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選擇合適的ERP供應商，在實施ERP中不斷完善。選擇合適的ERP供應商，根據服裝企業的實際情況選擇合適的模塊，然后根據ERP供應商的要求對企業內部的人員，組織，流程，信息進行整合，然后運行使用ERP的模塊。在運行中通過準確地估算潛在需求，服裝企業不僅可以更精確...

什么是常規？說穿了，就是用“空手套和白狼”。如果你使用它很糟糕，那就是“抬起自己的腳”。如今，在智商和情商共同飛翔的環境中，日常生活和陷阱隨處可見，外貿圈已經洶涌澎湃。現在，小編將揭露外貿軟件的潛規則。首先，看到的不一定是真的，每次遇到未觸及的域或知識級別時，...

服裝電子工票管理解決方案是一種基于新一代無線電子標簽RFID射頻識別技術的應用管理解決方案，應用于制衣企業的生產現場管理和生產線員工計件工資。RFID射頻識別系統是一種集計算機技術、信息采集處理技術、無線數據傳輸技術、網絡數據通訊技術、機械電子自動控制技術等多...

從成衣到C端消費者之間，可以簡單分為離消費者更近、信息化程度更高、反饋速度更快的線上品牌化運營-電商平臺渠道與離生產端更近、具備一定設計能力的前店后廠一批發經銷商渠道。環節未來面對的挑戰是，面輔料生產端相對SKU集中，也更不依賴人力，機械化程度與行業集中度穩定...

在回復詢盤的時候，要確保你在一時間知道里面有哪些信息。如果詳細解釋了他們想要的東西，你的回復應該保證滿足他們的所有要求。你不只要知道宣傳冊上有哪些信息，還要知道哪些信息是上面沒有的。如果宣傳冊上沒有提到你的客戶需要的數據，你可以在某個地方插入它。如果你沒有這個...

接下來的20-30年間國內服裝品牌的萌芽與發展，從初期的個體手工作坊作業，到簡陋的前店后廠模式，到稍微有一點點規模化性質的設計研發和批發零售的原始服裝品牌模式的逐漸興起，我們所謂的服裝企業內部的信息化與數字化管理所包含的內容和范圍，已經慢慢超出了原先ERP軟件...

深耕外貿管理軟件行業多年，專業做全流程管理軟件，經驗豐富。在此基礎上，也可以根據你的需求定制軟件，讓軟件變得更加的實用。而且的系統保密性很強，做足了很多的防護措施，你不用怕你公司的信息會被泄露。公司也會對你的數據進行分析，而且數據非常的簡潔，通俗易懂，讓你可以...

服裝ERP軟件認為必須要考慮到：一、物料是否齊全備；二、材料使用途徑；三、了解員工動態、機器的正常運作以及物料齊套狀況；四、生產進度的有效追隨與控制；五、適當考慮異常情況；六、質量情況及品質控制；七、正常情況下不能排期太緊，以考慮插入急單的情況；八、物料的采購...

面輔料展示，我們需要結合行業規則和實際操作模式，建立專門的“面輔料展示館”，因為面輔料選擇和成衣銷售的選擇方式是完全不同的，幾乎所有的設計師和面輔料的選擇者都崇尚親自“接觸”所要選擇的面輔料，憑手感，觀感，甚至味覺感知等多方位的認知才會決定是否選擇該面輔料來設...

大量的業務數據自動進行多維統計和分析，不僅對業務的總體情況能夠及時而準確地掌握，而且針對各個指標可以進行統計分析。每選中一張發票或合同，系統馬上反映出與之相對應的一系列合同、單據。并且還可以查閱其詳細情況：信用證、報關單、核銷單，以及信用保險等。按月、季、年統...

無論做哪一行，都必須要改變我們的思維觀念，跟上行業的發展趨勢，同時要具備創新的能力，不斷實踐，在實踐中找到適合企業的方法。并結合信息化，讓大家一起參入管理，才能實現企業共同的目標。時至現在，科技進步是轉型升級的重要引擎。目前，智能化裝備、智能化生產、智能化管理...

我們在談論供應鏈定義和概念的時候，都是基于服飾企業和品牌公司內部的供應鏈管理來說的，是基于多年以來“取之不盡用之不竭”的中國各種社會物資和生產資源的背景前提下。然而隨著社會物資和生產資源越來越匱乏，尤其是各種庫存壓力越來越明顯的現在，除開大家所普遍感受到的銷售...

做外貿，關鍵的就是企業信息資源了，那么中國外貿怎樣找客戶呢？首先簡略直接的辦法就是我們經過分析客戶來找客戶，很多不同客戶在交流的過程中會提供學習一些社會其他的人脈舉薦，使用通過這些工作機會，就能夠找到自己更多的客戶，當然是需要必定的根底。其次，通過專業論壇找外...

大量的管理人員沒有“管理”需求，或者根本就不知道如何來管理自己屬下的團隊成員，自己應該做什么？如何統籌和安排下面的人去做事？使用什么樣的管理工具等？那么像ERP這樣的管理軟件，無可爭議地就這樣被“束之高閣”了，這是當前大量服裝企業ERP得不到成功實施的很主要原...

BOM處理。服裝企業產品生命周期短，需要不斷進行產品更新，每個流行季節都會推出幾百種款式，而同一款式由于其顏色和尺碼的不同，對應的產品結構及物料耗量也會有所不同。如果按照一般ERP系統每個SKU(款色碼)都生成一個BOM，BOM的維護工作量將變得非常大。因此，...

