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如何定義PLM是一個十分重要的問題。這有助于市場對PLM的理解，有助于在制造業客戶群體里推廣PLM的使用和實施。但是，令人遺憾的是，由于PLM是一個發展很快、比較新的信息化領域，關于這一方面的研究成果還不多，而且正在從事這方面研究的一些的咨詢公司、廠商彼此之間還有一些不同的見解，因此并沒有一個公認的對PLM的定義和詮釋。本文列舉出一些有名的咨詢公司給出的論述，希望讀者能仁者見仁，智者見智，從中汲取一些對自己的企業信息化建設有益的觀點和思想。生命周期管理可以提高產品質量并很大限度地減少市場失敗。深圳供應商生命周期管理服務PLM系統的價值取決于在企業內能否與ERP、SCM、CRM集成使用，組成PL...

PLM是一種理念，即對產品從創建到使用，到報廢等全生命周期的產品數據信息進行管理的理念。在PLM理念產生之前，PDM主要是針對產品研發過程的數據和過程的管理。而在PLM理念之下，PDM的概念得到延伸，成為cPDM，即基于協同的PDM，可以實現研發部門、企業各相關部門，甚至企業間對產品數據的協同應用。軟件廠商推出的PLM軟件是PLM第三個層次的概念。這些軟件部分地覆蓋了CIMDATA定義中cPDM應包含的功能，即不僅針對研發過程中的產品數據進行管理，同時也包括產品數據在生產、營銷、采購、服務、維修等部門的應用。生命周期管理可以幫助我們更好地保持創新和創造力。深圳用戶生命周期管理產品生命周期管理客...

PLM生態系統是一個包含有外部過程(來自ERP、SCM和CRM的數據交換)并形成產品生命周期內上下游充分利用產品知識的自循環體系結構。在系統彼此連通的基礎上，這些信息和知識沒有有規律地、有組織地在一個內涵更普遍的“生態系統”內暢通地循環流動起來、增值起來、再利用起來。比如，從產品生命周期下游獲得的經驗、知識，可以及時反饋到生命周期的上游，在一個更高的起點上，支持新的產品決策，為企業帶來更大的效益。我們已經認識到，只有PLM可以很大限度地實現跨越時空、地域和供應鏈的信息集成，在產品全生命周期內，充分利用分布在ERP、CRM、SCM 等系統中的產品數據和企業智力資產。生命周期管理需要不斷更新和評估...

產品生命周期管理應用及價值：提高企業效率，加快上市進程：實現三維數據的可視化協同瀏覽，異地團隊成員無需第三方工具即可訪問、評審同一個三維模型設計，及時有效的反饋設計問題，有效減少產品的評審成本，簡化設計評審流程，大幅度提高企業評審效率。提高企業信息化程度：使用數字化的三維設計取代傳統紙質設計已經成為必然趨勢，企業需要一個通用無差別的平臺來對這些三維數據進行整合管理，并在此基礎上對產品的生命周期進行管理。生命周期管理可以使企業更加了解其整個產品/服務流程中的供應鏈。中山設備生命周期管理云平臺產品生命周期管理發展過程：由于PLM與PDM的淵源關系，實際上幾乎沒有一個以“全新”面貌出現的PLM廠商。...

供應鏈規劃與產品數據管理：資源獲取與協同產品設計。由于在資源獲取過程中可以提供完整的產品定義信息，那么協同的B2B產品設計就成為切實可行的事情。當一個外協供應商被邀請來參與一個投標項目時，可以把其標準件的資源信息與其PDM系統連接起來，它不僅可以投標于標準的零部件，還可以結合自己所擁有的獨特技術和客戶的性能指標要求，把自己特有的制造能力結合到產品設計中去。這樣，OEM廠商在產品設計期間也共享了外協供應商的智力資源，并從中獲益。了解市場需求和趨勢是生命周期管理的中心。員工生命周期管理制作平臺產品生命周期管理發展過程：由于PLM與PDM的淵源關系，實際上幾乎沒有一個以“全新”面貌出現的PLM廠商。...

