投資咨詢是投資咨詢機(jī)構(gòu)接受各部門、企業(yè)、單位的委托，就固定資產(chǎn)投資的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性，概(預(yù))算審查，財(cái)務(wù)管理、撥款、、會(huì)計(jì)核算等投資活動(dòng)方面的問題，通過調(diào)查、分析、判斷，提出確切的意見和看法。目前，我國(guó)辦理投資咨詢的機(jī)構(gòu)主要有中國(guó)投資咨詢公司、中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司、中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)咨詢公司、中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢公司等單位。開展投資咨詢業(yè)務(wù)對(duì)避免投資風(fēng)險(xiǎn)，提高決策的科學(xué)性，具有重要的意義。"投資公司"從事直接的投資業(yè)務(wù).咨詢公司可謂門類繁多，諸如企業(yè)咨詢，房產(chǎn)咨詢，財(cái)務(wù)咨詢，婚姻咨詢，心理咨詢……等等。那么咨詢公司到底是什么呢?美國(guó)咨詢協(xié)會(huì)有一個(gè)定義:"咨詢是指基于專業(yè)知識(shí)提供信息和建議。"咨詢公司的研究員和咨詢顧問的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)客戶的問題，并基于對(duì)專業(yè)的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為客戶提出解決問題的方案。可以說，咨詢業(yè)就是為客戶提供"智力服務(wù)"。簡(jiǎn)單說就是提供外腦智商服務(wù)幫助客戶解決問題。以企業(yè)咨詢來說。通常就是做企業(yè)診斷，優(yōu)化流程，人力資源績(jī)效評(píng)估等等。執(zhí)業(yè)策劃，是需要淵博的知識(shí)，這一點(diǎn)是肯定無疑的。從事策劃并非一定要高深的理論學(xué)習(xí)。青浦區(qū)創(chuàng)新健康管理咨詢對(duì)象

目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，完成營(yíng)銷目標(biāo)，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，立足于企業(yè)現(xiàn)有營(yíng)銷狀況，對(duì)企業(yè)未來的營(yíng)銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo)，帶有前瞻性、全局性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃適合任何一個(gè)產(chǎn)品，包括無形的服務(wù)，它要求企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃，從而提高產(chǎn)品銷售，獲取利潤(rùn)。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的內(nèi)容包含市場(chǎng)分析、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、營(yíng)銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個(gè)方面的內(nèi)容。要素一、市場(chǎng)環(huán)境分析進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析的主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場(chǎng)和銷售量，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息。以涼茶為例，涼茶一直以來為南方人所熱衷，這其中有氣候、飲食上的差異，因此應(yīng)該將主要的營(yíng)銷力量集中在南方城市，如果將進(jìn)行錯(cuò)誤的定位，將力量轉(zhuǎn)移到北方，無論投入多大的人力財(cái)力，都不會(huì)取得好的營(yíng)銷效果。針對(duì)企業(yè)里的員工都可以考慮開通時(shí)代光華ELN企業(yè)學(xué)習(xí)在線，給員工提供一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)。楊浦區(qū)電商健康管理咨詢定做價(jià)格自從99年點(diǎn)子大王何陽(yáng)被抓之后，人們對(duì)策劃產(chǎn)生了更深的誤解，對(duì)點(diǎn)子產(chǎn)生了恐懼感。

誤區(qū)二、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解有些人在企業(yè)營(yíng)銷的實(shí)踐經(jīng)歷時(shí)間比較長(zhǎng)，有豐富的行業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，甚至對(duì)自己所從事的行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷還有一定的研究，因此就認(rèn)為自己可以做好策劃了。實(shí)踐證明:有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是做好策劃的必要條件，但不是充分條件。也就是說要做好策劃，做一個(gè)的策劃者，一定要有市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不了解企業(yè)的營(yíng)銷運(yùn)作，不了解行業(yè)動(dòng)態(tài)的人。可能會(huì)是憑空瞎吹，是很難做好策劃的。但反過來，有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人，也并非就能成為策劃者。這是因?yàn)椋邉澱叱司哂袑?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)外，還需要有其它的保證條件。因此，有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也并不一定能成為策劃者。誤區(qū)三、有專業(yè)知識(shí)就能做好策劃也有一部分人專修過市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)課程，或者是科班出身，就自認(rèn)為有了一定的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)、營(yíng)銷理論、策劃理論的培訓(xùn)經(jīng)歷，就能做策劃。

《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》是2011年?yáng)|北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版的圖書，作者是孟韜。本教材的編寫以市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的基本程序?yàn)檫壿嬈瘘c(diǎn)，以營(yíng)銷項(xiàng)目策劃為主線，在市場(chǎng)營(yíng)銷基本理論基礎(chǔ)上，吸收和采納研究成果和發(fā)展動(dòng)態(tài)，力求使教材具有科學(xué)性、實(shí)用性與前瞻性。內(nèi)容介紹市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，首先要確定營(yíng)銷概念，其次是在營(yíng)銷理念基礎(chǔ)上的策劃。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)，以滿足消費(fèi)者需求和欲望為，設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意、價(jià)格、渠道、促銷，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程。營(yíng)銷策劃營(yíng)銷策劃公司是指從事市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)，運(yùn)用專業(yè)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)通過"智慧和創(chuàng)意"，以更經(jīng)濟(jì)更快速的方式打開市場(chǎng)的專業(yè)服務(wù)公司，屬于商業(yè)公司。它的發(fā)展主要經(jīng)歷廣告時(shí)代、策劃時(shí)代、咨詢時(shí)代三階段。咨詢時(shí)代屬于正在過渡期，不少策劃公司正處于迷茫期。以創(chuàng)意和點(diǎn)子為的是策劃時(shí)代主要特征。接之而來的是咨詢時(shí)代，咨詢時(shí)代的智業(yè)公司的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為專業(yè)、行業(yè)布局的系統(tǒng)構(gòu)建。如何圍繞行業(yè)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力將是咨詢公司的新命題!誤區(qū)一、策劃"的良方"隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與管理中遇到的難題也越來越多。

