銷售預測是銷售環節中非常重要的一環，尤其對庫存式生產企業來說就尤為重要，預測信息的準確程度直接決定著庫存積壓資金的多少，有些企業業務員為滿足客戶出貨需求就加大銷售預測數量，生產部門辛辛苦苦做了大量的成品庫存到頭來卻無人問津，而業務員也就聽之任之，無人追問還好，老板或主管如果追問就一句客戶變更訂單應付了事。大量成品庫存無法銷售，到只能打折出售，銷售預測無人確認無人把控，源頭失去控制必然要付出巨大代價。江豐再生資源回收高質量精確服務，讓您滿意！日照工廠積壓物資回收公司

    再生資源回收以物資不斷循環利用的經濟發展模式，目前正在成為球潮流。可持續發展的戰略，得到大家致同意。可持續發展就是，既符合當代人類的需求，又不致損害后代人滿足其需求能力的發展，是我們在注意經濟增長的數量，同時要注意追求經濟增長的質量。主要的標志是資源能夠永遠利用，保持良好的生態環境。目前我再生資源回收企業有6700多家，已登記注冊回收網點23萬個，未登記注冊或臨時的回收網點有近60萬個，回收加工處理廠5300多家，從業人員190萬人。根據節能減排的要求，為解決再生資源回收利用問題，促進經濟社會可持續發展。整合有限的資源構造再生資源回收、分揀、轉運、加工利用、集中處理為體的產業化格局。近幾年，我的再生資源回收利用行業得到的發展。據統計，"十五"期間我回收利用再生資源總量為4億多噸，年平均回收利用量在8000萬噸，年平均增長率為12%以上，主要再生資源回收利用總值超過了6500億元，年平均增長率超過了20%.2007年回收利用再生資源，其中廢鋼鐵8392萬噸，廢有色金屬，廢紙6021萬噸，廢塑料1488萬噸，其他如廢橡膠、廢棉、廢麻、廢化纖、碎玻璃等1300萬噸。 東營高價回收工廠積壓物資江豐再生資源回收辦實事、求實效，創服務品牌，樹企業形象。

上世紀50-60年代，為了解決社會物資嚴重匱乏問題，大力提倡勤儉節約、收舊利廢，建立起了較完善的廢舊物資回收系統。上世紀90年代以來，為了實現資源再利用，減輕環境污染，國家先后推出一系列優惠扶持政策，再生資源回收利用行業得到了迅猛發展。據統計，2006-2011年，我國再生資源行業工業總產值年均復合增長率達到50.49%。2011年我國995家規模以上再生資源企業共實現工業總產值2986.98億元。不過我國再生資源行業發展與歐美等發達國家相比還有很大的差距。我國廢塑料的回收率不到25%;再生鉛消費率33%，而美國已經達到82%。正因為此我國大力發展再生資源產業具有較強的后發優勢。

    廢舊物資回收利用，符合經濟、社會可持續發展的戰略，它可以減少對礦產資源的開采，二次利用可以達到節約礦源、能源和減少環境污染的目的。并且回收利用的物資價格成本相對較低，在經濟、社會、環境的效益非常。現在越來越多的資源是來自于再生資源加工制成的，世界各國都把數量巨大的各種廢舊物資進行回收利用，變廢為寶，讓資源得以延續使用。利用回收廢品進行再生產，不僅可以節約大量資源，而且可以減少環境污染，廢舊物資再生產生產耗能低、污染物排放少，在未來廢舊物資回收市場的發展具有巨大的潛力。廢舊物資回收利用是國民經濟和社會發展中一項長遠的戰略方針，對于節約資源、改善環境、提高經濟效益、促進經濟增長方式由粗放型向集約型轉變、實現資源優化配置和可持續發展都具有特別重要的意義。它在環保事業中做出的貢獻非常大，對于環境、能源保護中都有著積極的作用，廢舊物資回收是環保事業的一大助力，未來廢舊物資回收行業的發展會越來越好。 江豐再生資源回收從點滴做起。

    我的再生資源回收行業從1997年才開始起步，仍處于起步階段，還屬于朝陽產業，雖然我再生資源行業得到迅猛發展，但與我再生資源產生量和需求量相比，與發達對再生資源的利用情況相比還有很大差距。我再生資源發展還存在巨大的市場空間。2008年，中再生資源回收利用協會發布的則消息稱，2008年三季度以來，際金融危機迅速蔓延到實體經濟，制造業的萎縮導致對原材料需求下降，內鋼鐵企業、有色金屬加工企業以及造紙、塑料等企業停產、減產，部分企業損失慘重，出現破產倒閉現象，原材料價格直呈下跌趨勢。受其影響，內再生資源市場疲軟，價格暴跌達50%以上，80%的回收網點歇業關門再生資源回收量下降70%以上，造成環境污染和資源浪費，再生資源行業面臨的危機。 江豐再生資源回收保證服務品質，滿足客戶需求。菏澤閑置積壓物資回收廠家

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    積壓、閑置物資，一般是指企業中除了在用、在建，備用、維修、改裝、特種儲備、搶險救災核定封存和動員生產等所必須的物資以外，在企業庫存儲備中連續無動態1年以上，或采購入庫2年以上動態小于10%，或變更計劃后不用，或報廢但仍有使用價值，以及未計入固定資產的庫存設備、通用機電產品等。在計劃經濟時期，受資源短缺的買方市場影響，為了保證生產，企業習慣于多品種、大批量組織供應，把倉庫貯備作為一項重要管理內容，倉庫重復設置，儲備大量備用物資以滿足生產需要。這種做法，在目前市場經濟形勢下顯然已不適應。很多物資流通企業，由于受計劃經濟影響，以前大量儲備造成了龐大的物資積壓、閑置。，如何利用社會化物流手段，優化企業內部庫存管理，避免和減少積壓、閑置物資的產生，加快積壓、閑置資源的調劑利用，提高資金的運行效率，成為急需解決的問題。本文就石油物資企業如何管理和調劑利用積壓、閑置物資提出幾點淺見拙識，以引起同行們的思考，以期推動社會閑置物資資源的調劑利用。 日照工廠積壓物資回收公司

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