印刷企業具有很強的行業性，從工作流程和業務構成來看都具有一些獨有的特點，這意味著通用性的ERP產品往往無法適應印刷企業的需要，專門面向印刷行業的ERP軟件系統是更加適宜的選擇。印刷ERP選型必須要考慮到印刷行業特性，市面上很多通用型ERP軟件難以完全匹配到印刷企業的作業特點。印刷包裝制造業不是流程型制造業，而是典型的離散型制造業。離散型制造業的特點是產品品種多、單一品種生產批量?。还に嚶肪€不固定，有長有短、有簡有繁；很難形成流水線作業，生產設備按照工藝來布局，加工物料或半成品需要搬運。因此，選擇專業的印刷ERP軟件遠比通用型ERP軟件更接地氣，更容易實施落地。國內印刷行業實施ERP的成功典型事例。清遠票據印刷ERP作用

在出版印刷領域，迎海信息在不斷推行精益生產的同時也敏銳地覺察到了出版社目前的痛點和印刷企業直接的生存困境。目前，對出版印刷而言，還是一個熟人經濟的圈子，也就是說一家印刷企業要先和出版社不斷接觸，變成一個熟人才能切進這個圈子，短則半年，長則一年甚至更久。進入這個圈子之后，印刷企業適合和不適合的業務都要去做，從不敢推卸。而對于出版社來講，手中的印刷企業管理也會存在問題，一是供應商并不都是“印刷精英”，隨著企業經營的變換，其質量、服務下降時，出版社想要淘汰更換并不容易。再就是圖書出版旺季，現有印刷企業并不能滿足出版社所有書籍的印制需求，不光質量得不到保證，而且在交貨期上也會出現大幅延誤的現象。在流程上環節多，也造成了大量成本的支出，具體體現在出版社租庫房、管庫房、物流，以及囤積后的報廢圖書等等。迎海ERP結合印刷行業特點，對印刷銷售、生產、質量、客訴、交期等環節進行了統籌管理，為印刷銷售提供強大的后盾支持。江門瓦楞管理ERP廠家實施ERP系統的關鍵在于人的觀念，起決定作用的是企業一把手。

ERP使得對客戶的供貨承諾做得更好（提高客戶滿意度）要提高市場競爭力，就要迅速響應客戶需求，并按時交貨。但手工管理情況下很難對客戶做出準確的供貨承諾。原因主要是由于企業缺少一份準確的生產計劃，對于正在生產什么以及隨時發生的變化也難得到準確及時的反映。ERP系統會根據產銷兩方面的變化，隨時更新對客戶的可承諾量數據。ERP可以提高質量并降低成本。通過ERP，企業的所有員工在自己的崗位上按部就班地坐著自己的工作，但合起來是在執行一份統一的運營計劃。ERP可以改變企業中的部門本味觀。ERP強調企業的整體和流程。它把生產、財務、銷售、工程技術、采購等各個子系統結合成一個一體化的系統，各子系統在統一的數據環境下工作。ERP在應用不再局限于制造業，但ERP的主流應用仍然是在制造業中。它的原理和方法的關鍵部分還是體現在制造業的應用中。

很多企業在進行ERP選型前，信息化建設不是一片空白，或者已經實施了ERP但應用不成功，或者已經有了大量單項應用。面對大量的歷史投資，每個決策者都希望能夠利用好歷史系統，保護投資。希望新實施的ERP系統能夠與歷史系統進行接口，利用其中一部分或者全部功能。兼容性是對新建ERP系統的基本要求，但兼容的同時新系統也必然會被舊系統拖后腿，這是保護投資必須付出的代價。因此，究竟是否利用舊系統，如何利用好舊系統，在系統建設前要進行統一評估和規劃?；驹瓌t是：首先，保證實現新建系統的目標;其次，在實施新系統目標的同時，盡可能實現歷史系統的重要價值。要想ERP為企業增添效益，實施ERP的企業，尤其是即將實施ERP的企業要進行冷靜的思考與分析。

隨著市場競爭愈加激烈，印刷包裝企業對ERP信息化的需求日益強烈。當下印刷包裝生產管理手段落后，追溯困難。印刷包裝企業普遍是離散型生產制造企業，具有“多品種、多批次、小批量”的特點。由于客戶訂單在數量、顏色、規格等方面的需求變化大，臨時插單、撤單等現象經常發生，造成生產計劃制定和調度十分困難，車間任務量波動大，導致生產調度計劃和采購計劃脫節。深加工產品是人員密集型生產的產品，自動化程度很低，成品率和產品質量主要依賴工人的工作態度和技能水平，生產過程中的耗損控制、工序管理、進度控制比較困難。印刷包裝企業的客戶需求極其靈活，需求具有很大的不確定性，下訂單的隨意性大，經常存在訂單要求與實際發貨不一致的情況，客戶也可以接受，因此導致企業訂單和排產管理比較混亂。ERP系統究竟能做什么，能給企業帶來多少效益？佛山ERP選型

ERP使得對客戶的供貨承諾做得更好。清遠票據印刷ERP作用

隨著信息化時代的來臨，越來越多的企業在實施ERP系統，那如何才能上好ERP系統呢？首先，上ERP系統必須是一把手工程，由公司高層領導親自掛帥。再者，必須選擇適合自己企業應用的ERP產品。ERP涉及到眾多基礎資料，實施前必須要做好資料準備。ERP實初期期數據準備的工作量很大，要動用大量的人力，要有各部門間的配合。因此，要事先做好培訓，要明確分工，數據準備過程中要由實施顧問提供指導。要確保基礎數據及時完整準確。因此，必須建立明確的責任制度，數據操作的各個環節上的準確性都要有專人負責。否則，數據的準確性沒有保障。實施過程中企業必須要有專門的項目負責人統一協調項目實施事宜，控制項目實施進度。ERP系統培訓后，需要敦促員工實踐運用，不去運用的話，培訓效果收效甚微。清遠票據印刷ERP作用

深圳迎海信息有限公司致力于印刷，是一家生產型公司。公司自成立以來，以質量為發展，讓匠心彌散在每個細節，公司旗下印刷ERP系統，WMS倉儲管理系統，MES生產制造管理系統，家具ERP系統深受客戶的喜愛。公司注重以質量為中心，以服務為理念，秉持誠信為本的理念，打造印刷良好品牌。在社會各界的鼎力支持下，持續創新，不斷鑄造***服務體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。