMS倉庫管理客戶服務端APP和微信公眾號,企業園區建設的重點在于“企業”，企園區不只只是停留在...

企業園區招商，說到底成功的關鍵之處并不在于招商階段的具體運作本身，而是在項目初期就做好完備的企業研究，理解項目的內外關聯方的邏輯關系，預先建構后期運營的完整體系。只有這樣才能保證項目啟動后有明確的招商對象和清晰的運營目標，一以貫之地執行而不走樣。國家的支持主要包含政策支持與服務支持。政策支持包括重點企業扶持政策、房租補貼、人才引進政策、企業園專項資金、孵化創業基金、企業稅收減免等。在服務支持方面，打造政企事務一站式的服務平臺，高效解決企業在財稅、法律、推廣等方面的難題。企業園區的發展必須平衡好開發商、國家和企業三方的溝通協作，實現科學發展，互利共贏。企業園區空間較大，可以滿足單一企業整體性較大...

企業園區的招商引資現狀： 在招商引資發展的新階段，傳統的招商引資模式已經不能滿足新形勢的競爭要求，暴露出諸多的問題。 、企業園區政策的趨同引致了低層次的競爭，造成開發成本過高。在國家有關政策的鼓勵下，企業園區在地價、稅收等方面推出了一系列地方性優惠政策，使企業園區的政策優惠逐步趨同。為了在招商引資競爭中獲取優勢，各地企業園區就突破國家土地、稅收法規及相關政策，競相壓價，惡性競爭愈演愈烈，企業所得稅“兩免六減半”、 “五免五減半”、“七免七減半”，甚至還減免增值稅地方留成部分；規費“零收費”，免收各項基本建設配套費，免收各項基金；免收水電增容費，全部由地方國家財政補貼。 第二、優惠政策的作用弱化...

企業園區招商的模式變革： 1、招商對象迭代：招項目——招企業——招人才。 國家提出招商引資要引資與招才引智結合，推動企業轉型升級。 2、招商團隊迭代：國家招商——以商招商——專業團隊。 招商組建專業的招商中心，注重招商人才的引進與培養，對招商人員具備的專業程度、運營管理能力、執行力都有更高的標準要求，招商效率大有提升。 3、招商條件迭代：政策招商——訂單招商——基金招商——平臺招商。 在科創時代下，招商工作成了投資環境、管理效益、企業優勢的綜合性比拼，企業發展環境優化將成為園區招商的內核競爭力。 4、招商形勢迭代：見商就招——效益為先——環評一票否決——招商選商。 昔日廣撒網式的粗放招商已無法...

企業招商地圖是根據區域戰略規劃和企業發展需求定制化繪制的潛在招商目標圖系。它描繪了區域發展所重點關注的企業和技術在全球的分布與趨勢，解構出細分技術領域的關聯圖譜，結合區域現有企業基礎與優勢分析出亟需解決的關鍵技術瓶頸和所需引入的配套或互補性企業環節，并能夠根據需求實現全球范圍的企業與技術搜索，較終鎖定潛在目標企業、機構或個人，企業轉移是發生在不同經濟發展水平的區域之間的一種重要的經濟現象，是指在市場經濟條件下，發達區域的部分企業順應區域比較優勢的變化，通過跨區域直接投資，把部分企業的生產轉移到發展中區域進行，從而在企業的空間分布上表現出該企業由發達區域向發展中區域轉移的現象。企業轉移對于區域經...

企業園區發展現狀： 從時間維度來看，我國園區正在從傳統的工業園區向新區過度，在形式上有從低級向高級，由單一向綜合園區發展的趨勢。尤其是經開區和高新區通過企業結構升級和服務內容升級，打造多企業聚集和社會服務職能，并逐步向新區方向發展。從企業城市到企業園區：近年來，隨著城市化加速發展，世界城市尤其是較為發達的城市，飽受“城市病”的困擾?！捌髽I城市”這一新興詞匯應運而生。眾多發達國家將企業城市建設作為刺激經濟發展和建立長期競爭優勢的重要戰略。目前美國、新加坡、丹麥、瑞典等國家已紛紛邁入這一試驗田，中國也將北京、天津、上海等90個城市納為首批企業城市試點建設區域，著力打造企業城市建設。企業入駐企業園區...

