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工程建設類注冊執業資格且具有工程類或工程經濟類高級職稱，并具有類似工程經驗。當采用分階段咨詢時，總咨詢師宜具有相應階段主要專業咨詢的注冊執業資格。2 專業咨詢工程師應取得相應專業咨詢的注冊執業資格或具備相應能力，取得工程類或工程經濟類中級及以上職稱，并具有類似...

2.0.6 全過程工程咨詢服務單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關資質和能力，承擔建設項目全過程工程咨詢服務的咨詢機構。可以是**咨詢機構或聯合體。2.0.7 承包人 Contract...

本規定所稱保密信息是指符合以下條件的業務資料或數據： （一）接包方在承接服務外包業務過程中從發包方所獲取； （二）發包方采取了保密措施且不為公眾知悉； （三）接包方根據合同約定應當承擔保密義務。 第四條 接包方及其股東、董事、監事、經理和員工不得違反服...

經過制造或加工使之轉換為產品或服務；對于服務型企業來講則是設備、人力、管理和運營，轉換為對用戶的服務。物流活動便是伴隨著企業的投入→轉換→產出而發生的。相對于投入的是企業外供應或企業外輸入物流，相對于轉換的是企業內生產物流或企業內轉換物流，相對于產出的是企業外...

工程建設類注冊執業資格且具有工程類或工程經濟類高級職稱，并具有類似工程經驗。當采用分階段咨詢時，總咨詢師宜具有相應階段主要專業咨詢的注冊執業資格。2 專業咨詢工程師應取得相應專業咨詢的注冊執業資格或具備相應能力，取得工程類或工程經濟類中級及以上職稱，并具有類似...

2 服務范圍和內容；3 管理目標；4 組織模式與管理措施；5 項目決策階段的咨詢服務；6 勘察設計階段的咨詢服務；7 招標采購階段的咨詢服務；8 工程施工階段的咨詢服務；9 竣工驗收階段的咨詢服務；10 項目運營階段的咨詢服務；11 全過程項目咨詢服務的數字化...

企業物流可理解為圍繞企業經營的物流活動，是具體的、微觀物流活動的典型領域。企業系統活動的基本結構是投入→轉換→產出，對于生產類型的企業來講，是原材料、燃料、人力、資本等的投入，經過制造或加工使之轉換為產品或服務；對于服務型企業來講則是設備、人力、管理和運營，轉...

品質管理和控制的效果是評價其生產管理績效的重要指標之一。所謂品質管理，就是為了充分滿足客戶要求，企業**全體的智慧經驗等各種管理手段，活用所有組織體系，實施所有管理及改善的全部，從而達到優良品質、短交貨期、低成本、質量服務來滿足客戶的要求。3、成本(C：Cos...

交通影響評價等專項評價、評估一并納入可行性研究統籌論證，減少分散專項評價評估， 避免可行性研究論證碎片化。5.2項目策劃5.2.1 項目策劃咨詢服務應滿足下列要求：1 為建設單位的項目決策提供依據和建議。2 項目策劃應在項目規劃、可行性研究、方案設計等階段之前...

④保證按期交付正常。根據生產計劃安排，保證客戶產品交付正常。生產管理的任務有：對客戶產品交付異常情況進行及時有效的處理。通過生產組織工作，按照企業目標的要求，設置技術上可行、經濟上合算、物質技術條件和環境條件允許的生產系統；通過生產計劃工作，制定生產系統優化運...

生產管理（Production Management）是計劃、組織、協調、控制生產活動的綜合管理活動。內容包括生產計劃、生產組織以及生產控制。通過合理組織生產過程，有效利用生產資源，經濟合理地進行生產活動，以達到預期的生產目標。概念生產管理（Productio...

3.3.5 全過程工程咨詢的服務形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過程工程咨詢服務單位應根據建設項目的特點、規模、技術復雜程度、環境等因素，按下列要求組建項目全過程工程咨詢服務團隊：1 書面授權全過程工程咨詢服務項目的總咨詢師，并實行總咨詢師責任制。...

要么是生產出來的產品不能出貨，要么是能出貨的產品卻沒有生產，不管是哪一種情形，都會給企業帶來浪費。當然，由于市場本身瞬息萬變，所以營銷部門有時也無法確定未來一段時期內的銷售計劃。這時，生產部門就要根據以往的出貨及當前的庫存情況去安排計劃。***還要記住，生產計...

指金融企業持續地利用外包服務商（可以是集團內的附屬實體或集團以外的實體）來完成以前由自身承擔的業務活動。外包可以是將某項業務（或業務的一部分）從金融企業轉交給服務商操作，或由服務商進一步轉移給另一服務商（即“轉包”）。金融外包始于二十世紀70年代的歐美，證券行...

品質，就是把顧客的要求分解，轉化成具體的設計數據，形成預期的目標值，**終生產出成本低、性能穩定、質量可靠、物美價廉的產品。產品品質是一個企業生存的根本。對于生產主管來說，品質管理和控制的效果是評價其生產管理績效的重要指標之一。所謂品質管理，就是為了充分滿足客...

