由于建筑施工中人員流動大、露天和高處作業(yè)多，像抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作為主，勞動繁重，體力消耗大，再加上光線、雨雪、風(fēng)霜、雷電等作業(yè)環(huán)境惡劣，導(dǎo)致操作人員注意力不集中或由于心情煩躁違章操作的現(xiàn)象十分普遍，不安全因素隨形象進(jìn)度的變化而改變，每個月、每天、甚至每小時都在變化，給安全防護(hù)帶來諸多困難。為避免建筑施工5大主要傷害的發(fā)生，施工人員要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的全局出發(fā)，在國家和行業(yè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，編寫施工安全技術(shù)措施，針對建筑工程施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測，從而在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范事故的發(fā)生。工程施工安全管理的主要任務(wù)：搞好崗位培訓(xùn)安全教育工作；四川學(xué)校工程施工單位

施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計中的重要組成部分，它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件，它是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件，在施工現(xiàn)場管理中具有安全生產(chǎn)法規(guī)的作用。施工現(xiàn)場是建筑行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的場所，為了保證施工過程中施工人員的安全和健康，應(yīng)注意建立施工現(xiàn)場的安全規(guī)定、安全操作知識以及安全措施這三個方面。施工現(xiàn)場的入口處應(yīng)當(dāng)設(shè)置“一圖五牌”，即：工程總平面布置圖和工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)規(guī)定牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工管理制度牌，以接受**監(jiān)督。在場區(qū)有高處墜落、觸電、物體打擊等危險部分應(yīng)懸掛安全標(biāo)志牌。重慶建筑工程施工聯(lián)系電話工程施工安全要求：我們大家要時刻繃緊這根弦，安全工作，抓與不抓、重視與不重視效果肯定是不一樣的。

在惡劣條件下橋涵施工起重吊裝時，有哪些具體要求？高處露天作業(yè)，纜索吊裝及大型構(gòu)件起重吊裝時，應(yīng)根據(jù)作業(yè)高度和現(xiàn)場風(fēng)力大小，對作業(yè)的影響程度，制定適于施工的風(fēng)力標(biāo)準(zhǔn)。遇有6級或6級以上大風(fēng)時，上述施工應(yīng)停止作業(yè)。保溫工作時，操作人員采取哪些勞動保護(hù)措施？要扎好衣袖，褲腳，領(lǐng)口，并戴好口罩，防塵帽和防護(hù)眼鏡。施工現(xiàn)場搭建易燃倉庫應(yīng)符合什么要求？同其它易燃臨建設(shè)施至小距離不小于20m；距非易燃臨建設(shè)施不小于15m，距鍋爐房，廚房及生產(chǎn)用火源距離不小于30m.

由于建筑施工企業(yè)是依據(jù)建造合同為客戶進(jìn)行工程施工的。因此，其生產(chǎn)經(jīng)營活動與工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動相比，具有明顯的特點。建筑業(yè)的特殊義務(wù)又包括以下若干方面：1．嚴(yán)格按照施工圖與說明書進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量，按合同規(guī)定的時間如期完工和交付使用；2．在施工過程中要做到安全文明施工、按有關(guān)規(guī)定不施工擾民，保護(hù)施工場地周圍環(huán)境；3．在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，對屬于承包方責(zé)任的工作質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)無償修理。另外，企業(yè)還必須嚴(yán)格執(zhí)行財政、稅收和國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)，自負(fù)企業(yè)盈虧責(zé)任，承擔(dān)社會必須的其它義務(wù)。工程施工安全要求：安全防護(hù)設(shè)施必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做好。

建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理：標(biāo)準(zhǔn)化是為在一定范圍內(nèi)獲得秩序，對現(xiàn)實問題或潛在問題制訂共同使用和重復(fù)使用的條款的活動。施工項目管理標(biāo)準(zhǔn)化是指把項目管理的成功作法和經(jīng)驗，通過在相同或相似管理模塊內(nèi)進(jìn)行管理復(fù)制，使項目管理實現(xiàn)從粗放式到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式轉(zhuǎn)變。實施施工項目標(biāo)準(zhǔn)化管理有何意義：（1）通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以將復(fù)雜的問題程序化，模糊問題具體化，分散的問題集成化，成功的方法重復(fù)化，實現(xiàn)工程建設(shè)各階段項目管理工作的有機銜接，整體提高項目管理水平，為又好又快實施大規(guī)模建設(shè)任務(wù)提供保障。工程通過在相同或相似管理模塊內(nèi)進(jìn)行管理復(fù)制，使項目管理實現(xiàn)從粗放式到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。重慶建筑工程施工團(tuán)隊

工程施工加強消防設(shè)施等安全設(shè)施的管理，杜絕事故發(fā)生。四川學(xué)校工程施工單位

防患于未然，必須對安全生產(chǎn)中易發(fā)生事故的主要環(huán)節(jié)、部位，由專業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)進(jìn)行全過程的動態(tài)監(jiān)督檢查，不斷改善勞動條件，防止工傷事故發(fā)生。針對大范圍、全方面性的安全檢查，應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查要求。并根據(jù)檢查要求配備力量，要明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查，并進(jìn)行明確分工。針對整改部位整改完成后要及時通知有關(guān)部門，派員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后，方可進(jìn)行銷案。要認(rèn)真、詳細(xì)地填寫檢查記錄，特別要具體的記錄安全隱患的部位、危險的程度。安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)的復(fù)雜的管理工作，它涉及到建筑行業(yè)的各個方面，我們隨時都繃緊了這根弦，消除了各類安全隱患，就消除了各類事故。四川學(xué)校工程施工單位