企業園區未來發展趨勢： 我們簡單梳理了中國企業園區的發展狀況，發現企業化建設已為園區及園區企業打造經濟與品牌雙效益的有力武器，企業園區建設將成為新一代園區競爭的焦點。基于目前中國企業園區的發展階段，未來的發展將集中于以下三點：信息基礎設施與電子國家依然是新建企業園區建設的重點。企業園區建設初期依然是以信息基礎設施、電子國家為重點。首先，企業園區信息基礎設施建設主要沿著“寬帶、融合、泛在、安全”的方向發展，不斷夯實寬帶網絡建設。其次，企業園區建設中非常注重公共領域管理與服務，緊緊圍繞公眾需求，加快建設面向個人用戶的社會信息服務網絡，建立惠及人人的電子國家平臺和公共服務體系。企業園區招商一直是企業...

對于象園區之類的企業園區或企業園區，進出園區的運輸工具和交通工具，憑管委會簽發的長期或臨時通行證，在指定的出入口通行，并接受海關檢查。企業可以在企業園區平臺上直接申請相應的通行證，提交企業信息及車輛信息，交給管委會進行審批，審批完成后，用戶可以直接去管委會領證或快遞。企業園區管理系統提供企業安全檢查定期上報、管委會定期抽查、整改驗收功能，保證園區內的企業安全、合規生產經營，不會發生重大安全事故。企業園區管理平臺為運營管理部門提供有商業價值的數據支持，在每個企業關鍵出入口加裝人流攝像機，通過企業的人流大數據分析，判斷企業在時間段內的經營情況。企業園區招商，說到底成功的關鍵之處并不在于招商階段的具...

企業園區招商運營的直接目標同樣是獲取利潤，與傳統寫字樓租賃、商鋪租賃不一樣的是，企業園區的營收更加多樣化，利潤率也更高，在前期招商規劃階段，就要清楚考慮后期運營的營收。園區運營方可以從四個方面來規劃后期的營收：一、土地運營，通過促使土地增值，商用空間的租賃與銷售，配套住宅的租賃與銷售獲取利潤。二、園區服務，通過服務于企業園區的企業獲取收益，如融資、培訓、咨詢、物流、廣告、人力資源、餐飲、娛樂、購物、物業管理等。三、收益返還，園區企業繳納的稅款與服務性費用，由國家按照一定的比例返還給園區運營管理方。四、金融投資，獲得風險資本、基金的注資，組織專門的投資公司投資園區項目實現IPO，或企業型房地產股...

對于象園區之類的企業園區或企業園區，進出園區的運輸工具和交通工具，憑管委會簽發的長期或臨時通行證，在指定的出入口通行，并接受海關檢查。企業可以在企業園區平臺上直接申請相應的通行證，提交企業信息及車輛信息，交給管委會進行審批，審批完成后，用戶可以直接去管委會領證或快遞。企業園區管理系統提供企業安全檢查定期上報、管委會定期抽查、整改驗收功能，保證園區內的企業安全、合規生產經營，不會發生重大安全事故。企業園區管理平臺為運營管理部門提供有商業價值的數據支持，在每個企業關鍵出入口加裝人流攝像機，通過企業的人流大數據分析，判斷企業在時間段內的經營情況。企業園區招商，是基于企業發展取向的合理定位。廣州企業園...