三大手法1、標準化所謂標準化，就是將企業里有各種各樣的規范，如：規程、規定、規則、標準、要領等等，這些規范形成文字化的東西統稱為標準（或稱標準書）。制定標準，而后依標準付諸行動則稱之為標準化。那些認為編制或改定了標準即認為已完成標準化的觀點是錯誤的，只有經過指...

4.2.1 全過程工程咨詢服務工作大綱應根據全過程工程咨詢服務合同進行編制， 并應滿足下列要求：1 明確全過程工程咨詢服務的目標和控制要求；2 明確全過程工程咨詢服務的管理職責和實施程序。4.2.2 全過程工程咨詢服務工作大綱應包括下列內容：1 項目概況；2 ...

鼓勵投資咨詢、勘察、設計、監理、招標代理、造價等企業采取聯合經營、并購重組等方式發展全過程工程咨詢，培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業。全過程咨詢服務單位應當具有綜合能力，建設單位根據項目規模和特點，本著信譽可靠、綜合能力和效率優先的原則，依法選擇***...

經過制造或加工使之轉換為產品或服務；對于服務型企業來講則是設備、人力、管理和運營，轉換為對用戶的服務。物流活動便是伴隨著企業的投入→轉換→產出而發生的。相對于投入的是企業外供應或企業外輸入物流，相對于轉換的是企業內生產物流或企業內轉換物流，相對于產出的是企業外...

1.01 為貫徹國家投融資體制**，提升全過程工程咨詢服務質量，進一步完善工程建設組織模式，提高投資效益、工程建設質量和運營效率，根據《發展**委 住房城鄉建設部關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》（發改投資規[2019]515 號），制定本標準。1.0...

3.3.4 全過程工程咨詢服務單位應針對建設項目實際要求，建立有效的組織管理協調體系，對合同約定的咨詢服務內容實施全過程的管理與控制。3.3.5 全過程工程咨詢的服務形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過程工程咨詢服務單位應根據建設項目的特點、規模、技...

它不但包括直接的貨幣形式(直接薪酬)和可轉化為貨幣的其他形式(間接薪酬)，還包括較舒適的辦公室，組織內部的人際關系，較多地參與決策，工作的挑戰性和成就感及較好的發展機會等難以用貨幣來衡量的形式。以市場的角度來看，薪酬是人力資源價值的市場形式，或稱“人力資源價格...

1 編制全過程工程咨詢服務工作大綱，用以指導全過程工程咨詢工作的開展；2 編制專業咨詢實施方案，用以指導特定的專業咨詢工作。4.2 全過程工程咨詢服務工作大綱4.2.1 全過程工程咨詢服務工作大綱應根據全過程工程咨詢服務合同進行編制， 并應滿足下列要求：1 明...

促進我國服務外包產業的進一步發展，根據《中華人民共和國合同法》等法律、行政法規，制定本規定。 第二條 本規定所稱的承接服務外包業務是指接包方通過合同向境內外的企業、機構、組織或個人（以下稱發包方）提供的信息技術外包服務、技術性業務流程外包服務等服務的行為。 ...

4. 完善獎勵機制。獎懲是***薪酬管理的基本手段，獎勵應遵循典型性、時效性、適度性，物質與精神獎勵相結合，獎勵相結合等原則，使獎勵成為正反饋效應，促進***薪酬管理的各項工作。5. 細化內在薪酬措施。一是使工作更富有吸引力，通過工作豐富化、崗位輪崗、工作擴大...

包主要集中在IT領域，涉及整個IT行業。據統計2005年整個IT行業的支出中有45%為外包支出。3、**服務外包是指**把機關的后勤***，行政工作相關的技術服務，為企業、市民、各類市場組織和社會組織提供的公共***等，以**機關或部門作為發包方，明確條件資質...

在世界經濟全球化的潮流中，通過國際合作，利用國家或地區的勞動力成本差異，是企業實現降低生產成本，增強綜合競爭力的有效途徑。同樣，軟件領域里的國際軟件外包，就形成了軟件離岸外包的概念。2、金融外包financial service outsourcing是指金融...

經過制造或加工使之轉換為產品或服務；對于服務型企業來講則是設備、人力、管理和運營，轉換為對用戶的服務。物流活動便是伴隨著企業的投入→轉換→產出而發生的。相對于投入的是企業外供應或企業外輸入物流，相對于轉換的是企業內生產物流或企業內轉換物流，相對于產出的是企業外...

薪酬是人力資源價值的市場形式，或稱“人力資源價格”，以分配的角度來看，薪酬是企業對員工人力資本要素貢獻的回報。薪酬的功能有：一是補償功能。薪酬是對員工所提供服務的交換或者是對圓滿完成工作的回報；二是激勵功能。企業的薪酬決策和員工得到薪酬的方式將影響員工的工作質...

生產管理系統蓋勒普SFC-MES系統生產管理系統有：企業資源管理系統（ERP）的生產管理模塊、物料需求計劃（MRP）、制造企業生產過程管理系統（MES）、生產設備和工位智能化聯網管理系統(DNC)、生產數據及設備狀態信息采集分析管理系統(MDC)、制造過程數據...