市場(chǎng)者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個(gè)被公認(rèn)的市場(chǎng)者公司，這個(gè)公司在相關(guān)的產(chǎn)品市場(chǎng)中占有的市場(chǎng)份額……該者是眾多競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)，某一公司可向它提出挑戰(zhàn)、模仿或避免同它競(jìng)爭(zhēng)。處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持位的優(yōu)勢(shì)，就要在3條戰(zhàn)線上進(jìn)行努力。首先該公司必須找到擴(kuò)大總需求的方法;第二，該公司必須通過好的防御和進(jìn)攻行動(dòng)來保護(hù)它的現(xiàn)有市場(chǎng)份額;第三、即使是在市場(chǎng)規(guī)模不變的情況下，該公司可以努力進(jìn)一步擴(kuò)大它的市場(chǎng)份額。一些國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)者是:豐田公司(汽車)、可口可樂(軟飲料)、王老吉(涼茶)折疊市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略在行業(yè)中占有第二、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司，這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種:它們可以攻擊市場(chǎng)者和其他競(jìng)爭(zhēng)者，以?shī)Z取更多的市場(chǎng)份額(市場(chǎng)挑戰(zhàn)者);或者，它們可以參與競(jìng)爭(zhēng)但不擾亂市場(chǎng)局面(市場(chǎng)追隨者)。國(guó)內(nèi)經(jīng)典案例:黃金酒在白酒市場(chǎng)成功切分出一塊"含保健功能的禮品酒"市場(chǎng)，并定位為"送給長(zhǎng)輩保健的酒"，在2008年春節(jié)旺季一舉贏得近8個(gè)億銷售額，躍居保健酒行業(yè)第二把交椅。市場(chǎng)者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個(gè)被公認(rèn)的市場(chǎng)者公司，這個(gè)公司在相關(guān)的產(chǎn)品市場(chǎng)中占有的市場(chǎng)份額。奉賢區(qū)電商健康管理咨詢

投資咨詢是投資咨詢機(jī)構(gòu)接受各部門、企業(yè)、單位的委托，就固定資產(chǎn)投資的技術(shù)。青浦區(qū)創(chuàng)新健康管理咨詢對(duì)象

在濤濤國(guó)際某次營(yíng)銷類課程中就發(fā)生過這樣的情況，課程中的實(shí)作模擬中，兩位學(xué)員進(jìn)行銷售情境模擬，其中一位扮演銷售人員的學(xué)員在整個(gè)過程中對(duì)本品和競(jìng)品都缺乏足夠的了解，導(dǎo)致另一位學(xué)員只能通過直觀的感覺來交接產(chǎn)品特性，終導(dǎo)致整個(gè)銷售過程以失敗告終。營(yíng)銷的目的也是如此，通過營(yíng)銷手段，讓消費(fèi)者了解到本品的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而產(chǎn)生購(gòu)買欲望是營(yíng)銷活動(dòng)中重要的環(huán)節(jié)。要素四、營(yíng)銷方式和平臺(tái)的選擇營(yíng)銷方式和平臺(tái)的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略，同時(shí)還要兼顧目標(biāo)群體的喜好來進(jìn)行。例如針對(duì)全國(guó)兒童的產(chǎn)品，就可以根據(jù)兒童的特點(diǎn)，在央視的兒童頻道以動(dòng)畫短片的形式展現(xiàn)出來，這樣不符合企業(yè)戰(zhàn)略，將產(chǎn)品傳達(dá)給全國(guó)兒童，同時(shí)能夠吸引兒童的目光。對(duì)于一些快消品，則可以選擇和產(chǎn)品切合度較高的方式，其中SNS平臺(tái)中十分流行的爭(zhēng)車位、開心農(nóng)場(chǎng)等游戲，就吸引了很多汽車企業(yè)和飲料企業(yè)的加入，并且取得了非常好的效果。點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)的復(fù)雜的工作，企業(yè)要做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作，抓住營(yíng)銷策劃的四大要素是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要根據(jù)自身的情況，做出切實(shí)可行的方案。青浦區(qū)創(chuàng)新健康管理咨詢對(duì)象

上海歆焱健康管理工作室總部位于嵐豐路1150號(hào)6幢6477室，是一家上海歆焱健康管理工作室成立于2018年11月07日，注冊(cè)地位于上海市奉賢區(qū)嵐豐路1150號(hào)6幢6477室，法定代表人為解勇。經(jīng)營(yíng)范圍包括健康管理咨詢，旅游咨詢，企業(yè)管理咨詢，商務(wù)信息咨詢，從事健康科技、醫(yī)藥科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓，企業(yè)管理服務(wù)，會(huì)務(wù)服務(wù)，展覽展示服務(wù)，企業(yè)營(yíng)銷策劃，一類醫(yī)療器械、儀器儀表、電子產(chǎn)品的批發(fā)、零售。的公司。公司自創(chuàng)立以來，投身于健康管理咨詢，旅游咨詢，企業(yè)管理咨詢，商務(wù)信息咨詢，是商務(wù)服務(wù)的主力軍。歆焱健康管理繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。歆焱健康管理創(chuàng)始人解勇，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠(chéng)為客戶提供良好的服務(wù)。