企業途徑：物流發展能夠創造價值和利益，是驅動物流企業主導自身發展第三方物流運輸的基本動力。社會途徑：發展第三方物流運輸要全社會的積極協作和支持，在社會各方力量的作用下，實現產業聯動，全部方面發展。我國第三方物流運輸的發展戰略應突出的點：服務戰略。物流企業發展第三方物流運輸必須依托中小工業企業的發展，做到"來自中小企業、服務于中小企業"。主要把握三點：第1、必須依據中小工業企業的實際需要，設計和提供個性化物流服務理念。第二、必須關注市場需求變化，提供保障企業產品服務質量的服務措施。第三、必須深刻理解中小企業物流規律，建立完善的物流運作與管理的服務效益。第三方物流運輸具有關系合同化的特征。杭州進口產品第三方物流運輸影響

第三方物流運輸的發展：培育具有國際競爭力的物流集團，實行集約化經營。許多第三方物流運輸企業都是計劃經濟時期商業、物資、糧食等部門儲運企業轉型而來，都有特定的服務領域，彼此間競爭不大。若要適應入世后激烈競爭需要，必須打破業務范圍、行業、地域、所有制等方面的限制，樹立全國一盤棋的思想，整合物流企業，鼓勵強強聯合，組建跨區域的大型集團，并且只有兼并聯合，才能合理配置資源和健全經營網絡，才有可能延伸觸角至海外，參與國際市場競爭。常州小型設備第三方物流運輸典型方案第三方物流運輸可加快產品和服務投放市場的進程。

第三方物流運輸服務商的評價方法中常用的評價方法：招標法。通過招標法選擇物流服務商，通常是由企業提出招標條件，各合作伙伴進行招標，然后由企業決標，之后于提出非常有利條件的合作伙伴簽訂合同或協議。招標法可以是公開招標，也可以是指定競級招標。公開招標對投標者的資格不予限制，指定競標法由企業預先選擇若干可能的合作伙伴，在進行競標和決標。招標法物流服務商競爭性強，企業能更好的選擇適當的合作伙伴。但是，這種方法受地域限制，競標的企業大多集中于同一地區，投標范圍窄；參加投標的企業與投標企業有一定的業務聯系，而其他企業通常不知道信息，參加競標的企業數量少；即使其他地區的企業獲得信息，也會因為投標的費用高而放棄投標；參加投標的企業只是通過標書得到任務信息，缺乏對它的深入了解，因此所提交的方案可能不是較好。

物流企業發展第三方物流運輸，實施創新戰略，首先要創新觀念，打破傳統思想，借鑒國際先進物流管理思想，與中小企業實踐有機結合起來，探索具有中小企業物流特色的新思想和新方法。其次要創新組織，充分運用現代信息技術手段，借助中小企業數量大面廣的特點。建立網絡化物流新型組織。再次要創新服務，深入研究中小工業企業物流需求，通過引進、模仿和創新物流技術手段，不斷設計、創新和提供有效的物流服務。之后要創新制度，既要建立以產權制度為關鍵的現代企業制度，也要根據發展需要建立完善的合理的物流管理體制。盡快建立健全相應的政策法規體系，特別是優惠政策的制定和實施，使第三方物流運輸的發展有據可依。

第三方物流運輸公司為客戶創造價值的另一類方式是通過發展客戶公司及組織運作來獲取價值，這種第三方物流運輸服務基本上接近傳統意義上的物流咨詢公司所作的工作，所不同的是這時候提出的解決方案要由物流供應商自己來開發，完成運作。增值活動中的驅動力在于客戶自身的業務過程，所增加的價值可以看作愿與供應鏈管理與整合。第三方物流運輸公司可以通過第三方物流運輸服務，提供給客戶所需要的生產要素。第三方物流運輸服務商的特點有：提高企業關鍵競爭力：企業關鍵競爭力是企業獲取持續競爭優勢的來源和基礎，一個好的物流服務商可以讓企業專心于自己的關鍵產業，不必擔心物流。第三方物流運輸能夠使企業實現以信息換庫存，降低成本。泰州國內第三方物流運輸設計方案

第三方物流運輸企業發展需要集中把握和有效運用企業經營資源。杭州進口產品第三方物流運輸影響

第三方物流運輸所具有的優越性：1、企業集中精力于關鍵業務。由于任何企業的資源都是有限的，很難成為業務上面面俱到的**。為此，企業應把自己的主要資源集中于自己擅長的主業，而把物流等輔助功能留給物流公司。2、靈活運用新技術，實現以信息換庫存，降低成本。3、減少固定資產投資，加速資本周轉。企業自建物流需要投入大量資金購買物流設備，建設倉庫和信息網絡等專業物流設備。這些資源對于缺乏資金的企業特別是中小型企業是個沉重的負擔。而如果使用第三方物流運輸公司不只減少設施的投資，還解放了倉庫和車隊方面的資金占用，加速了資金周轉。4、提供靈活多樣的顧客服務，為顧客創造更多的價值。杭州進口產品第三方物流運輸影響

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