創(chuàng)業(yè)成功的幾個(gè)必要條件：創(chuàng)造多種營(yíng)銷手段。這并不意味著非要把75%的預(yù)算資金都投入到復(fù)印紙張、購(gòu)買幻燈機(jī)、開(kāi)設(shè)網(wǎng)站等宣傳上，但這的確需要仔細(xì)考慮擴(kuò)大銷售的方法，只有選擇合適的營(yíng)銷手段，才能保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。坐下拿起筆，將每次與顧客洽談的每個(gè)細(xì)節(jié)都一條條記下來(lái)，包括固定包裝、宣傳小冊(cè)子等其他介紹產(chǎn)品的方法。”美國(guó)聯(lián)邦營(yíng)銷公司總裁、企業(yè)網(wǎng)站欄目主編迪姆?;喬丹建議說(shuō)。“如果當(dāng)時(shí)你們不能立即復(fù)印出所有的東西，至少也應(yīng)該與圖像設(shè)計(jì)師和抄寫員一起將所有資料初步確定好，以便能在談判時(shí)看到這些資料。”如果創(chuàng)業(yè)之初實(shí)力有限，覺(jué)得這樣的負(fù)擔(dān)有些過(guò)重時(shí)，可以從當(dāng)?shù)卮髮W(xué)聘用一個(gè)藝術(shù)或營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生當(dāng)鐘點(diǎn)工，也可以與其他家庭企業(yè)進(jìn)行物物交換，以擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道。美容加盟的優(yōu)點(diǎn)：對(duì)于總部而言，實(shí)現(xiàn)地域性密集型經(jīng)營(yíng)。成功率提高。太原重慶寶媽創(chuàng)業(yè)招商

創(chuàng)業(yè)的注意事項(xiàng)：1、研究自己項(xiàng)目可行性。首先要研究自己即將從事的這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，研究自己這個(gè)項(xiàng)目將要投入多少資金和人力物力，這想要耗費(fèi)自己多少時(shí)間等等問(wèn)題。2、剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)避免一開(kāi)始就想著，想短時(shí)間就把資金回籠。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，創(chuàng)業(yè)的人要把目光放的長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，如果一開(kāi)始就行那是打工者的思維。因此首先就要轉(zhuǎn)變這個(gè)思維模式。因此一開(kāi)始的時(shí)候賺得少甚至是不賺錢都是正常的事情。他們并沒(méi)有意識(shí)到，一個(gè)清晰有效的營(yíng)銷概念可以幫他們募集到更多的成長(zhǎng)資金。太原重慶寶媽創(chuàng)業(yè)招商加盟店在加盟總部的支持下，其運(yùn)營(yíng)將會(huì)迅速走上正軌，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

開(kāi)小型美容院加盟店的注意事項(xiàng)：謹(jǐn)慎選擇加盟商。1、對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的美容院行業(yè)，價(jià)格戰(zhàn)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的慣用方法，在新店開(kāi)業(yè)后有可能遇到周圍競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手此類的價(jià)格打壓，所以對(duì)自己的價(jià)格體系一定要準(zhǔn)備充分。勿以店小而低價(jià)，美容衛(wèi)生環(huán)境、美容用品的消毒清潔工作一定要做到位，產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)一定要有保障，千萬(wàn)別以低價(jià)格作為競(jìng)爭(zhēng)的手段。2、小型美容院加盟店剛開(kāi)業(yè)時(shí)都會(huì)面對(duì)如何吸引新客戶的問(wèn)題，所以在決定投資時(shí)一定要確定開(kāi)業(yè)期間的營(yíng)銷策略。另外業(yè)內(nèi)人士還提醒，保健型美容坊在現(xiàn)階段較好還是采取只對(duì)女性開(kāi)放的形式，以免落入不正規(guī)經(jīng)營(yíng)的圈套。

創(chuàng)業(yè)之前需要建立自己的投資企劃書，創(chuàng)業(yè)投資企劃書主要包括以下綱要：一、創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)規(guī)模大小、營(yíng)業(yè)項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等，即所創(chuàng)事業(yè)為何。先訂出所營(yíng)事業(yè)的規(guī)模及營(yíng)業(yè)內(nèi)容，這是創(chuàng)業(yè)評(píng)估的基礎(chǔ)。二、信息分析：對(duì)于所創(chuàng)事業(yè)相關(guān)環(huán)境分析，除了了解相關(guān)法令規(guī)定之外，對(duì)于潛在客戶在哪里﹑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)﹑切入的角度或競(jìng)爭(zhēng)手法為何。而這一個(gè)行業(yè)服務(wù)或產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格多少，一般的毛利率為何？三、創(chuàng)業(yè)資金規(guī)劃：創(chuàng)業(yè)的資金可能包括個(gè)人與他人出資金額比例、等，這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。先前所設(shè)定事業(yè)規(guī)模下需要多少開(kāi)辦費(fèi)用（硬件與軟件）﹑未來(lái)一年要準(zhǔn)備多少營(yíng)運(yùn)資金等做出估算。美容加盟的優(yōu)點(diǎn)：于加盟者來(lái)說(shuō)，由于能夠得到總部的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)(專有技術(shù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)、法律等)。

特許連鎖的特點(diǎn)：(1)分散所有。公司總部和各店鋪屬于不同的資本所有者，即店鋪由加盟者出資設(shè)置，具有**的法人地位。總部和各店鋪之間以特許加盟合同劃分權(quán)利和義務(wù)，約束、規(guī)范各自的行為。(2)統(tǒng)一形象。各加盟店必須在主導(dǎo)企業(yè)所要求的“統(tǒng)一店名、統(tǒng)一店貌、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理模式”下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。(3)分散權(quán)力。主導(dǎo)企業(yè)給予加盟店在選址、建店、裝修、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)、管理培訓(xùn)以及廣告等方面的指導(dǎo)，但其財(cái)權(quán)和由各自的加盟店所有。加盟店要按總部規(guī)劃推廣的統(tǒng)一方式與方法來(lái)進(jìn)行。太原重慶寶媽創(chuàng)業(yè)招商

特許加盟是利用自己的品牌、專有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理模式等與他人的資本相結(jié)合來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的一種商業(yè)模式。太原重慶寶媽創(chuàng)業(yè)招商

創(chuàng)業(yè)的主要功能：1、促進(jìn)資源分配，它有利于社會(huì)資源的合理配置，加劇行業(yè)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)“形成優(yōu)勝劣汰的局面”維持市場(chǎng)的活力，促使社會(huì)資源產(chǎn)生較高的社會(huì)效益。2、推動(dòng)組織發(fā)來(lái)展，組織是創(chuàng)業(yè)者為把商業(yè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)換成商業(yè)價(jià)，值而整合配置資源的一種形式，創(chuàng)業(yè)者為了適應(yīng)外界不斷變化就必須不斷地調(diào)整組織的功能與形式，從而推自動(dòng)組織的發(fā)展。3、幫助實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，是實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的一個(gè)過(guò)程，自我滿足的同時(shí)也意味著一份社會(huì)責(zé)任和對(duì)家鄉(xiāng)父老及社會(huì)的回饋。百4、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步，好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或者行業(yè)能推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。促進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新?進(jìn)步,增加社會(huì)工作崗位，增加社會(huì)活力。太原重慶寶媽創(chuàng)業(yè)招商