產品生命周期管理發展過程：由于PLM與PDM的淵源關系，實際上幾乎沒有一個以“全新”面貌出現的PLM廠商。大多數PLM廠商來自PDM廠商。有一些原PDM廠商已經開發了成體系的PLM解決方案，成功地實現了向PLM廠商的轉化，如EDS、IBM。當然，也有ERP廠商的加入，如SAP，已經提出了自己的基于ERP 立場的PLM解決方案，試圖在這個廣大的市場上來分一勺羹；還有一些CAD或工程軟件廠商也正在做這樣的努力。需要指出的是，有一些原來本是 PDM/CAD的廠商，并沒有推出實際的PLM產品，而只是改了個名字就自稱為PLM解決方案廠商，順道搭車賣一些PDM/CAD產品。這樣，一些魚目混珠的動作給市場和...

如何定義PLM是一個十分重要的問題。這有助于市場對PLM的理解，有助于在制造業客戶群體里推廣PLM的使用和實施。但是，令人遺憾的是，由于PLM是一個發展很快、比較新的信息化領域，關于這一方面的研究成果還不多，而且正在從事這方面研究的一些的咨詢公司、廠商彼此之間還有一些不同的見解，因此并沒有一個公認的對PLM的定義和詮釋。本文列舉出一些有名的咨詢公司給出的論述，希望讀者能仁者見仁，智者見智，從中汲取一些對自己的企業信息化建設有益的觀點和思想。生命周期管理可以幫助我們更好地把握自己的機遇，實現自己的夢想。中山信息生命周期管理報價產品生命周期管理客戶關系管理與客戶需求管理：客戶需求管理是提取銷售的數...

產品生命周期管理發展過程：由于PLM與PDM的淵源關系，實際上幾乎沒有一個以“全新”面貌出現的PLM廠商。大多數PLM廠商來自PDM廠商。有一些原PDM廠商已經開發了成體系的PLM解決方案，成功地實現了向PLM廠商的轉化，如EDS、IBM。當然，也有ERP廠商的加入，如SAP，已經提出了自己的基于ERP 立場的PLM解決方案，試圖在這個廣大的市場上來分一勺羹；還有一些CAD或工程軟件廠商也正在做這樣的努力。需要指出的是，有一些原來本是 PDM/CAD的廠商，并沒有推出實際的PLM產品，而只是改了個名字就自稱為PLM解決方案廠商，順道搭車賣一些PDM/CAD產品。這樣，一些魚目混珠的動作給市場和...

產品生命周期管理供應鏈規劃與產品數據管理：客戶關系管理為基礎。銷售預測與項目管理：來自項目管理的預測數據可以與銷售和市場環節連接起來，以實現“可行承諾”式的生產制造。在按單設計的環境中，過量地承諾客戶對企業來說是毀滅性的。企業要實現準確的銷售預測，必須十分依賴于來自正在執行中的項目的實時信息。客戶關系管理與客戶需求管理：客戶需求管理是提取銷售的數據并把它們集成到開發過程中的軟件，所以與CRM的集成是至關重要的。企業需要建立生命周期管理團隊，負責生命周期管理計劃。用戶生命周期管理多少錢產品生命周期管理應用及價值：PLM應用是一個或多個PLM中心功能的組合體，提供一套可滿足產品生命周期具體需求的功...

PLM是一種理念，即對產品從創建到使用，到報廢等全生命周期的產品數據信息進行管理的理念。在PLM理念產生之前，PDM主要是針對產品研發過程的數據和過程的管理。而在PLM理念之下，PDM的概念得到延伸，成為cPDM，即基于協同的PDM，可以實現研發部門、企業各相關部門，甚至企業間對產品數據的協同應用。軟件廠商推出的PLM軟件是PLM第三個層次的概念。這些軟件部分地覆蓋了CIMDATA定義中cPDM應包含的功能，即不僅針對研發過程中的產品數據進行管理，同時也包括產品數據在生產、營銷、采購、服務、維修等部門的應用。生命周期管理可以幫助我們更好地保持創新和創造力。深圳供應商生命周期管理軟件產品生命周期...

