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異丁烷正構化項目設計中,如何進行項目風險管理?

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海成設計2025-05-09

項目風險管理是識別、評估和應對項目過程中可能遇到的各種風險的重要措施。設計中需要對項目的安全風險、技術風險、經濟風險、環(huán)境風險等進行的識別和評估,并制定相應的風險應對措施,例如風險規(guī)避、風險轉移、風險控制等。

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簡介:山東海成石化工程設計有限公司專注于石化工程設計、石化工程咨詢、石化工程承包、石化技術服務。
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