企業園區的簡單易用原則： 所有需要監控的弱電系統集中在一個企業園區管控平臺上，運行管理人員可在中控機房實現企業園區各機電系統的遠程操作和監控。企業園區管控平臺界面統一，根據業務需求量身定制，簡化操作流程。實時監測各個子系統的關鍵運行數據，各子系統管理信息一目了然。數字化運營原則：企業園區管控平臺能夠對各子系統的數據進行統一的采集，能夠按業務需求對數據進行分析，助力業務持續改進。例如：通過數據分析，幫助業務識別問題和風 險、發現業務的改進機會、對業務績效改進進行多維度的數字化度量等。企業園區是發展****、促進企業集聚的重要平臺。蘇州現代企業園區風格企業園區管理平黨群服務包括：黨風宣傳、黨員...

企業園區的真實邏輯： 而對于綜合信息服務平臺來說，其中有一個重要的組成部分，即基礎數據庫。它應包括多項類別的數據庫，與園區運行的方方面面相關。如人口數據庫，其中存有勞動就業、稅收征管等多種與人口相關的數據信息。除此之外，還有地理數據庫、部件數據庫、消息數據庫、事項數據庫和建筑數據庫等。數據庫中的海量信息支撐著綜合信息服務平臺的運行。把園區這個由多方共存，相互聯系、協作、互動的一個復雜系統，人為簡化為“園區管理者”。由這個“園區管理者”單極出發，定義“企業化”，規劃信息系統架構，從而造成體系性的單極發散，導致“園區”作為一個實際意義的復雜系統內部失衡，不可持續，更別妄論系統整體性的企業化運作了。...

企業園區管控平臺對各子系統進行統一管理，通過預設的控制邏輯，使機電系統遵循統一協議標準，實現自動節能運行。企業園區管控平臺提供長期運行數據記錄、編輯修改運行模式、修改具體設備設定參數以及修改自動控制邏輯的功能。企業園區管控平臺綜合匯總各子系統信息數據，技術人員和高級管理人員定期分析數據，找出能耗漏洞，修正運行控制邏輯，達到進一步節能運行的目的。企業園區合同管理意向客戶管理包含客戶名稱、重要性、招商經理、訪談紀要、時間等，當電轉訪的同時系統可進行變更。招商經理將每次跟進意向客戶的紀要進行記錄，模塊包含：項目名稱、追蹤主題、追蹤時間、追蹤方式、進展等。招商主管或經理可以看到 一個意向客戶從無到簽單...

企業招商地圖是根據區域戰略規劃和企業發展需求定制化繪制的潛在招商目標圖系。它描繪了區域發展所重點關注的企業和技術在全球的分布與趨勢，解構出細分技術領域的關聯圖譜，結合區域現有企業基礎與優勢分析出亟需解決的關鍵技術瓶頸和所需引入的配套或互補性企業環節，并能夠根據需求實現全球范圍的企業與技術搜索，較終鎖定潛在目標企業、機構或個人，企業轉移是發生在不同經濟發展水平的區域之間的一種重要的經濟現象，是指在市場經濟條件下，發達區域的部分企業順應區域比較優勢的變化，通過跨區域直接投資，把部分企業的生產轉移到發展中區域進行，從而在企業的空間分布上表現出該企業由發達區域向發展中區域轉移的現象。企業轉移對于區域經...

企業園區的形態： 傳統園區建設者對于園區建設只做到九通一平，即基本和水電氣、交通、建筑等基礎設施建設，信息化、智能化都由入駐企業自行完成，企業自身投入和維護成本高。企業園區是基于企業園區綜合管理平臺，橫向打通業務子系統，通過數據融合到業務融合，幫助客戶更高效、更敏捷地解決業務問題，實現園區外部運營、內部服務、日常管理和應急管理的企業化。企業園區解決方案：隨著城市化加速發展，在企業城市這一先行概念的引導之下，“企業園區”的理念也漸漸進入了公眾的視野。園區逐漸成為我國革新開放的實驗田，成為地區招商引資、企業發展、儲備人才的重要途徑。在大眾創業、萬眾創新的政策背景下，企業園區承載著加快發展新經濟、培...