供應鏈規劃與產品數據管理：客戶關系管理為基礎。①市場分析與產品組合管理：當制造商計劃啟動一個新產品上市時，市場分析軟件要調用來自產品組合管理系統的所有本公司產品信息，并以此決定新產品如何與現有產品相適應，是否要調撥使用其他零部件。②客戶服務與產品數據管理：對于制造商來說，把產品服務歷史與產品數據管理系統集成起來是十分重要的，甚至某些來自客戶服務的信息可以直接結合到產品設計中去。大多數制造商都證實，在其產品服務部門里，有大量對產品設計有用的信息，但是工程設計部門的人往往不知曉這些信息。生命周期管理可以使企業更有效地管理其庫存和流動資金。佛山用戶生命周期管理解決方案供應鏈規劃與產品數據管理：資源獲...

從戰略上說，PLM是一個以產品為中心的商業戰略。它應用一系列的商業解決方案來協同化地支持產品定義信息的生成、管理、分發和使用，從地域上橫跨整個企業和供應鏈，從時間上覆蓋從產品的概念階段一直到產品結束它的使命的全生命周期。從數據上說，PLM包含完整的產品定義信息，包括所有機械的、電子的產品數據，也包括軟件和文件內容等信息。從業務上說，PLM能夠開拓潛在業務并且能夠整合當下的、未來的技術和方法，以便高效地把創新和盈利的產品推向市場。生命周期管理可以幫助企業識別并消除浪費和不必要的成本。廣州產品生命周期管理有限公司如果沒有一個集成的基礎結構通過提供廣義企業協作功能，把計算機輔助設計(CAD)和產品數...

工作流與過程管理。PLM系統的工作流與過程管理提供—個控制并行工作流程的計算機環境。利用PLM圖示化的工作流編輯器，可以在PLM系統中，建立符合各企業習慣的并行的工作流程。根據項目任務的結構特點，可以利用工作流與過程管理模塊為任務數據對象，建立相關的串行或并行流程。當任務中的數據對象被賦予流程后，流程用于控制該數據對象的流轉過程，工作流與過程控制根據各環節的操作，自動將文檔推到下一環節。如果任務有相關數據對象被賦予了流程，只有當所有被賦予流程的數據對象走完相應的流程后，該任務才能提交，繼續下一步的項目任務節點。生命周期管理可以使企業更加了解其整個產品/服務流程中的供應鏈。珠海生命周期管理有哪些...

供應鏈規劃與產品數據管理：在企業對企業的工程變更指令管理中，主要目標是揭示在供應鏈上隱藏的成本。制造商需要把它的PDM系統與供應鏈規劃系統連接起來，以便溝通某個 ECO的細節，由此可以更好地預見這個ECO在供應鏈上對下游的影響。一個ECO的實際成本來自對存貨、制造、供應鏈規劃和客戶服務的不連貫。通過連接 SCP和PDM，制造商可以生成“whatif”設定方案，來決定引入ECO的合理時間。生產規劃與項目管理：在企業已經規劃的各種項目中，企業可以從項目管理系統中提取數據，并運行仿真軟件，以便在實際的瓶頸發生之前確定其位置。這將幫助制造商合理地組織資源，并基于總體的成本，決定在哪里制造產品更好。了解...

項目管理作為PLM系統中的一個重要功能，與專業的項目管理系統相比，有其自身的一些優勢，它不僅能對項目文檔進行管理，而且能夠執行進度計劃管理、任務跟蹤和資源調配。 PLM系統中分產品結構管理模塊、工作流和過程管理模塊、用戶管理模塊、變更管理模塊和協同工作平臺，可以用來支持PLM系統進行項目管理，然后把這幾個模塊的功能集成起來建立項目管理模型。產品結構管理。PLM系統一般采用視圖控制法，來對某個產品結構的各種不同劃分方法進行管理和描述，產品結構視圖可以按照項目任務的具體需求來定義。也可以反映項目里程碑對產品結構信息的要求。生命周期管理需要建立明確定義和有效的指標來實現成功。深圳軟件生命周期管理多少...

