IT人力外包越來越受企業歡迎。畢竟企業選擇IT人力外包好處顯而易見！

1，IT人力外包可以節約企業的成本 對于企業來說，勞動力成本并不只只是員工的工資，而且隱藏的成本也很多，比如各項補助金，社會保險，公積金、場所費用，管理費用，辦公費用，交通補助費……各種綜合隱性成本。通過IT人力外包，可以節約一些無法預測的成本，如，如果不按時間進行相關手續，就會產生拖欠金額，或者為員工每月或幾個月的社會保險，要支付更多的公積金費用。外包事務人力資源，企業需要每月支付幾十元服務費。 2，企業選擇人力外包可以提高效率 IT人力資源外包公司熟悉相關政策，并實時了解政策的變化，隨時回答企業客戶查詢，提供較及時的服務，以較短的時間完成企業的所有需求。 3，企業選擇人力外包可以幫助降低風險 企業處理人事安排的工作人員，專業不足，實時無法理解政策的變化，企業可能會承擔罰款、員工仲裁等風險。 企業有時候會因為一個員工的離職導致工作可能會癱瘓，無法進行。綜上所述，人力外包包括IT人力外包在內不只可以節約成本、提高效率、降低風險，還能提高企業的凝聚力。 外包開發工作提供了重要的儲蓄，但公司需要可靠的合作伙伴。.NET外包駐場怎么樣

企業應該從哪些方面了解人才外包具有哪些優勢呢？ 1 使用費用比較低的優勢 對于在很多有名的企業中，都會在不同網絡平臺投入大量的資金，進行人員的招聘模式，這樣一年下來，在廣告宣傳的模式中也要花費好幾萬的成本，對于選擇人才外包公司，那么就能減少了很多招聘中需要花費的資金，這樣能為企業減少了大幅度的開銷成本。 2 招聘人員快的優勢 人才外包通過了多種的廣告招聘的模式，能加快了企業對人才的選擇性，因為獵頭公司會通過不同的考核、業績、和專業知識的測試，快效率的幫客戶找到更加優越的工作人員。 3 豐富的工作經歷 對于在專業的人才外包公司中，沉積了很多專業人才中對工作具備了豐富的工作經驗，對于在有名的企業中都需要就業人員有一定的工作經驗和日常處理事務接待人員的禮貌意識，滿足了企業多層篩選浪費時間和人力的現象。軟件人員外派中心軟件外包就是企業為了專注內核競爭力業務和降低軟件項目成本。

IT人才外包服務覆蓋每一個主流的IT行業技能，服務的內容包括Java、C++、.NET、Python、PHP、Android、IOS、Web前端、數據庫設計以及軟件測試等等。當然不止是這些程序開發類別的人才外包，還有其它一些類型IT技術人才外包。以較快的時間適配甲方企業需要的各類IT技術人才，幫助甲方企業用較短的時間組建一支有經驗的IT技術團隊，高效率的投入到相關工作當中，IT人才外包有效幫助減輕了人才招聘方面的成本。當然不是隨便一家公司就能夠提供IT人才外包服務的，如果是人事外包，要有人力資源服務許可證，如果要勞務派遣，現在要有勞務派遣經營許可證。

那么企業都在使用艾藝軟件人才外派服務的原因是什么呢？

 1.使用軟件人才外派服務可以提高企業內核競爭力 企業外包出去的業務崗位一般不會是自己的主營業務，將這塊業務選擇軟件人才外包駐場開發，企業則不用在這一塊花費太多的時間、人力和物力，只需要相關的項目管理人員就可以，從而能夠讓自己的內核開發團隊將主要精力放在自己的主營內核業務上，進而提高自己的內核競爭力。

 2.使用軟件人才外派服務可以節約成本 一般一個企業一年可能開發不了幾次軟件應用，但是如果自己成立一個應用軟件開發部門的話就要花費大筆的費用（員工工資，日常開銷費用，管理費用等）。用人才外包的人員駐場開發，工作完成了，項目結束了，軟件人員就會回到軟件外包公司，不用再養著這些軟件外包員工，不用牽扯到什么安家費、遣散費。 國際外包市場開發和國內軟件市場發展并重。

建議從以下幾點進行觀察參考： 1.看軟件人才外包公司是否有豐富的軟件人才資源池 只有擁有豐富的軟件人才資源池，it人力外包公司才能快速響應客戶需求，根據客戶需求匹配不同類型的技術型人才，直至選到合適為止。 2.看軟件人才外包公司外派服務流程是否專業 完善的服務流程是雙方是否進行合作的基礎和前提，專業的流程可以有效的降低溝通合作成本。 3. 看軟件人才外包公司是否有專門的招聘和交付團隊 專業的招聘交付團隊能夠幫助客戶在短時間內組建專門的開發測試技術支持團隊，才能提供全天候現場技術服務。 4.看軟件外包人員的質量是否可靠 從學歷、工作經驗、項目經驗做過嚴格篩選的公司，提供的人才方能做好駐場項目。 5.看軟件人才外包公司客戶案例： 軟件人才外包公司的案例是企業綜合實力較直觀的體現，是較具說服力的。如何選擇IT人才外包公司?如何判別IT人才外包公司的能力?軟件人員外派中心

IT人才外包服務案例和行業口碑。.NET外包駐場怎么樣

自建團隊的內核優勢是好控制，自己一手打造的團隊，在資源調配方面更加靈活，需求增減或需求更相對更加自由。但自建團隊首先要面臨招聘難的問題，組建團隊、人員磨合，讓開發周期被拉長；其次團隊難管理，IT行業于非互聯網企業有技術壁壘，管理難度相當高；之后是成本控制，在人力成本逐年提升的環境下，組建一個完整的IT團隊需要巨大的資金投入，項目結束后的人力閑置更是浪費成本，相對于自建IT團隊，人才外包更符合企業臨時用工的需求，將信息化建設等專業性的工作，交給專業的IT人員，企業可以集中精力專注于業務。但這種模式同樣存在痛點，比如IT駐場人員歸屬感差，無自驅力，無法為交付品質負責；數字化對于企業愈加重要，長遠來看，若能以全局視角對企業數字化進行規劃與構建，才能在未來的市場競爭中贏得先機，但顯然，IT駐場人員不具備這樣的專業素質。面對自建團隊的管理難，與人力外包的交付難，當企業站在數字化時代的中心，如何通過高效、高質量的數字化轉型落地，獲得未來市場競爭中主動權？.NET外包駐場怎么樣

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