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基建項目高效的工程總包管理軟件有效管控現場零星臺班

來源: 發布時間:2023-07-24

贏時空工程總承包項目管理平臺對業主合同的執行、收款、變更、結算等過程實現智能管理。工程總承包項目業主合同管理多會遇到以下問題:1. 紙質合同難保管,難查詢;2. 合同交底費時間;3. 變更事項遺忘或提交不及時,易扯皮,造成經濟損失;3. 重要事項不能系統追蹤,及時看進度和狀態。贏時空工程總承包項目管理平臺業主合同管理,可實現按權限查閱合同關鍵信息和重要條款,多方協同操作,記錄合同執行過程中合同外的工作內容,為費控人員向業主申請變更簽證提供原始依據。變更申請提交到確認、業主付款申請、提交發票到收款,全流程進度追蹤,讓管理者一目了然。和業主合同相關的重要事項,可以單獨做計劃,智能推送到負責人的待辦事項,事事有著落。贏時空工程總包管理軟件提供智能高效的工程項目管理工具,讓您在競爭中占據優勢?;椖扛咝У墓こ炭偘芾碥浖行Ч芸噩F場零星臺班

工程總承包項目產值高,涉及的分包合同類型雜數量多,不好管控。贏時空工程總承包項目管理平臺分包合同管理,前期在做項目計劃時,便按照包類別將材料、勞務、施工、服務、租賃等進行分類,逐步進入采購程序,繼而轉化為分包合同,業務環節環環相扣,不同部門按照統一標準有序作業。分包合同按類型展示明細,也可查閱單個合同關鍵信息,可上傳下載合同原件??缮赡骋缓贤墓藤~號,給予其相應的端口登錄,協同作業。與該分包供應商之間的重要事項,可建立詳細的計劃,跟蹤計劃完成直至合同關閉。供應商可以在各自端口自行提交付款申請,每個合同的付款詳情和發票情況一一記錄,自動匯總到相應的財務報表。合同變更模塊,分包供應商可以提交變更申請,也可以由總包自行記錄每個合同變更情況。開口合同,通過每月或定期結轉成本,閉口合同,通過完工量確認將成本自動歸集,即時可見。國內哪個工程總包管理軟件讓總包項目管理變得簡單輕松選擇贏時空工程總包管理軟件,讓您的項目輕松達成目標。

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能化、自動化的項目財務管理解決方案。在工程總承包項目中,財務管理是至關重要的一環。要做好財務管理,必須解決好收入、支出、以及往來款項的核算問題。贏時空工程總承包項目管理平臺,通過業主合同管理-業主付款模塊,實現工程款的收款。通過項目財務-營業外收入模塊,登記和管理工程項目沒有直接關系的各項收入。此外,平臺還通過分包合同管理-分包付款、零星采購費用報銷等模塊,對項目的人工、材料、機械等直接費用的支出進行歸集。對于企業管理等間接費用,則是通過費用報銷(我的報銷和費用單填報)來匯總。同時為了更清晰地核算從外部籌備的資金(墊資、借款等),以及內部各項目之間、非項目賬戶(公司賬戶)與項目賬戶之間的資金調撥,贏時空工程總承包項目管理平臺特別設置了資金籌措調配模塊。針對項目施工直接關聯的往來款項,例如:押金、保證金、備用金等往來款,平臺也提供了相應的模塊來登記。值得一提的是,平臺的財務核算并非由財務人員手動錄入數據,而是通過各個業務模塊自動匯總而成。這種自動化的財務管理方式,可以有效地減少人為誤差,提高財務管理的準確性和效率。

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物資管理是工程成本控制和質量控制的關鍵環節。工程中的物資管理目前大多還停留在傳統的管理觀念和模式中,多數現狀是這樣: 1. 多數物資管理人員只完成工作內容中的采購、供應,缺乏整體管控的意識,對物資的采購價格、質量、庫存管理等工作掉以輕心,直接或間接地增加了成本 2. 項目物資管理沒有制定完善的管理標準和體系,造成工作的耽誤,例如材料采購的延誤在內部沒有進行及時的同步,導致工人已進場,但工程材料未到,白白浪費成本;材料和供應商進行結算,憑證沒有留全,導致項目的賬目混亂 3. 即使項目上進行了物資管理的培訓,但項目現場部分人員由于年紀較大等原因,難免出現工作錯漏的問題 4. 由于采購及入庫出庫等環節較多,經手人多而雜,難免造成流程上的脫節,甚至產生一些漏洞,為項目造成浪費或損失 5. 項目經理對物資管理和控制缺少總體畫面,只能依賴于項目人員總承包項目的材料管理是保證項目成功的重要因素之一,贏時空總承包管理軟件幫您解決現場材料采購收料漏洞!國產值得推薦的工程總包管理軟件能讓直營項目利潤有保障

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贏時空總承包項目管理平臺的用工管理模塊,包含了合同內用工和合同外用工兩大模塊,幫您輕松完成項目中的用工管理。平臺有PC版和手機版,用手機也能輕松完成用工量的申報、審批,平臺自動計算用工相應的成本??偘头职加袉为毜亩丝谫~號,合同內用工,可以由分包單位提出合同內用工費用的申報,由總包單位審核實際用工量,審批通過的用工量將由系統自動匯總并實時統計總人工費用進入成本。合同外的用工,也可以由分包單位可以通過手機快速申報,選擇對應的合同,錄入工種信息、工作內容和對應的工程量,完成后,系統自動將該申報單推送至總包單位工程師或項目經理進行審批,減少總包的統計工作量。通過審批的合同外用工申報單,可以在系統內進一步結轉至項目成本,總包單位可以實時或定期結轉合同外用工成本,結轉后的單據將體現在總項目成本中,利于總包對用工成本和總項目成本的把控。基建項目高效的工程總包管理軟件有效管控現場零星臺班

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司成立于2010-01-14,同時啟動了以贏時空,輝圖為主的工程項目管理軟件,工程管理平臺,施工管理軟件,總包項目管理軟件產業布局。旗下贏時空,輝圖在通信產品行業擁有一定的地位,品牌價值持續增長,有望成為行業中的佼佼者。我們在發展業務的同時,進一步推動了品牌價值完善。隨著業務能力的增長,以及品牌價值的提升,也逐漸形成通信產品綜合一體化能力。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司業務范圍涉及一般項目:技術服務、技術開發、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣;軟件開發;軟件銷售;工程管理服務;企業管理咨詢。(除依法須經批準的項目外,憑營業執照依法自主開展經營活動) 許可項目:一類增值電信業務;第二類增值電信業務。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動,具體經營項目以相關部門批準文件或許可證件為準)等多個環節,在國內通信產品行業擁有綜合優勢。在工程項目管理軟件,工程管理平臺,施工管理軟件,總包項目管理軟件等領域完成了眾多可靠項目。