供應鏈規劃與產品數據管理：資源獲取與協同產品設計。由于在資源獲取過程中可以提供完整的產品定義信息，那么協同的B2B產品設計就成為切實可行的事情。當一個外協供應商被邀請來參與一個投標項目時，可以把其標準件的資源信息與其PDM系統連接起來，它不僅可以投標于標準的零部件，還可以結合自己所擁有的獨特技術和客戶的性能指標要求，把自己特有的制造能力結合到產品設計中去。這樣，OEM廠商在產品設計期間也共享了外協供應商的智力資源，并從中獲益。通過生命周期管理，我們可以更好地規劃和實現自己的個人和職業目標。廣州供應鏈生命周期管理企業排名項目管理作為PLM系統中的一個重要功能，與專業的項目管理系統相比，有其自身的...

PLM系統的價值取決于在企業內能否與ERP、SCM、CRM集成使用，組成PLM生態系統。由于企業各自的特點和問題不同，在實施PLM系統時也不必要求四個系統全部一齊上馬，合理的方式是針對企業具體需求，為其提供系統組合的入門方案，“統一規劃，按需建設，重點先行”。從應用的目的上說，建設以PLM系統為中心的企業信息化系統，大致有三大類15種入門方式可供企業選擇。人力資源與項目管理：項目管理系統在做日常工作的協調與管理時，需要調用企業內可用的資源(例如人員和時效性等)數據。生命周期管理可以促進企業運作和流程改進。深圳用戶生命周期管理云平臺產品生命周期管理應用及價值：確保產品設計質量：從產品規劃到設計制...

傳統上，在企業與其供應商及客戶之間、企業中異構的應用系統之間、產品生命周期內不同的階段之間、分散在不同地點的產品生命周期的參與者之間都存在著信息交換的諸多障礙。信息流的不通暢嚴重地影響著企業的研發和生產效率。在這個協同環境中：所有參與產品生命周期的人員都能共享各種產品信息；生命周期的參與者能夠彼此進行實時的協作交流；能夠連接企業異構的應用系統，并使它們的產品數據同步；支持企業整個產品生命周期中的流程持續運轉。生命周期管理需要建立明確定義和有效的指標來實現成功。中山供應商生命周期管理報價PLM包括了充分利用跨越供應鏈的產品智力資產來實現產品創新的至大化，改善產品研發速度和敏捷性，增強交付客戶化和...

產品生命周期管理發展過程：PLM，并不是一種簡單的“系統集成”——例如，把一個PDM，兩個CAD，再來一個數字化裝配，加之連接上某個ERP或是SCM系統，輔之以 Web技術，就是“PLM”系統了——這樣做，只是實現了一種技術的堆積和繼承，只是完成了任務和過程自動化這樣的功能，沒有體現出PLM真正的思想和內涵。盡管以上的技術是需要的，但是對于實施PLM戰略是不充分的。首先要理解到，由于PLM策略是完全從事于不同的商業使命，因而它需要更復雜的系統體系結構。PLM技術的選擇和實施必須以這樣的方式來做，構建一個面向更普遍的商業使命的生命周期財富管理系統來組成。技術的采用必須根據這個高層次使命的原則來選...

以信息化帶動工業化是中國制定的一個為期50年的長期發展戰略。在中國加入WTO以后，西方經濟低迷，神州一枝獨秀，中國正在迅速成為世界制造業的中心。在經濟全球化的壓力下，中國的制造業企業面臨更加激烈的市場競爭。君不見，滿街跑的“國產”汽車多數打著國外的商標；國內的家電企業正在被外方索要巨額的專利費……。提升企業的核心競爭力已經成為企業首要的任務，而實現首要任務的有效途徑之一就是加快企業的信息化進程，依托信息化的手段，研發出更新更好的產品，有效地增加收入和降低成本。因此，近一兩年來，企業信息化正在成為企業行動的目標和市場上時髦的詞匯。生命周期管理需要充分了解所涉及的技術和流程。廣州資產生命周期管理操...

