缺乏具有一定強制性的政策法規,影響EPC產業的發展。很多城市尚缺乏系統性的適合本地市場的財務管理、財稅減免、金融支持、政策性獎勵等法律法規。政策落實缺乏時效性。與節能服務產業相比,很多城市尤其是二三線小城市對EPC國家政策的貫徹執行還不夠及時;獎勵資金申請流程繁瑣、不規范。從本質上說,合同能源管理項目是節能服務公司利用節能的新技術幫助高耗能企業進行節能,因此,節能服務公司是否擁有節能技術,是否擁有節能技術研發的實力才是決定合同能源管理項目是否成功的根本性因素。由于中國的合同能源管理事業才剛剛起步,許多人對合同能源管理的了解不夠,業務規模和從業人數還相對不足,尤其缺少技術過硬,專業本領強又會控制風險,還能與人溝通的復合型人才非常困難。能源服務行業的薪資待遇標準不確定,薪資是不具有吸引力的,難以吸引高素質人才。節能服務公司實施合同能源管理項目,需要先墊付資金,隨著實施項目的增多,資金壓力不斷加大,如果沒有融資支持,公司發展就會難以為繼。同時由于合同能源管理的投入產出周期長,大項目一般在投入幾年以后才會有回報,企業要進行后續投入面臨很大的資金壓力。由于中國合同能源管理行業不規范。工業園區綠色合同能源管理服務銷售
ESCO把項目交給用戶,用戶即擁有項目的所有權。合同能源管理起源編輯語音上世紀70年代中期以來,一種基于市場的、全新的節能新機制——"合同能源管理"(簡稱EPC)在市場經濟國家中逐步發展起來,而基于這種節能新機制運作的專業化的"節能服務公司"(在國外稱ESCO,在國內簡稱EMCo)的發展十分迅速,尤其是在美國、加拿大,合同能源管理已發展成為一新興的節能產業。合同能源管理機制的實質是一種以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能投資方式。這樣一種節能投資方式允許用戶使用未來的節能收益為工廠和設備升級,以及降低運行成本。能源管理合同在實施節能項目投資的企業("用戶")與專門的盈利性能源管理公司之間簽訂,它有助于推動節能項目的開展。在傳統的節能投資方式下,節能項目的所有風險和所有盈利都由實施節能投資的企業承擔;在合同能源管理方式中,一般不要求企業自身對節能項目進行大筆投資。合同能源管理項目優勢編輯語音1)用能單位不需要承擔節能項目實施的資金、技術風險,并在項目實施降低用能成本的同時,獲得實施節能帶來的收益和獲取ESCO提供的設備。2)節能效率高,EPC項目的節能率一般在5%-40%,甚至可超過50%。3)改善客戶現金流。吳江區宣傳合同能源管理服務處理
但他們同時還要完全承擔技術風險、合同執行風險、節能量估計過高風險以及市場風險等。與投資的區別:投資方投入企業的資金,并不是**針對某一個項目,而是作為權益資本投入企業,并記入“所有者權益”類賬戶,從而,投資方將成為被投資企業的所有者之一,與企業共同承擔在經營過程中所要面臨的各種風險。當然,在履行義務的同時也有權利按投資比例共同分享全部利益,如無其他原因,這些資金是沒有特別規定的償還期限的。而EMC的服務**是針對某一個節能改造項目而言,所要承擔的**是該項目所要面臨的一切風險,與客戶所分享的也**是該項目所產生的節能效益,并不涉及客戶企業的其他方面,而且這種分享也是有期限的,并非覆蓋整個項目壽命期。合同能源管理內容編輯語音ESCO一般向客戶提供的節能服務主要包括以下內容:節能診斷:ESCO針對客戶的具體情況,測定客戶當前用能量和用能效率,提出節能潛力所在,并對各種可供選擇的節能措施的節能量進行預測。節能改造方案設計:根據節能診斷的結果,ESCO根據客戶的能源系統現狀提出如何利用成熟的節能技術來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受ESCO提出的方案和建議,ESCO就可以為客戶進行項目設計。
