ERP是整個企業信息的整合管理，重在整體性，而整體性的關鍵就體現于“實時和動態管理”上，所謂“兵馬未動，糧草先行”，強調的就是不同部門的“實時動態配合”，現實工作中的管理問題，也是部門協調與崗位配合的問題，因此缺乏“實時動態的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空談。ERP管理的關鍵是“現實工作信息化”，即把現實中的工作內容與工作方式，用信息化的手段來表現，因為人的精力和能力是有限的，現實事務達到一定的繁雜程度后，人就會在所難免的出錯，將工作內容與工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化體系，才能擁有可靠的信息化管理工具。市面上哪家印刷ERP比較好？廣東商務印刷ERP市場價格

ERP是一種先進的管理理念，好的ERP系統體現了一種科學、規范、細化的管理方法。因此，決策者在選擇ERP的時候，實際上也就在企業內引入了一種全新的規范管理方法。另一方面，企業管理者在多年的經營管理中已經形成了很多適合行業特色、本企業自身特色和本企業管理者特色的管理方法，這些方法符合企業自身的文化特色，在業務經營中發揮著很重要的作用。遵循規范、科學的ERP還是堅持靈活的企業特色成為決策者必須解決的問題，通常有三種答案：1、完全采用ERP先進方法，忽略企業自身特色； 2、遵循企業管理特色，對ERP進行“大手術”；3、既采用ERP的先進方法，又滿足企業管理特色。采用方法1的優點在于實施周期短，系統功能完善;缺點在于業務人員適應周期長。方法2則相反，實施周期長，系統出錯率高;優點在于業務人員適應周期短。方法3是一種折中的方法，關鍵在于把握其中的度。通常，成熟的ERP產品只允許不超過20%的定制開發工作量，如何利用好這20%的特色是企業進行ERP實施前要仔細規劃的問題。廣州ERP選擇ERP系統在生產計劃、業務服務與生產的融合中，物料需要生產與采購的融合。

印刷訂單近年來呈現出多樣式、小批量、交期短、插單、急單多等態勢，這給計劃人員排程帶來很大困難。迎海ERP系統為計劃排程提供了工單交期、急單標識、物料采購情況、模具準備情況、機臺狀態、機臺任務等多維度排程要素統計，讓計劃人員一眼了解工序生產要素情況，輔助計劃員快速合理的排程。節省計劃員統計各種生產信息的時間。生產排程后，系統自動計算出每道工序預計開工時間、預計完工時間。并針對每個機臺任務，可以快速查詢、打印機臺排程任務，下發到對應工作機臺，讓機長按照計劃執行。

管理軟件市場上有ERP、CRM、SCM、eHR、EAM等不同的產品，ERP產品中又有不同的品牌，一個廠商的產品不可能包含所有的管理模塊，同時不同的產品在不同模塊上具有不同的特色和優勢，如國內軟件用友強于財務、迎海強于生產，IFS強于EAM，在這種情況下，決策者自然會產生出不同產品的優勢模塊組合使用的方法：1、對于ERP的模塊，如財務、采購、銷售、生產、庫存等模塊應采用統一產品；2、對于ERP的外延模塊，如EAM、HR、CRM等，可采用不同廠商的產品；3、為了保證不同系統的集成性，建議采取一家總承包商，由其控制不同產品的接口，保證系統的集成。上一套印刷行業ERP貴不貴？

提起ERP，令CEO們舉棋不定的是：ERP的應用價值在哪里？對企業決策者來說，與企業在生產設備或者銷售渠道等方面的投資相比，ERP投資不是一筆小的投入，但是在生產設備上的投資或者銷售渠道等方面的投資都能以產量或者銷售量的提高作為回報，然而ERP所許諾的投資價值卻遲遲不能兌現。那么，ERP究竟能為企業帶來什么？如何評價ERP的成功與失敗呢？ERP的真正價值在于它解決了企業內不同角色之間的信息不對稱。決策者需要掌控企業經營管理的重要信息，職能部門間需要掌握上下游的信息，通過信息的掌握不同角色就能夠把握機會，作出決策，從而提高業務鏈的整體運作效率，降低運作成本。例如，對于企業經營決策者來說，ERP的價值在于掌握各個部門的經營和管理信息，預測、監控和指導各個部門的經營和管理，有效進行企業的戰略決策。對于企業中層管理者來說，ERP的價值在于掌握部門內業務運作信息，預測、監控和指導部門工作;了解相關業務部門的業務信息，實現業務協同。對于企業業務人員來說，ERP價值在于及時、快捷地記錄、整理和獲取業務信息，保證業務協同，實現業務運作的高效。ERP系統圍繞市場導向開展業務活動，提高企業市場競爭力，提升企業經濟效益。河源商務印刷ERP作用

印刷企業一般用什么樣的erp系統？廣東商務印刷ERP市場價格

在出版印刷領域，迎海信息在不斷推行精益生產的同時也敏銳地覺察到了出版社目前的痛點和印刷企業直接的生存困境。目前，對出版印刷而言，還是一個熟人經濟的圈子，也就是說一家印刷企業要先和出版社不斷接觸，變成一個熟人才能切進這個圈子，短則半年，長則一年甚至更久。進入這個圈子之后，印刷企業適合和不適合的業務都要去做，從不敢推卸。而對于出版社來講，手中的印刷企業管理也會存在問題，一是供應商并不都是“印刷精英”，隨著企業經營的變換，其質量、服務下降時，出版社想要淘汰更換并不容易。再就是圖書出版旺季，現有印刷企業并不能滿足出版社所有書籍的印制需求，不光質量得不到保證，而且在交貨期上也會出現大幅延誤的現象。在流程上環節多，也造成了大量成本的支出，具體體現在出版社租庫房、管庫房、物流，以及囤積后的報廢圖書等等。迎海ERP結合印刷行業特點，對印刷銷售、生產、質量、客訴、交期等環節進行了統籌管理，為印刷銷售提供強大的后盾支持。廣東商務印刷ERP市場價格

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