企業的生產管理中生產計劃管理非常的重要，生產計劃管理決定著企業生產的實施程度和生產進程，但是在實施的過程中很多的管理者發現生產計劃的實施過程并不是一帆風順的，那么怎樣的生產計劃管理讓企業的各項生產能順利的實施，以大的限度減少延期交貨，較少浪費，大的增加生產過程...

工位讀寫器：在每個工位上安裝一個讀寫器，用于員工打卡和生產時在物料上的標簽進行寫卡。員工在上下班時各讀一次自己的員工標簽，在上班期間每完成一件成品（半成品）的本工序，將成品中（半成品）上的標簽寫一次卡。讀寫器可根據不同工位需求進行選型：如要求距離遠時可選擇遠距...

服裝ERP對于外銷部分可以根據出貨單自動提供Invoice和Packing list﹐能夠滿足外銷客戶之需求﹐而不需重復作業﹔真正做到了資源共享﹐只要有權限﹐進入系統一查﹐客戶的訂﹑出貨所有相關信息一目了然﹐不會因負責某一客戶的業員人員不在而其它人便不了解狀況...

手板樣，這東西一般都是有特殊要求的客戶才會產生，一般來說，我們工廠都是銷售已經成型有模具的產品，但也有客戶需要定制特殊要求的產品，這時候就需要手板樣了，簡單地說就是在沒有模具的情況下做出來的樣品，給客戶確認好后，就要按照樣品來制作正式模具。一般來說，外貿當中的...

在國際貿易行業中有許多的專有名詞，而我們的外貿人要想在國際外貿行業中如魚得水，那么就需要深刻把握這些專有名詞的含義，以及它們的具體操作方法，本文就以CIF和CFR為例，介紹這兩個專業名詞的含義以及它們的具體操作流程。外貿人必須懂的CIF和CFR的含義：CIF和...

畢竟你在詢盤回復中寫些什么其實并不重要，重要的是你能夠為客戶提供他們需要的信息。你必須給他們發送準確的信息。錯誤的、不充分的和無用的信息會徹底斷絕你與他們做生意的機會。所以每當你收到一個詢盤時，一定要花點時間仔細閱讀。之后再以同樣仔細的態度去回復，了解他們想要...

從成衣到C端消費者之間，可以簡單分為離消費者更近、信息化程度更高、反饋速度更快的線上品牌化運營-電商平臺渠道與離生產端更近、具備一定設計能力的前店后廠-批發經銷商渠道。環節未來面對的挑戰是，面輔料生產端相對SKU集中，也更不依賴人力，機械化程度與行業集中度穩定...

外貿工作中，資源是決定成單與否的關鍵性因素。有了豐富的資源，我們就不愁訂單的來源。如果是做的時間長的業務員，肯定知道是維護老客戶的重要性。開發一個新客戶需要花費的精力和時間往往高于維護老客戶，而且新客戶帶來的效益并不一定比老客戶高。如果經常維護老客戶，老客戶更...

翻了很多資料，發現針對服裝供應鏈管理的系統性解釋確實沒有，這也許和國內缺少這個領域的供應鏈的**有關，幸好“條條大路通羅馬”，我們還可以借助其他行業的概念進行自我定義。從橫向來看，服裝供應鏈應該是零售商—品牌商—供應商之間所有產品流、信息流和資金流的結合管理。...

外貿業務的管理更加要求全部、全程，盡可能包含所需各項操作業務，讓員工、客戶少跑腿，流程、操作可監控。為了適用市場新需求，外貿管理軟件在一次次更新完善中，不斷增添新功能，將郵件、詢盤、產品、庫存、財務等管理整合優化，推動打造一站式外貿管理平臺的市場呼聲越來越高。...

進口合同管理：軟件系統分析，快速完成進口合同，包括查詢、選擇價格和合同條款；通過計算各個成本因素間的數量關系，進行合同成本分析，預測期望利潤；多級審批功能使只有通過審批的合同才能進行信用證的申請、進口付匯單證的領用及進口許可證辦理等相關進口手續；強大的數據庫查...

其實對很多外貿商來說，尋求管理軟件的目的就是在轉型升級，讓自己的公司做大做強，對市面上很多ERP或者CRM軟件的功能并不是全部適用，可能只會用到其中的一點功能，如果都去購買，會有些浪費。不管是做傳統外貿還是跨境電商，主要的還是要從需求出發去選擇管理軟件。實用性...

做外貿，關鍵的就是企業信息資源了，那么中國外貿怎樣找客戶呢？首先簡略直接的辦法就是我們經過分析客戶來找客戶，很多不同客戶在交流的過程中會提供學習一些社會其他的人脈舉薦，使用通過這些工作機會，就能夠找到自己更多的客戶，當然是需要必定的根底。其次，通過專業論壇找外...

企業開發進口軟件系統是一項投資巨大的工程項目，企業領導必須下決心，投入較大的人力、物力和資金，并監督這些資金的合理使用,因此這項工作從立項一開始就需要得到企業領導的支持。企業進口軟件的開發工作是一項巨大的系統工程,它將牽扯到企業各有關管理科（處）室和車間等單位...

在某種程度上，從財務角度計算ERP項目的投資回報率、分析企業需要投入多少ERP實施成本，以及項目做好以后能夠為企業節省多少開支，通常是非常必要的。在針對ERP項目做這些分析的時候，雖然有很多單獨的數據可以利用，但是企業一定要通過分析自己的經營環境和業務實踐來找...