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培訓制度是為了配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力。 培訓部門權(quán)責（1）制定、修改全企業(yè)培訓制度； （2）擬定、呈報全公司年度、季度培訓計劃； ...

人力資源管理、市場調(diào)查與預測、公共關系與實務、組織行為學、咨詢服務基礎、數(shù)據(jù)庫應用基礎、程序設計基礎、多媒體軟件設計基礎、網(wǎng)頁設計與制作、職業(yè)中介服務、課程實訓、畢業(yè)綜合實訓等，以及各校的主要特色課程和實踐環(huán)節(jié)。培養(yǎng)掌握現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理、服務營銷基礎...

接下來的工作就是要選擇外包的方式。一般來說，企業(yè)尋求人力資源管理外包服務商的方式可分為三大類。一類是普通的中介咨詢機構(gòu)，他們從事的業(yè)務很廣，人力資源管理外包**是他們諸多業(yè)務中的一項，企業(yè)可以把人力資源管理的某項工作完全交給他們?nèi)プ觯坏诙愂菍I(yè)的人才或人力資...

對待不同的員工，評估的側(cè)重點也有所不同。企業(yè)基層員工評估：側(cè)重其本人的表現(xiàn)。比如培訓后完成工作質(zhì)量有無特別提高、工作技巧有無***提升、績效有無提高，人員的出勤、工作積極性有無改進等。企業(yè)管理人員評估：側(cè)重整個團隊的表現(xiàn)。管理者作為團隊的**人物，他的能力...

中介指的是在不同的事物又或者是同一事物內(nèi)部對立兩極之間起到聯(lián)系作用的重要環(huán)節(jié)。中介的作用主要是按照一定的業(yè)務規(guī)則又或者是程序為相應的委托人提供中介服務，并且從中收取一定費用的公司。 一、中介的概念 所謂的中介機構(gòu)事實上就是指的通過專業(yè)知識以及相應的...

所謂中介，從詞面上來看，就是指“在中間起媒介作用”。而主要履行中介活動的組織就是中介。因此，要明確什么是中介首先應理解什么是中介活動。從一般意義上講，中介活動系指中介人（自然人或法人）居間幫助甲、乙雙方達成某項協(xié)議/契約/合同的活動，在中介過程中，牽涉到中介人...

根據(jù)國際數(shù)據(jù)集團（IDC）估計，2003年全球外包服務開支將突破1510億美元，美國將超過810億美元；此時全球外包服務市場的年增產(chǎn)率(CAGR)為12.2%，而亞太地區(qū)將為15.1%。有關**認為：加入WTO以后，隨著服務貿(mào)易市場的進一步開放，可以預見，HR...

從服務行業(yè)角度來看人力資源外包屬于服務行業(yè)，具有服務行業(yè)的通性特點：1、無形性：人力資源外包服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。2、異質(zhì)性：人力資源外包服務由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動，那么就沒有兩種服務會完全一致。不同的公...

要分類人力資源內(nèi)訓、物流采購內(nèi)訓、市場營銷內(nèi)訓、銷售管理內(nèi)訓、企業(yè)管理內(nèi)訓、生產(chǎn)管理類內(nèi)訓客戶服務類內(nèi)訓、禮儀類內(nèi)訓、物業(yè)類內(nèi)訓、TTT內(nèi)訓、沙盤內(nèi)訓，管理技能類，財務采購類等內(nèi)訓的種類一、依訓練的基本形態(tài)可區(qū)分為：集體訓練（OFF-JT）、工作崗位訓練（OJ...

勞務派遣協(xié)議與用工單位義務勞務派遣協(xié)議：按照同法第五十九條，勞務派遣單位在派遣勞動者時，必須與用工單位簽訂勞務派遣協(xié)議。該協(xié)議需明確約定包括派遣崗位、人員數(shù)量、派遣期限、勞動報酬支付方式、社會保險費數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責任等**條款。法規(guī)3用工單位義務...