同時在每年的節能宣傳周上,國家都會通過舉辦展覽展示會、技術交流會等增大宣傳力度,持續推動節能減排**行動。同時,社會各界積極響應,掀起了組建新ESCO的熱潮。EPC節能服務模式引進中國十幾年來,除**倡導外,在各階段和各宣傳渠道都明確地推行EPC的理念,很好地推動了EPC的發展。因此,合同能源管理在中國必然會有廣闊的前景。截至2012年年底,全國從事節能服務業務的企業已達4175家,從業人員突破40萬人。但是這個行業現階段仍然存在技術創新不足和企業競爭實力偏弱的難題,現階段節能服務企業產值超過10億元的只有6家,超過5億元的有18家,超過1億元的有83家。2012年,中國節能服務產業總產值已經從2011年,增長;合同能源管理投資從2011年,增長。全年實現節能達,相應減排二氧化碳。[1]合同能源管理制約因素編輯語音盡管合同能源管理項目的實施在中國已有不少成功案例,并且擁有廣闊的發展前景,但中國合同能源管理的發展,依然存在許多制約因素,主要表現在:當前節能降耗還沒有成為某些高耗能企業和地方**的自覺意識,仍然有不少的企業為了一己私利,以經濟利益為中心,節能降耗意識較弱。在法律制度方面還沒有形成和確立節能投資激勵機制和企業節能激勵機制。
資格備案與財政獎勵主管部門:國家發展**委、國家財政部;資格備案與財政獎勵組織部門:國家發展**委環資司、國家節能中心,各地方經信委、發改委;合同能源管理商務模式編輯語音1.節能效益分享型在項目期內用戶和節能服務公司雙方分享節能效益的合同類型。節能改造工程的投入按照節能服務公司與用戶的約定共同承擔或由節能服務公司單獨承擔。項目建設施工完成后,經雙方共同確認節能量后,雙方按合同約定比例分享節能效益。項目合同結束后,節能設備所有權無償移交給用戶,以后所產生的節能收益全歸用戶。節能效益分享型是我國**大力支持的模式類型。注:為降低支付風險,用戶可向節能服務公司提供多方面的節能效益支付保證。2.能源費用托管型用戶委托節能服務公司出資進行能源系統的節能改造和運行管理,并按照雙方約定將該能源系統的能源費用交節能服務公司管理,系統節約的能源費用歸節能服務公司的合同類型。項目合同結束后,節能公司改造的節能設備無償移交給用戶使用,以后所產生的節能收益全歸用戶。3.節能量保證型用戶投資,節能服務公司向用戶提供節能服務并承諾保證項目節能效益的合同類型。項目實施完畢,經雙方確認達到承諾的節能效益。工業園區綠色合同能源管理服務銷售
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中文名合同能源管理外文名EnergyPerformanceContracting簡稱EPC性質節能服務機制實質以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式國家標準GB/T24915-2010《合同能源管理技術規范》目錄1定義2發展3主管部門4商務模式5評價6業務流程7起源8項目優勢9發展歷程10制約因素11實施關鍵12市場規范13商業模式?商業性?整合性?多贏性?風險性14成功因素15成功經驗16業務區別17內容合同能源管理定義編輯語音合同能源管理機制(EnergyPerformanceContracting,簡稱EPC,國內簡稱EMC)是一種以節省的能源費用來支付節能項目全部成本的節能投資方式;這種節能投資方式允許用戶使用未來的節能收益為工廠和設備升級,降低目前的運行成本,提高能源的利用效率。合同能源管理發展編輯語音合同能源管理的過程“十一五”期間,我國節能服務產業持續快速發展,不斷走向成熟:從2006年到2010年,EMCA會員從89家遞增到560家,增長了5倍;全國運用合同能源管理機制實施節能項目的節能服務公司從76家遞增到782家,增長了9倍;節能服務行業從業人員從,增長了10倍;節能服務產業規模從,增長了16倍;合同能源管理項目投資從,增長了22倍;合同能源管理項目形成年節約標準煤能力從。工業園區綠色合同能源管理服務銷售
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