創業，談戰略目標。我還是反復強調一個概念：你過去10年前的思考，只要堅持，就有機會成為行業的**，甚至成為***的大企業。一個新技術的出現，真正要穩定地運用到一個產業上面去的話，沒有十年八年根本不可能。這需要有大的格局。為什么很多企業生命周期很短很短？一個原因是投機，另一個是沒有思考。企業做長久，做強、做長，它的**是思考。你的企業做成現在這樣，其實是你10年前、8年前的思考形成的結果。所以多數企業的生命周期特別短，就因為它沒有思考，干到哪兒算哪兒，親自指揮，親自打仗，打贏了就打贏了，打死了就打死了。真正做大企業，要有思考的，然后經過長時間不斷地追求和堅持。創業版，主板，中小板，科創版，新三板，是國內的交易市場。湖南騎手創業哪家好

紅杉中國創始及執行合伙人沈南鵬是個“數學天才”，他曾獲全國數學競賽***，大學就讀于上海交通大學數學系，又先后在哥倫比亞大學、耶魯大學深造。沈南鵬還曾參與創辦攜程網，后又與張帆成立了紅杉資本中國基金，不僅有阿里巴巴、陌陌、萬達院線等幾個項目成功退出，還將LinkedIn、Airbnb正式引入中國。沈南鵬認為***的創業者想要成功，要有以下幾點特征。***點是具備企業家精神，包含專業能力、團隊精神、責任心、解決問題的能力、價值觀等方面；第二點是保持學習心態，保持開放、持續學習，不斷打磨自己的創業能力，以跟上商業的變化。第三點是秉持長期主義，沈南鵬曾說：“有些創業者**為了賺錢而創業，但我更欣賞創業者的動機是創造一種產品和服務來滿足某種需求、解決某個問題，其動力源自好奇心和使命感?！钡谒狞c就是發揮長板優勢，創業一定要做自己擅長的事，要知道自己的能力范圍，然后再去努力奮斗和堅持，如果創業者對行業完全不懂，就會很容易失敗。浙江中年創業前途創業要看趨勢，看自身條件，選合適平臺。簡單易懂落地快是一個不錯的項目。

創業，談經營管理。實際上，企業家就是一個“買賣人”，買賣要誠信，你的一生****的價值就是誠信。所以企業能成功，關鍵是人品，企業價值觀和企業文化，就是核心競爭力。道理很簡單，就是專注。我接手后，沒有任何雜念，只是充滿激情，一根筋地做企業。從過去的家電、互聯網再到現在的新能源，產業發展都會有“春秋戰國”的過程，***行業集中度會提升，留下頭部企業。頭部企業要牢牢抓住第二代、第三代新技術的研發，用新產品新技術增加效益。做實業就是不斷投入和產出，永遠沒有太多利潤，但永遠有資本和規模。一個制定標準的企業是一個偉大的企業，杉金光電要成為全球性的偉大企業，這就是我們努力的方向。要成為制定標準的企業，**是科研技術，人才是我們的寶貝。任何事物都有周期性，所以我們要掌握好周期性，關注新技術的出現，要有下一代的研發技術和成果。負極材料**還是技術競爭力，要有硬核競爭力，掌握技術的變化方向。一旦技術形成瓶頸，就沒有活路。做減法不是簡單的賣，而是要花時間、空間去經營，這樣才能獲得更高的價值回報。

給大家看一下阿里鐵軍是如何用“北斗七星選人法”招人的。這個選人方法比較低層的要求就是“誠信”，如果不具備誠信的品質，再高的大樓都只是空中樓閣，隨時都會塌方。其次，阿里認為一個好的銷售一定要有足夠的“驅動力”：要有“要性”，也就是要有自我成長和事業成功的目標，不能“佛系”；對目標有忠誠度，這樣才能通過踏實工作實現目標；要“喜歡干銷售”，要對銷售這份工作有足夠的認同。再往上一層是“個性特征”，“又猛又持久”說的是要選那些能吃苦耐勞、勤奮務實，同時抗壓性高、堅持力強的員工；“OPEN”就是親和度高，在人際關系、溝通方面的能力都OK，這考驗的是員工隨機應變的特性。北斗七星選人法**上一層的能力是“悟性”，這指的是員工的學習及思維能力，以及對工作知識經驗不斷吸收、歸納的能力，并**終拿結果說話。阿里很關注員工的悟性，因為一個人即使再勤奮，如果他的悟性不夠，也很難取得突破性的成績。60-80年代的打工族，可以做外賣配送工作的同時自主創業，租賃一套配送系統，找3-5個騎手兄弟就開干了。

創業，談人才隊伍。我們為什么能達到國際**的技術標準？因為我們重視人才，只要是全球發現一個這方面的人才，不管他是德國人、日本人、美國人，只要發現，我們就去聘請，不惜代價，哪怕聘不了，也讓他做技術顧問，不斷地進行技術創新升級。高新技術的產業，一旦出現了別的新的技術，那么你就沒有價值了，所以研發人才、不斷創新的技術是這類產業的核心競爭力。***的團隊是杉杉的“寶貝”，也是杉杉的“根”。杉杉這兩年良好的發展態勢，離不開***干部團隊的拼搏與貢獻。我對培養年輕干部有一生的興趣。我們要引進優秀人才、融入杉杉文化，培養有擔當、有能力、忠誠的杉杉企業干部。企業好不好，人才是關鍵。要統一制度，同時也要激勵特殊人才，通過優化分配機制來吸引人才、留住人才。文化不高的創業者，2023年一個比較好的風口就是外賣配送，低成本，收入可持續。湖南騎手創業哪家好

創業需要有一個明確的商業計劃和策略，包括市場分析、競爭對手研究和財務規劃等。湖南騎手創業哪家好

賽富投資基金首席合伙人閻焱是“教父”級的投資大佬，他的人生閱歷可謂豐富多彩——年輕時做過知青下鄉務農，后來以***名的分數考上了北京大學社會學系，而后再考入普林斯頓大學，成為了一名國際經濟***學博士。面對當下的創業環境，很多人認為環境差、創業難，但閻焱卻認為宏觀經濟形勢和創業沒有什么大的關系，對于***的創業者來說，往往是危機越大機會就越大。在談到如何判斷項目質量時，閻焱特別強調了公司創始人的作用。閻焱認為通常一家公司**早的創業思路都來自于創始人，過分強調團隊反而會讓公司失敗。對于創業公司來講，**重要的是快速反應能力。如果創業者有遠見，一定要讓他有足夠的話語權去實踐，如果有幾個人去制衡，就會使團隊內耗得一塌糊涂。閻焱提到，投一個項目至少得看它做的是什么事，它的產品是什么，是硬件還是軟件，它的商業模式要能賺錢，要有可擴充性；還有要能判斷創業者能力的強弱，有些創業者看起來挺憨厚的，似乎沒什么能力，但是在關鍵時刻是能挺得住的，**重要的一點就是創業者的人品一定要正，心術不正的人可能業會賺一點錢，但永遠賺不了大錢。湖南騎手創業哪家好

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