高層重視外***程的溝通企業(yè)人力資源外包***不是將所有事務都外包出去，通過選擇哪些功能進行外包是首要，然后通過了解選擇了外包服務機構(gòu)，接下來就必須重視和他們的溝通，尤其是外***程中，高層必須介入，并保持及時的溝通。同時，高層要充分征求員工的意見，并做好...

人力資源派遣，又稱人才租賃，與勞動合同法、勞務派遣，是一種人力資源外包，在當今西方發(fā)達國家得到廣泛應用；也就是說，企業(yè)將人力資源管理的全部或部分非**部分委托給專業(yè)人才服務機構(gòu)，但托管人員仍從屬于受托企業(yè)。這是一項***的高級人事代理服務。人力資源派遣主要有兩...

制定標準在確定了培訓項目的目的之后，下一個步驟就是制定相應的尺度或衡量標準，以檢驗培訓項目的目的是否得以實現(xiàn)。對于一個特定的培訓目的，我們可以利用多種標準衡量其實現(xiàn)情況。選擇一種適當?shù)脑u估標準，實際上是一個權(quán)衡檢驗標準的適用性與培訓目的在時間、資金和可行性等方...

勞務派遣單位是本法所稱用人單位，應當履行用人單位對勞動者的義務。勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同，除應當載明本法第十七條規(guī)定的事項外，還應當載明被派遣勞動者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。勞務派遣單位應當與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞...

高勞務行業(yè)的服務質(zhì)量，需要從多個方面入手。以下是一些具體的建議：人員培訓與管理專業(yè)技能培訓：對勞務員工進行系統(tǒng)的專業(yè)技能培訓，包括崗位所需的技術(shù)知識、操作規(guī)范等，確保他們能夠勝任工作任務，提高工作效率和質(zhì)量。例如，對于建筑勞務工人，開展施工技術(shù)、安全操作規(guī)程等...

是指根據(jù)工作的需要在工作的現(xiàn)場進行實戰(zhàn)性的培訓。這種培訓比較適合于技能方面的培訓，可以同時應用多種培訓方式綜合應用，我國企業(yè)內(nèi)部的培訓缺乏現(xiàn)場類的培訓，這種培訓的效果**直接**有用，不是光講解可以達到的。日本、德國等制造業(yè)發(fā)達國家非常重視企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)場培訓，...

所謂中介，從詞面上來看，就是指“在中間起媒介作用”。而主要履行中介活動的組織就是中介。因此，要明確什么是中介首先應理解什么是中介活動。從一般意義上講，中介活動系指中介人（自然人或法人）居間幫助甲、乙雙方達成某項協(xié)議/契約/合同的活動，在中介過程中，牽涉到中介人...

企業(yè)培訓效益是指受訓者經(jīng)培訓提高回到工作崗位所帶來的效益與培訓投資的差額。差額的值越大培訓效益就越高，反之培訓效益越低。從投資與收益的角度進行考慮，員工培訓轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出是一個長期而漫長的過程，它涉及到培訓內(nèi)容的個性化和多樣化、培訓方式是否恰當、培訓時機選擇性等因...

這是一項***的高級人事代理服務。人力資源派遣主要有兩種形式：一種是在一定時間內(nèi)租賃人員；另一種是租賃人員在完成某一工作項目的基礎上。派遣（租賃）人員來源：一是本單位現(xiàn)有人員；二是委托人才服務機構(gòu)招聘人員。其實質(zhì)是員工需要為勞務公司和用人單位創(chuàng)造剩余價值，從而...

調(diào)查發(fā)現(xiàn)人力資源管理的不同職能對企業(yè)的意義不同，外包程度也不同，其中工資發(fā)放、福利、培訓是三種常見的外包職能，而人力資源信息系統(tǒng)與薪酬則較少外包。同時調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，小企業(yè)中把工資發(fā)放和福利職能外包的比例較高。對于這個問題，某大型外企的人力資源部經(jīng)理Michae...

