1、注意比價,但是不能只看價格不同的軟件外包公司之間很難區分,很多客戶在貨比三家之后容易選擇價格較低的。比價是應該的,談價格也是應該的,但是是不是要選擇價格較低的,是需要謹慎評估、綜合考量的。 2、注意關注過往的經驗案例如何評估外包公司的技術...
中國對于MES研究起步相對于國外較晚。發展至今,國內的各個行業對于MES的研究與應用都取得了很大的發展。總體來說,MES系統的技術研發深度、使用寬度與國外相比仍有一定的差距,但是在功能需求上,近年來,由于企業及社會對MES的認識逐漸加深,國內開發出的MES已足...
MES,如果從分層模型來看,它屬于執行層。上面有計劃層下面有采集層,它只是其中一部分。因此,MES需要兩類接口,一是對計劃層的接口,二是有對采集層的接口。分層模型本質上也是一個面向業務的模型,只是思考粒度比較大而已。MES軟件在其中起到承上啟下的作用,它需要把...
MES系統:俗稱制造系統的大腦,整個車間的業務邏輯都要經過它的控制和記錄,比如:工藝順序、過程流追蹤等,生產流程中90%以上的RawData都會首先存在MES。工廠里面80%+的人每天都要用到系統,其中80%+的人每天都要用到MES。EAP系統:設備自動化控制...
MES能夠幫助制造企業解決如何生產的問題,例如,幫助企業提高設備利用率、降低交貨周期、實現質量保障與追溯等目標。但是在MES實施過程中,會有各種各樣的難點與痛點,因此導致國內MES的成功率并不是太高。管理模式MES貫穿了整個生產流程,從制造業信息化的角度,需要...
MES能夠幫助制造企業解決如何生產的問題,例如,幫助企業提高設備利用率、降低交貨周期、實現質量保障與追溯等目標。但是在MES實施過程中,會有各種各樣的難點與痛點,因此導致國內MES的成功率并不是太高,我總結了以下幾個在MES實施過程中的重點與難點:...
MES系統用在流程型和離散型制造業中,當然又細分很多不同的行業,所以每個行業生產的方式,方法,產品都是不同的,所以MES系統要根據不同的功能來滿足企業的需求,應該與企業的需求具有適應性。另外,同一企業的生產組織不是一成不變的,它會隨著企業的發展和變化而變化。因...
未來趨勢:云化不可阻擋,SAAS話的MOM/MES模式將成主流∶模塊調用、平臺共享國內目前MOM/MES項目個性化、定制化屬性非常強,整體產品復用度不高。產品化程度不夠是阻礙MES市場規?;?、集中化很大的問題。而海外廠商已經逐漸走向標準化,通過IEC62264...
數字化工廠指的是從產品研發、工藝、制造、質量和內部物流等與產品制造價值鏈相關的各個環節都基于數字化軟件和自動化系統進行支撐,能夠實現實時的數據采集和分析。數字化工廠一個重要的標志,是需要MES(制造執行系統)軟件、MOM(生產制造運營系統)軟件的支撐。MES/...
MES能通過信息傳遞對從訂單下達到產品完成的整個生產過程進行優化管理。當工廠發生實時事件時,MES能對此及時做出反應、報告,并用當前的準確數據對它們進行指導和處理。這種對狀態變化的迅速響應使MES能夠減少企業內部沒有附加值的活動,有效地指導工廠的生產運作,從而...
企業找供應商,肯定都是想找靠譜的實施團隊,那怎么樣才能看得出是否靠譜?投標時企業看到的只有顧問和投標方案。很多軟件供應商投標的時候,標書搞個那么厚一本,為了看上去內容多,有分量,都知道沒人會去一頁頁看。其實少一點紙環保一點多好,這需要企業能主動提出...
數據化:信息化到了一定程度,就要對數據做整合,對一些數據結構進行調整,并通過算法讓他進入到業務流程里去,去驅動業務流轉,此過程,需要對重復數據進行合并,對無效數據做清理??梢源钜粋€數據平臺,把其他系統的數據全部采集過來,在這里來實現業務需求。你不能還跑到erp...
MES能夠幫助制造企業解決如何生產的問題,例如,幫助企業提高設備利用率、降低交貨周期、實現質量保障與追溯等目標。但是在MES實施過程中,會有各種各樣的難點與痛點,因此導致國內MES的成功率并不是太高。管理模式MES貫穿了整個生產流程,從制造業信息化的角度,需要...
未來趨勢:云化不可阻擋,SAAS話的MOM/MES模式將成主流∶模塊調用、平臺共享國內目前MOM/MES項目個性化、定制化屬性非常強,整體產品復用度不高。產品化程度不夠是阻礙MES市場規?;⒓谢艽蟮膯栴}。而海外廠商已經逐漸走向標準化,通過IEC62264...
