MES系統是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統。MES可以為企業提供包括制造數據管理、計劃排程管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、人力資源管理、工作中心/設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產過程控制、底層數據集成分析、上層數據集成分解等管理模塊，為企業打造一個扎實、可靠、全方面、可行的制造協同管理平臺。美國先進制造研究機構AMR（Advanced Manufacturing Research）將MES定義為“位于上層的計劃管理系統與底層的工業控制之間的面向車間層的管理信息系統”,它為操作人員/管理人員提供計劃的執行、跟蹤以及所有資源(人、設備、物料、客戶需求等)的當前狀態。數字工廠通過智能排班系統優化員工工作時間，提高員工工作效率，減少加班成本。數字化車間

建設數字工廠的優勢和價值是巨大的確保產品質量，通過虛擬工位與電子識別技術的結合，數字工廠可以對質量數據進行自動化采集，實現質檢任務協同化、質量管控過程透明化。同時，數字工廠可以實現質量信息的可追溯性，支持通過掃碼、訂單信息、產品信息等維度的查詢，實現對零件工序級的可追溯性。此外，數字工廠還與ERP、PLM、SRM等供應鏈上下游系統的數據接口無縫對接，為質量數據分析奠定全方面扎實的基礎。嚴格把關生產環節，減少不確定因素，確保了產品質量的穩定性。佛山物流數字工廠智能制造供應商數字工廠的智能人力資源系統，精確匹配崗位需求，人才利用高效。

以下是數字化工廠建設的一些主要挑戰以及相應的解決方案：技術挑戰，數字化工廠的建設需要大量的數字化技術支持，包括三維CAD建模、CAE仿真分析、CAPP工藝規劃等。然而，一些制造企業可能缺乏這些數字化技術的專業人才和經驗，導致數字化工廠的建設面臨技術挑戰。解決方案：制造企業可以通過引進數字化技術人才、加強數字化技術培訓、與數字化技術服務商合作等方式，提高自身的數字化技術水平。同時，制造企業也可以采用成熟的數字化技術解決方案，降低數字化工廠建設的技術門檻和風險。

國外有名企業應用MES系統已經成為普遍現象，國內許多企業也逐漸開始采用這項技術來增強自身的主要競爭力。返回企業計劃層與過程控制層之間的信息“斷層”問題,我國制造業多年來采用的傳統生產過程的特點是“由上而下”按計劃生產。簡單的說是從計劃層到生產控制層：企業根據訂單或市場等情況制定生產計劃—生產計劃到達生產現場—組織生產—產品派送。企業管理信息化建設的重點也大都放在計劃層，以進行生產規劃管理及一般事務處理。如ERP就是“位”于企業上層計劃層，用于整合企業現有的生產資源，編制生產計劃。在下層的生產控制層，企業主要采用自動化生產設備、自動化檢測儀器、自動化物流搬運儲存設備等解決具體生產(制程)的生產瓶頸，實現生產現場的自動化控制。數字工廠通過智能檢測系統自動檢測產品質量，確保產品符合標準，降低返工率。

制造執行系統（MES）旨在提升企業執行能力，具有不可替代的功能，競爭環境下的流程行業企業應分清不同制造管理系統的目標和作用，明確MES在集成系統中的定位，重視信息的準確及時、規范流程、利用工具、管理創新，根據MES成熟度模型對自身的執行能力進行分析，按照信息集成、事務處理、制造智能三階段循序漸進地實施MES系統，才能充分發揮企業信息化的作用，提高企業競爭力，為企業帶來預期效益。隨著數字化時代的快速發展，企業對于數據安全和性能優化的需求日益增長。在這樣的背景下，ESC云服務應運而生，為企業提供全方面的IT解決方案，幫助企業應對數字化時代的發展需求。智能回轉柜通過自動化存取，減少人工操作，降低錯誤率和勞動強度。數字化車間

數字工廠通過5G技術實現設備間高速互聯，提升數據傳輸速度，支持復雜應用場景。數字化車間

MES系統發展趨勢：近年來，隨著JIT(Just In Time)、BTO（面向訂單生產）等新型生產模式的提出，以及客戶、市場對產品質量提出更高要求，MES才被重新發現并得到重視。同時在網絡經濟泡沫的破碎后，企業開始認識到要從較基礎的生產管理上提升競爭力，即只有將數據信息從產品級（基礎自動化級）取出，穿過操作控制級，送達管理級，通過連續信息流來實現企業信息集成才能使企業在日益激烈的競爭中立于不敗之地。MES在國外被迅速而普遍地應用。數字化車間