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一個方案就像一個金字塔。頂端是你的目標，但是下面的東西要足夠多渠道、方法、角度要多樣，把這些東西整合在一起朝一個方向發力，你才能爬上你的金字塔。策劃人憑什么挺直腰板?一次又一次的跳槽，為什么工作就那么難找，而且工資就是不漲?有朝一日你是不是也希望每月能夠拿到心...

營銷策劃包括六個步驟:情景分析、目標、戰略、戰術、預算和控制。企業首先要明確所處環境的各種宏觀力量(經濟、法律、社會/文化、技術)和局內人:企業、競爭者、分銷商和供應商。企業可以進行SWOT分析(優勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Oppor...

活動策劃目的：一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。活動策劃往往是同繞一個主題展開的，這種主題大多是有關環保、節約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費者美譽度的：如果把公益性也引入活動策劃中來，這樣既與報紙媒體一貫的公信力相結合，又能夠激發品牌在**...

會議活動策劃組織：以優化的方法調配組織可投入活動的人力、物力資源，確保活動順利開展。公關：過硬的公關能力、合適的公關策劃可以擴大活動影響力，比如媒體造勢。扛得住：活動策劃是個細活兒，也是個難活兒，得能熬夜（甚至擠牙膏一樣）寫方案，人手不夠的時候還要能隨時接受類...

活動策劃的成本評估：傳統的廣告宣傳形式已經進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明，價格折扣余地很小，企業通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比，一次促銷活動的成本遠遠小于廣告費用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費者，及時獲得市場反饋。企...

對于初學者或者想快速提升技能的策劃者來說，成功的活動策劃終考驗的是對細節的拿捏。所以，我把以往做活動的經驗總結起來，我把它叫做“活動策劃的基本款”，絕大多數的活動均可以直接套入使用。策劃書是對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現給讀者的文本。策劃書可以為整個...

有些公司把策劃分的很細，譬如我以前的公司就有活動策劃、項目策劃、品牌策劃。在這當中活動策劃是的，如果你想在這個行業的話，活動策劃一定不要做太久。一定要往項目和品牌方面轉變。策劃人經常會做方案的，我看過版上的幾個方案，一看我就知道是入行不久。為什么?一個好方案我...

營銷策劃的內容包含市場細分、產品創新、營銷戰略設計、營銷組合4P戰術等四個方面的內容。關于營銷：營：指經營，銷：指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾，但銷售高手并不多，既懂銷售又懂經營者更不多。是故我泱泱大國，其實營銷人才缺乏。營銷是一個融合了諸多元素的系統工...

活動策劃的成本評估：傳統的廣告宣傳形式已經進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明，價格折扣余地很小，企業通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比，一次促銷活動的成本遠遠小于廣告費用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費者，及時獲得市場反饋。企...

策劃人一定要注重實效，實效!還是實效!!在實效的背景下你需要多參與案例，多實踐，實踐過后還多思考。你還必須有幾個足夠的案例，其他度越高越好，這就是策劃的深度(解決你的專業度)。此外，關于策劃的寬度是什么?(創造屬于你的外部環境)一個字——“傍”!策劃人必須有寬...

營銷策劃包括六個步驟:情景分析、目標、戰略、戰術、預算和控制。企業首先要明確所處環境的各種宏觀力量(經濟、法律、社會/文化、技術)和局內人:企業、競爭者、分銷商和供應商。企業可以進行SWOT分析(優勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Oppor...

活動策劃的成本評估：傳統的廣告宣傳形式已經進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明，價格折扣余地很小，企業通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比，一次促銷活動的成本遠遠小于廣告費用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費者，及時獲得市場反饋。企...

營銷策劃當企業即將推出一種新業務、新產品時，通常需要進行這樣的策劃。單項營銷職能策劃是在企業營銷活動過程中，只就某一方面的營銷職能進行某種程度的設計與安排，其目的主要是改善該項職能的營銷效果。有助于企業營銷活動的目的得到進一步地明確。大凡做過營銷策劃的企業，對...

營銷策劃是為企業的市場營銷活動方案進行全部的設計，包括對營銷行動步驟進行銜接安排，對行動可能出現的結果進行預測應變的謀略活動。這種為實施營銷目標而對營銷策劃進行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分。要使營銷策劃充分發揮作用對營銷策劃進行實際運用的活動...

