威海格局教育科技有限公司的主要培訓(xùn)業(yè)務(wù)涵蓋多個領(lǐng)域,主要包括以下幾個方面:
一、黨政專題教育培訓(xùn)
服務(wù)對象:聚焦黨政機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)成長。
服務(wù)內(nèi)容:提供黨政專題教育培訓(xùn)服務(wù),旨在提升黨政機(jī)關(guān)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
二、企業(yè)管理培訓(xùn)及咨詢服務(wù)對象:為企事業(yè)單位提供管理培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目。
服務(wù)內(nèi)容:
培訓(xùn)課程:推出了一系列針對企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程,如《企業(yè)再造與頂層設(shè)計》、《企業(yè)用工風(fēng)險顧問咨詢》、《財稅服務(wù)咨詢》、《企業(yè)股權(quán)落地咨詢》等,旨在助力企業(yè)提升管理水平、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)競爭力。
實(shí)戰(zhàn)類微咨詢項(xiàng)目:提供實(shí)戰(zhàn)類微咨詢項(xiàng)目,幫助企業(yè)解決具體問題,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 解決股權(quán)架構(gòu)帶來的治理缺陷問題 ;解決家族企業(yè)職業(yè)化困難,難以管理的問題。山東靠譜的企業(yè)管理培訓(xùn)
易經(jīng)是一部博大精深、包羅萬象的古老經(jīng)典,它蘊(yùn)含著樸素而又深刻的自然法則與和諧辯證的哲學(xué)思想,是中華民族五千年來智慧的結(jié)晶,是中華文化的總源頭,同時蘊(yùn)藏著一個人財富的整體布局系統(tǒng)。易經(jīng)更是國學(xué)精粹,掌握易經(jīng)智慧,方能以不變應(yīng)萬變。為什么換了新房或工廠,財運(yùn)事業(yè)感情都不如從前了?為什么有人順風(fēng)順?biāo)眠\(yùn)不斷,有人卻諸事不順?為什么不能平衡妻、財、子、祿、壽和事業(yè)之間的關(guān)系?這一切都與《易經(jīng)》有著莫大的關(guān)系!信息企業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)方案向善的方向走是成人之美的心,自己的生命越來越美、越來越豁達(dá)、越來越從容,真的非常綻放。
黑天鵝事件頻發(fā)的環(huán)境下,風(fēng)險管理培訓(xùn)從“可選”變?yōu)椤氨剡x”。課程體系需覆蓋風(fēng)險識別(如FMEA失效模式分析)、應(yīng)急預(yù)案(如公關(guān)危機(jī)話術(shù)庫)、恢復(fù)機(jī)制(如業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃BCP)。波音737 MAX事件表明,風(fēng)險意識缺失可能導(dǎo)致數(shù)十億美元損失。培訓(xùn)方式可結(jié)合壓力測試(如模擬供應(yīng)鏈中斷)、紅藍(lán)對抗及案例復(fù)盤(如豐田剎車門事件)。企業(yè)應(yīng)建立“風(fēng)險雷達(dá)圖”,定期更新高概率威脅,并設(shè)立“危機(jī)模擬日”,讓管理層在極限時間內(nèi)做出關(guān)鍵決策,確保肌肉記憶式反應(yīng)能力。
“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程,由中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團(tuán)董事局張子凡老師講授《專業(yè)銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程。本課程結(jié)合張子凡老師在國內(nèi)外有名企業(yè)的成功銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),通過大量真實(shí)案例的解讀和銷售工具的演練,將溝通技巧融入到銷售和談判過程中,助力您有效地提升銷售成功率。課程對象:企業(yè)創(chuàng)始人、中心決策者、營銷總經(jīng)理、中干高管、大區(qū)經(jīng)理、營銷部門骨干精英。2024年,格局以市場需求為導(dǎo)向,從多個維度為企業(yè)管理能力提升和學(xué)員職業(yè)發(fā)展注入新活力。
老板必修財稅課:《老板財稅頂層設(shè)計》主講導(dǎo)師:常成;導(dǎo)師簡介:企業(yè)財稅實(shí)戰(zhàn)行家;財稅系統(tǒng)建設(shè)落地行家;百余家大型民企財稅顧問;擅長企業(yè)納稅籌劃、頂層設(shè)計;擅長企業(yè)歷史原罪清洗。常成老師已經(jīng)有20余年財稅咨詢領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過大漢集團(tuán)、海爾、萬科等諸多有名企業(yè)。授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,深受大家喜愛。適合聽課對象:老板(董事長、股東)、財務(wù)總,股東成員或家族企業(yè)中心成員。課程大綱:金稅四期風(fēng)險、財稅頂層設(shè)計、決戰(zhàn)財稅風(fēng)險、深化節(jié)稅方案、利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本。從過去家族化的管理 轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在法治化的管理。企業(yè)管理培訓(xùn)靠譜嗎
解鎖胖東來的經(jīng)營模式、精細(xì)化管理和優(yōu)越服務(wù)在新零售時代背景下的獨(dú)特優(yōu)勢。山東靠譜的企業(yè)管理培訓(xùn)
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵引擎。本培訓(xùn)基于彼得·圣吉的五項(xiàng)修煉理論,構(gòu)建"認(rèn)知升級-知識管理-成果轉(zhuǎn)化"三位一體的學(xué)習(xí)體系。課程首先通過組織學(xué)習(xí)力測評,診斷企業(yè)在共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考等方面的現(xiàn)狀水平。關(guān)鍵模塊包含知識萃取技術(shù)(如AAR事后回顧法)、經(jīng)驗(yàn)傳播機(jī)制(如內(nèi)部TED演講)、學(xué)習(xí)成果固化(如標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊)等關(guān)鍵內(nèi)容。麻省理工學(xué)院研究表明,學(xué)習(xí)型組織的新產(chǎn)品開發(fā)周期可縮短33%。培訓(xùn)采用"行動學(xué)習(xí)"模式,學(xué)員需帶著實(shí)際業(yè)務(wù)問題參與,在導(dǎo)師指導(dǎo)下運(yùn)用魚骨圖、思維導(dǎo)圖等工具進(jìn)行群策群力。重點(diǎn)培養(yǎng)三種組織學(xué)習(xí)能力:經(jīng)驗(yàn)資產(chǎn)化能力、知識流動效率、反思改進(jìn)習(xí)慣。課后提供"學(xué)習(xí)型組織成熟度評估矩陣",包含12個維度56項(xiàng)具體指標(biāo),幫助企業(yè)持續(xù)優(yōu)化學(xué)習(xí)機(jī)制。山東靠譜的企業(yè)管理培訓(xùn)