通過確定和處理上述預測問題的癥狀，企業可以體驗‘’健康‘’的預測方法帶來的優勢。規劃軟件必須支持得到認可的最佳實踐，以增強規劃的及時性、信息可靠性以及全組織中重要人員的參與度。最佳實踐方法要求規劃者采用若干關鍵戰略和戰術。IBM Business Analytics 軟件可提供決策者實現更理想的業績所需的切實可行的洞察力。IBM還可提供由商業智能、預測和高級分析、財務業績、戰略管理、監管、風險與合規性以及分析應用程序構成的***統一的產品服務組合。期間費用：期間費用是企業為組織生產經營活動發生的、不能直接歸屬于某種產品的費用。漢南區品牌財務管理服務聯系人

四、 資金控制制度五、資金籌措工作準則六、借款和各項費用開支標準及審批程序七、現金收支管理辦法八、傳票審核職權劃分辦法九、零用金管理規定十、費用開支標準十一、財產管理辦法十二、固定資產管理規定十三、公司財務盤點制度賬款票據管理制度如果說資金財產的管理制度是財務管理的**內容，賬款票據的管理制度則是公司財務管理的基礎所在。只有公司的賬款票據管理井井有條，公司的資金資產管理才能順理成章。現代賬款票據管理制度主要有以下幾個方面：蔡甸區運營財務管理服務優勢財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置，資本的融通和經營中現金流量，以及利潤分配的管理。

內容1、籌資管理企業籌措的資金可分為兩類；一是企業的權益資金，企業可以通過吸收直接投資、發行**、企業內部留存收益等方式取得。二是企業負債資金，企業可以通過向銀行借款、發行**，應付款項等方式取得。 [2]2、投資管理以收回現金并取得收益為目的而發生的現金流出。3、營運資金管理（1）保持現金的收支平衡。（2）加強對存貨、應收賬款的管理，提高資金的使用效率。（3）通過制定各項費用預算和定額，降低消耗，提高生產效率，節約各項開支。4、利潤分配管理（1）確定合理的分配政策。（2）正確處理各項財務關系

基本理論資本結構理論是研究公司籌資方式及結構與公司市場價值關系的理論。1958年莫迪利安尼和米勒的研究結論是：在完善和有效率的金融市場上，企業價值與資本結構和股利政策無關——MM理論。米勒因MM理論獲1990年諾貝爾經濟學獎，莫迪利尼亞1985年獲諾貝爾經濟學獎。現代資產組合理論與資本資產定價模型(CAPM)。現代資產組合理論是關于比較好投資組合的理論。1952年馬科維茨（Harry Markowitz）提出了該理論，他的研究結論是：只要不同資產之間的收益變化不完全正相關，就可以通過資產組合方式來降低投資風險，馬科維茨為此獲1990年諾貝爾經濟學獎。資本資產定價模型是研究風險與收益關系的理論在完善和有效率的金融市場上，企業價值與資本結構和股利政策無關——MM理論。

財務部對外發布的修訂的新《會計從業資格管理辦法》中獲悉，自2013年7月1日起，會計從業資格考試將由筆試正式改為無紙化考試，即計算機考試。同時還對免試等規則進行了調整，有業內人士將其譽為國內會計師從業資格考試的新變革。財務會計發展的歷史源遠流長。財務會計的發展已經經歷了商業經濟時代的會計、工業經濟時代的會計及現代會計三個階段。在每個階段，會計的發展都體現出不同的特點。商業經濟時代商業經濟時代其實并不存在真正意義的會計。這一時代的會計充其量也只能稱之為簿記。經過中世紀文藝復興時期和思想啟蒙運動的洗禮，地中海沿岸的經濟得到迅猛發展。三是借鑒國際經驗，實現企業財務管理與國際對接，建立首席財務官制度，完善企業治理結構。蔡甸區運營財務管理服務優勢

通過一系列的反復，公司資源和規劃需要經常更新以達成財務目標。漢南區品牌財務管理服務聯系人

成本控制。成本控制是指在生產經營過程中，按照規定的標準調節影響成本的各種因素，使生產耗費控制在預定的范圍內，包括事前成本控制、日常成本控制和事后成本控制。6.成本考核。成本考核是將會計報告期成本實際完成數額與計劃指標、定額指標、預算指標進行對比,來評價各個成本責任中心成本管理工作的成績和水平的一項工作,是檢驗成本管理目標是否達到的一個重要環節。7.成本分析。成本分析是根據成本核算資料和成本計劃資料及其他有關資料，運用一系列專門方法,揭示企業費用預算和成本計劃的完成情況，查明影響計劃或預算完成的各種因素變化的影響程度，尋求降低成本、節約費用途徑的一項專門工作。 [1]漢南區品牌財務管理服務聯系人

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