產品生命周期管理功能介紹：生命周期管理把產品生命周期定義為一組連續階段，它可以確定對象所處的階段和對象進入下一個階段必須滿足的關口條件。通過把工作流過程與生命周期階段和條件關聯起來，它能讓生命周期管理的對象自動完成它們的生命周期。這種工作流支持的生命周期自動化過渡可以提供高額生產利潤。工作流管理能讓用戶在一個靈活的過程管理構架中，積極指導和監控他們的獨特業務過程，以便提供先進的產品、縮短上市時間和降低開發成本。樣品工作流模板有助于制造商快速定制和部署通用業務過程。生命周期管理可以幫助企業識別哪些產品需要進行產品重組或終止生產。東莞軟件生命周期管理數據分析如何定義PLM是一個十分重要的問題。這有...

從技術上說，PLM結合了一整套技術和最佳實踐方法，如產品數據管理、協作、協同產品商務、視算仿真、企業應用集成、零部件供應管理以及其他業務方案。它溝通了在延伸的產品定義供應鏈上的所有的OEM、轉包商、外協廠商、合作伙伴以及客戶。從發展上說，PLM正在迅速地從一個競爭優勢轉變為競爭必需品，成為企業信息化的必由之路。在產品生命周期的早期階段，為企業優化產品的需求定義、概念設計及設計驗證過程，旨在降低成本，提高產品生命期的生產力。生命周期管理可以幫助企業實現自動化和智能化的流程。設備生命周期管理云平臺產品生命周期管理應用及價值：確保產品設計質量：從產品規劃到設計制造都可以通過PLM，而實現完整的產品設...

從技術上說，PLM結合了一整套技術和最佳實踐方法，如產品數據管理、協作、協同產品商務、視算仿真、企業應用集成、零部件供應管理以及其他業務方案。它溝通了在延伸的產品定義供應鏈上的所有的OEM、轉包商、外協廠商、合作伙伴以及客戶。從發展上說，PLM正在迅速地從一個競爭優勢轉變為競爭必需品，成為企業信息化的必由之路。在產品生命周期的早期階段，為企業優化產品的需求定義、概念設計及設計驗證過程，旨在降低成本，提高產品生命期的生產力。生命周期管理需要建立明確定義和有效的指標來實現成功。中山供應商生命周期管理系統企業組織和實施PLM戰略的總體框架是圍繞著六個主要的需求來構造的，簡稱為“PLMACTION”。...

供應鏈規劃與產品數據管理：在企業對企業的工程變更指令管理中，主要目標是揭示在供應鏈上隱藏的成本。制造商需要把它的PDM系統與供應鏈規劃系統連接起來，以便溝通某個 ECO的細節，由此可以更好地預見這個ECO在供應鏈上對下游的影響。一個ECO的實際成本來自對存貨、制造、供應鏈規劃和客戶服務的不連貫。通過連接 SCP和PDM，制造商可以生成“whatif”設定方案，來決定引入ECO的合理時間。生產規劃與項目管理：在企業已經規劃的各種項目中，企業可以從項目管理系統中提取數據，并運行仿真軟件，以便在實際的瓶頸發生之前確定其位置。這將幫助制造商合理地組織資源，并基于總體的成本，決定在哪里制造產品更好。企業...

工作流與過程管理。PLM系統的工作流與過程管理提供—個控制并行工作流程的計算機環境。利用PLM圖示化的工作流編輯器，可以在PLM系統中，建立符合各企業習慣的并行的工作流程。根據項目任務的結構特點，可以利用工作流與過程管理模塊為任務數據對象，建立相關的串行或并行流程。當任務中的數據對象被賦予流程后，流程用于控制該數據對象的流轉過程，工作流與過程控制根據各環節的操作，自動將文檔推到下一環節。如果任務有相關數據對象被賦予了流程，只有當所有被賦予流程的數據對象走完相應的流程后，該任務才能提交，繼續下一步的項目任務節點。生命周期管理可以幫助企業在不同生命周期階段做出更好的商業決策。深圳供應商生命周期管理...