勞動者也有自己的看法：這種新的用工形式好是好，但是也有缺陷，更需要完善。如有的用人單位為了規(guī)避其作為用人單位應承擔的相應責任，阻礙勞動者簽訂無固定期限勞動合同，以勞務派遣形式強迫職工置換身份；有的用人單位把本單位職工分流到新組建的勞務派遣組織，再由派遣組織重新...

培訓項目開發(fā)是指針對培訓需求研究出的問題，建立新的培訓項目，包括培訓項目可行性研究及細節(jié)研究等，重要的一方面是提出項目計劃，尤其是執(zhí)行計劃于預期效果。培訓項目開發(fā)的質(zhì)量直接決定培訓效果，因此培訓項目的開發(fā)必須由專業(yè)人員進行。 結(jié)構(gòu)： 培訓部（機...

收費標準與性價比收費透明合理了解機構(gòu)的收費標準是否透明、合理。不同的職業(yè)規(guī)劃機構(gòu)收費差異較大，有些可能按服務項目收費，如單一的職業(yè)測評報告收費；有些可能按套餐收費，包括一系列的職業(yè)規(guī)劃服務。要清楚收費所包含的具體內(nèi)容，避免出現(xiàn)隱藏費用或不合理的收費情況。同時，...

第五十八條勞務派遣單位是本法所稱用人單位，應當履行用人單位對勞動者的義務。勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同，除應當載明本法第十七條規(guī)定的事項外，還應當載明被派遣勞動者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。勞務派遣單位應當與被派遣勞動者訂立二年以上的固...

特色人才推薦：針對一些特殊行業(yè)或崗位，中介機構(gòu)通過自身的渠道和資源，挖掘具有特定技能或經(jīng)驗的人才推薦給用人單位。比如為文化藝術(shù)機構(gòu)推薦具有獨特才藝的演員、歌手等。為勞動者介紹用人單位個性化求職指導與推薦：職業(yè)中介工作人員了解求職者的技能、興趣、職業(yè)規(guī)劃等情況后...

對立是系統(tǒng)內(nèi)部諸多差別關系中**尖銳或**發(fā)展的形式，在事物內(nèi)部的關系體系中處于某種支配地位，構(gòu)成了事物本質(zhì)的**重要的方面。所有其他的差別關系及與之相關的那些要素，都處于對立兩極之間，構(gòu)成對立兩極之間的中介，起某種居間聯(lián)系的作用。兩極對立在這些中介環(huán)節(jié)中得以...

培訓的分類： 按崗位人力資源培訓、戰(zhàn)略管理培訓、采購培訓、生產(chǎn)培訓、物流培訓、股權(quán)激勵培訓、企業(yè)文化培訓、商務禮儀培訓、市場營銷培訓、銷售培訓、員工職業(yè)化培訓、責任體系培訓、財務管理體系培訓等。按培訓方式企業(yè)內(nèi)訓： 是培訓公司根據(jù)企業(yè)培訓的需求，為企...

注意問題 ***，掌握真實需求并能描述需求的來源。所謂掌握真實需求，是指要了解各個部門當前的工作**需要的培訓需求，而不是時下有哪些當下流行的課程和哪些****的講師。很多企業(yè)容易犯一個錯誤，就是在進行培訓需求調(diào)查的時候并不是從公司的業(yè)務出發(fā)，而是從...

但是，**是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠，“人力資源外包”服務是否可虧，還有其他的制約因素。 (1)沒有統(tǒng)一的服務收費標準，人才機構(gòu)都是自行制訂的價格，參照的價格都不一樣。對大多數(shù)企業(yè)來講：“人力資源外包”的收費，是否會增加企業(yè)勞動力成本，是否用得其所...

成功案例與客戶口碑成功案例展示要求機構(gòu)展示他們的成功案例。通過查看成功案例，可以了解機構(gòu)在不同行業(yè)、不同職位層次上的服務質(zhì)量和效果。例如，如果一個機構(gòu)有很多幫助職場新人成功轉(zhuǎn)型的案例，這可能說明他們在職業(yè)轉(zhuǎn)型規(guī)劃方面有豐富的經(jīng)驗。同時，注意案例的真實性和完整性...