ERP系統體現對整個供應鏈資源進行管理的思想。在知識經濟時代光靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業的產、供、銷活動，滿足企業利用全社會各種市場資源快速高效地進行生產經營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優勢。換句話說，現代企業競爭不是單一企業與單一企業間的競爭，而是一個企業供應鏈與另一個企業供應鏈之間的競爭。ERP系統實現了對整個企業供應鏈的管理，適應了企業在知識經濟時代市場競爭的需要。ERP系統也是市場競爭與互聯網高速發展下的產物。印刷行業ERP有哪些牌子，印刷行業ERP什么品牌好？印刷行業ERP實施
印刷企業除了產成品種類繁多外，連原材料也同樣是各式各樣，品種繁雜，因此在有一套完善的產品編碼原則的基礎上要求ERP系統的產品編碼原則也必須依此編碼原則自動生成，避免了一料多編的問題產生。對此，迎海印刷行業解決方案也同樣提供了相應的產品編碼原則功能，只要將已確認的編碼原則對應建立到ERP系統中，則在新產品編碼時可以通過設定的特性自動生成產品的編碼，若是重復ERP系統則會自動報錯，這樣就能很好的規避了一料多編的問題廣東ERP推薦廠家ERP主要的特點是整個企業信息系統的集成，比傳統的單一系統功能更強。
ERP是一個龐大的管理系統，要講清楚ERP原理，我們首先要沿著ERP發展的四個主要的階段，從為基本的六十年代時段式MRP原理講起。40年代：為解決庫存控制問題，人們提出了訂貨點法，當時計算機系統還沒有出現。60年代的時段式MRP：隨著計算機系統的發展，使得短時間內對大量數據的復雜運算成為可能，人們為解決訂貨點法的缺陷，提出了MRP理論，作為一種庫存訂貨計劃——MRP（Material Requirements Planning），即物料需求計劃階段，或稱基本MRP階段
ERP能夠解決多變的市場與均衡生產之間的矛盾。市場是多變的，而企業希望生產活動是均衡的，這是制造企業面對的一堆基本矛盾。但，面向市場，以客戶需求驅動生產，并不意味著企業的生產活動亦步亦趨地區追蹤需求，只要在一個時間段內讓生產的產品和市場需求想匹配就可以了。ERP系統的計劃功能就是要使得生產計劃量和市場需求量在一段時間內的總量上匹配，而不追求在每個具體時刻上的匹配。在這段時間內，即使需求量發生變化，但只要需要總量不變，就可以保持相對穩定和均衡的生產計劃。由于對ERP缺乏正確的認識，很多企業認為ERP的作用就是用電腦報價、開單子、作報表；
迎海ERP系統主要包含銷售管理、采購管理、生產管理、生產排程、質量管理、委外管理、庫存管理、財務管理等模塊，覆蓋印刷企業各個業務層面。為取得更好的服務效果，ERP系統可以去迎海信息官網下載試用，試用結束后再進行付費購買。ERP軟件涉及企業各部門業務處理，沒有一個良好的體驗環境難以體現軟件與公司業務的契合性。相反，一個供應商是否愿意提供試用，體現了其是否有能力提供試用環境及是否真的愿意為客戶的實施效果進行更多的付出。迎海ERP不限制站點數/使用人數，不會因擴展規模而產生二次收費。ERP系統可以在云端部署，也可以在本地部署，根據客戶需要進行靈活安裝。ERP實施效果前后對比。江門書刊印刷ERP軟件
ERP項目實施過程案例分析。印刷行業ERP實施
ERP系統中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統中。另一方面，ERP系統通過定義事務處理（Transaction）相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。從而實現了根據財務資金現狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發生的相關業務活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現事中控制和實時做出決策。此外，計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的業務處理流程中實現，要求在每個流程業務處理過程中發揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發揮每個的主觀能動性與潛能。實現企業管理從“高聳式”組織結構向“扁平式”組織機構的轉變，提高企業對市場動態變化的響應速度?？傊?，借助IT技術的飛速發展與應用。 印刷行業ERP實施
深圳迎海信息有限公司位于石巖街道浪心社區塘頭大道山城小區1棟417，交通便利，環境優美，是一家生產型企業。公司致力于為客戶提供安全、質量有保證的良好產品及服務，是一家有限責任公司企業。公司擁有專業的技術團隊，具有印刷ERP系統，WMS倉儲管理系統，MES生產制造管理系統，家具ERP系統等多項業務。迎海信息自成立以來，一直堅持走正規化、專業化路線，得到了廣大客戶及社會各界的普遍認可與大力支持。