供應鏈規劃與產品數據管理：在企業對企業的工程變更指令管理中，主要目標是揭示在供應鏈上隱藏的成本。制造商需要把它的PDM系統與供應鏈規劃系統連接起來，以便溝通某個 ECO的細節，由此可以更好地預見這個ECO在供應鏈上對下游的影響。一個ECO的實際成本來自對存貨、制造、供應鏈規劃和客戶服務的不連貫。通過連接 SCP和PDM，制造商可以生成“whatif”設定方案，來決定引入ECO的合理時間。生產規劃與項目管理：在企業已經規劃的各種項目中，企業可以從項目管理系統中提取數據，并運行仿真軟件，以便在實際的瓶頸發生之前確定其位置。這將幫助制造商合理地組織資源，并基于總體的成本，決定在哪里制造產品更好。通過...

如何定義PLM是一個十分重要的問題。這有助于市場對PLM的理解，有助于在制造業客戶群體里推廣PLM的使用和實施。但是，令人遺憾的是，由于PLM是一個發展很快、比較新的信息化領域，關于這一方面的研究成果還不多，而且正在從事這方面研究的一些的咨詢公司、廠商彼此之間還有一些不同的見解，因此并沒有一個公認的對PLM的定義和詮釋。本文列舉出一些有名的咨詢公司給出的論述，希望讀者能仁者見仁，智者見智，從中汲取一些對自己的企業信息化建設有益的觀點和思想。生命周期管理需要跨多個部門合作才能成功。用戶生命周期管理哪家好PLM是覆蓋了從產品誕生到消亡的產品生命周期全過程的、開放的、互操作的一整套應用方案。建設這樣...

PLM包含以下方面的內容：基礎技術和標準（例如XML、可視化、協同和企業應用集成）；信息創建和分析的工具（如機械CAD、電氣CAD、CAM、CAE、計算機輔助軟件工程CASE、信息發布工具等）；功能（例如數據倉庫、文檔和內容管理、工作流和任務管理等）；應用功能（如配置管理、配方管理、合規）；面向業務/行業的解決方案和咨詢服務（如汽車和高科技行業）。按照CIMDATA的定義，PLM主要包含三部分，即CAX軟件（產品創新的工具類軟件）、cPDM軟件（產品創新的管理類軟件，包括PDM和在網上共享產品模型信息的協同軟件等）和相關的咨詢服務。實質上，PLM與我國提出的C4P（CAD/CAPP/CAM/C...

從企業實施PLM的全局來看，PLM具有這樣一些功能：為所有用戶提供單獨于CAD系統以及基于Web的2D和3D產品信息可視化插件功能；使用基于角色的Web訪問功能來獲取產品和過程信息，具有基于事件的提示功能；項目和計劃的管理與協作；對過程和活動監控及改進的分析和報告；更改、配置和發布管理過程的合理方法；零件和設計的參數化搜索，很大程度實現設計重用；用于制造業設計和采購的制造協作區；對機械CAD、電子CAD、ERP、CRM、Web服務等企業應用系統的集成；中心創造、協作和控制。生命周期管理需要充分了解所涉及的技術和流程。廈門供應鏈生命周期管理多少錢PLM，是一個英文縮寫，表示產品生命周期管理(Pr...

傳統上，在企業與其供應商及客戶之間、企業中異構的應用系統之間、產品生命周期內不同的階段之間、分散在不同地點的產品生命周期的參與者之間都存在著信息交換的諸多障礙。信息流的不通暢嚴重地影響著企業的研發和生產效率。在這個協同環境中：所有參與產品生命周期的人員都能共享各種產品信息；生命周期的參與者能夠彼此進行實時的協作交流；能夠連接企業異構的應用系統，并使它們的產品數據同步；支持企業整個產品生命周期中的流程持續運轉。生命周期管理可以幫助企業創建可維護和可持續的產品和服務。中山生命周期管理企業排名企業信息化，特別是制造業企業信息化，無論你如何分類、組合，剖析、預測，或是以你想要的任何方式來評估、定義它，...