MES系統簡單易用性MES系統主要由生產車間現場管理人員使用,一般對于操作人員和工作人員,文化水平都不是很高,所以在選擇MES系統的時候,需要考慮系統的操作性,難易程度,以確保MES系統的便利性。只要熟悉自己的業務,幾乎就需要使用MES系統。在軟件商產品出來后...
MOM系統圍繞工廠生產相關因素,從供應商管理、采購管理、設備資產、物料倉儲、智能物流、分揀配送、到計劃生產、能源消耗、質量監控、客戶管理、售后管理等環節,全盤管控,實現全過程數字化,讓無序、無狀態的數據,變成信息,再將信息傳遞到決策者,從而合理化利用數據資產,...
MES和MOM本質不同,這個觀點從二者的定義、功能、應用多維度進行了剖析與區分。從定義上來看,MOM是從企業業務系統的角度進行定義的,而MES是從服務商軟件產品的角度進行定義的。MOM就是所要研究和解決的問題本身,也可以看作是包括了各種MES類產品所涉及的對象...
MOM系統中包含IOT、WMS、MES、EAM、QMS五大組成部分,其通過數據采集、數據核驗,數據可視化,對從物料入廠到成品出庫,形成了物與信息流的完全同步,作業過程標準化,防呆防錯、可追溯,從信息流上支撐了自動化和JIT的效率、準確性與質量。并為后續進行PD...
MES廠商的另一種公司是原來做過一些小的項目,感覺這個東西還蠻好做的,然后就糾集了幾個人開始搞MES(這類MES廠商,市場上特別多),他們往往把ERP跟MES分成了兩個系統,認為MES是MES,ERP是ERP。他們可能對這個價值化理解的還是不夠。劣勢:對價值化...
工業軟件的難體現在他的進入門檻非常高,有些甲方對安全性非常高,比如核工業用的軟件,你得確保軟件是安全穩定而且經過歷史檢驗的。工業軟件一旦出問題造成的損失非常巨大,而且工業軟件的價格占工業設備的采購價格比例并不高。因此甲方會選擇經過歷史驗證的軟件提供商。這就令工...
MES (制造執行系統)是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統。MES可以為企業提供包括制造數據管理、計劃排程管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、人力資源管理、工作中心/設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產過程控制、底層...
在合作過程中,尤其重要的的就是溝通,無論是前期需求了解階段,還是開發過程中,又或者是開發完成之后的售后階段,出現任何一點問題,都要隨時溝通。特別是前期需求溝通階段,大部分的客戶的需求表述不明確,雙方可能存在大量的理解偏差,這個時候軟件外包服務商需要主動去找客戶...
以“人工使用工具和設備加工”為例。它們彼此之間的組合關系,和以下變量有關:設備固定或移動、工具隨物料移動或固定,工具和物料關系是一對一還是一對多,工具是否循環使用。(比如清洗機這個工藝,設備是固定,清洗框會隨物料一起循環使用,一個清洗框可以裝N個物料(N=包規...
MES和MOM本質不同,這個觀點從二者的定義、功能、應用多維度進行了剖析與區分。從定義上來看,MOM是從企業業務系統的角度進行定義的,而MES是從服務商軟件產品的角度進行定義的。MOM就是所要研究和解決的問題本身,也可以看作是包括了各種MES類產品所涉及的對象...
MES系統涉及的業務和部門非常多,只有高層重視才能順利開展。MES系統起著承上啟下的橋梁作用,企業必須從上至下對MES系統項目給予高度重視,通過“層層一把手”將責任落實到位。除了企業決策層以及部門領導高度重視外,處于現場的員工也必須接受培訓,從而加強企業內部管...
MES(manufacturingexecutionsystem)是制造執行系統,是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統。MES可以為企業提供包括制造數據管理、計劃排程管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、生產過程控制、底層數據集成分析、上層數據集...
MES系統用在流程型和離散型制造業中,當然又細分很多不同的行業,所以每個行業生產的方式,方法,產品都是不同的,所以MES系統要根據不同的功能來滿足企業的需求,應該與企業的需求具有適應性。另外,同一企業的生產組織不是一成不變的,它會隨著企業的發展和變化而變化。因...
工廠信息化建設的演進流程大致可以概括為:流程化:業務上一定要有流程,比如領料,就要有領料流程,比如沒有工單倉庫就不能發料給生產,不能說生產沒料就發,而是要快去開一張工單標準化:所有操作都要形成文字規范,存儲下來,成為執行標準,起到固化最佳實踐的作用信息化:制度...
MOM(制造運行管理),是美國儀器、系統和自動化協會(Instrumentation,System,andAutomationSociety,ISA)于2000年開始發布ISA-SP95標準,確立了制造運行管理(MOM)的概念,針對更廣義的制造運管理劃定邊界,...
MES系統用在流程型和離散型制造業中,當然又細分很多不同的行業,所以每個行業生產的方式,方法,產品都是不同的,所以MES系統要根據不同的功能來滿足企業的需求,應該與企業的需求具有適應性。另外,同一企業的生產組織不是一成不變的,它會隨著企業的發展和變化而變化。因...