會議活動策劃組織：以優化的方法調配組織可投入活動的人力、物力資源，確保活動順利開展。公關：過硬的公關能力、合適的公關策劃可以擴大活動影響力，比如媒體造勢。扛得住：活動策劃是個細活兒，也是個難活兒，得能熬夜（甚至擠牙膏一樣）寫方案，人手不夠的時候還要能隨時接受類...

對于情景分析中確認的那些好的機會，企業要對其進行排序，然后由此出發，定義目標市場、設立目標和完成時間表。企業還需要為利益相關者、企業的聲譽、技術等有關方面設立目標。戰略:任何目標都有許多達成途徑，戰略的任務就是選擇有效的行動方式來完成目標。戰術:戰略充分展開成...

會議活動策劃組織：以優化的方法調配組織可投入活動的人力、物力資源，確保活動順利開展。公關：過硬的公關能力、合適的公關策劃可以擴大活動影響力，比如媒體造勢。扛得住：活動策劃是個細活兒，也是個難活兒，得能熬夜（甚至擠牙膏一樣）寫方案，人手不夠的時候還要能隨時接受類...

活動策劃公司：品牌傳播模式之樹立新敵以長博短這點活動策劃公司認為大家是可以來看看箭牌口香糖的實戰的，在90年代初，箭牌口香糖的銷量就已經是開始徘徊不前了。而在經過了策劃，它是出人意料地選擇了將作為自己的競爭對手。從而引導消費者在不能吸煙的場所可以用咀嚼口香糖來...

策劃人一定要注重實效，實效!還是實效!!在實效的背景下你需要多參與案例，多實踐，實踐過后還多思考。你還必須有幾個足夠的案例，其他度越高越好，這就是策劃的深度(解決你的專業度)。此外，關于策劃的寬度是什么?(創造屬于你的外部環境)一個字——“傍”!策劃人必須有寬...

營銷策劃實現企業營銷活動的個性化和差異化。隨著消費者個性的發展及個性化消費的日漸突出，企業要在市場競爭中立于不敗之地，就必須依靠個性化和差異化的產品、服務和營銷方式實現企業營銷的個性化和差異化，才能吸引住消費者的目光，抓住消費者的心。雖然個性化和差異化的基礎是...

超前性。即營銷策劃應當在營銷預測的基礎上進行，必須對企業未來時期的發展方向、根本任務、基本目標、戰略步驟及其每一個階段上的問題作出合理的、科學的安排和規劃。就猶如下棋，抱著“看一步，走一步”的思想，難以下出好棋。只就當前局勢作出的營銷策劃方案，也難以將企業引向...

活動策劃公司：品牌傳播模式之樹立新敵以長博短這點活動策劃公司認為大家是可以來看看箭牌口香糖的實戰的，在90年代初，箭牌口香糖的銷量就已經是開始徘徊不前了。而在經過了策劃，它是出人意料地選擇了將作為自己的競爭對手。從而引導消費者在不能吸煙的場所可以用咀嚼口香糖來...

如果你現在在公司只是這樣的情況，“幫我做個創意說明”“這個廣告文案幫我想想……”。這個時候我需要告訴你，你的角色可能有問題。此外，你的同事對你的工作認知是有錯誤的。他們都認為，策劃是拍腦袋就可以想出來的，但是我認為不是這樣。你需要熟悉你的產品以及對手競品，了解...

營銷策劃是一項營銷策劃中的主體，也是一項營銷策劃所應提供的營銷方案中的主要部分，它包括商品或服務從創意、制造、分銷到售后服務的各個環節，也涉及營銷活動的產品策劃、定價策劃、分銷策劃和促銷策劃。市場營銷策劃可以根據不同的標準或途徑進行分類，常見的分類方法有：根據...

如果你想成為真正的策劃，那么我建議你去策劃先導的公司。這樣的公司才是考驗一個人的真正水平，但是壓力也夠大。如果你去不了，或者在其他行業的公司，那么你也要了解這公司的策劃的工作職責，如果是做做POP、做做物料、做做媒體排期、做做季節性和節日促銷這些(特別注意在賣...

產品策劃階段：顧客需要物美價廉的商品，所以企業主要營銷策劃工作是集中力量改進產品，而不注重顧客的需求和愿望，并忽略了分銷、促銷等方面的營銷工作，從而導致一旦新技術和替代品出現，企業的產品就出現滯銷。促銷策劃階段：大眾化時代，商品更加豐富，企業在營銷策劃方面的重...

策劃人一定要注重實效，實效!還是實效!!在實效的背景下你需要多參與案例，多實踐，實踐過后還多思考。你還必須有幾個足夠的案例，其他度越高越好，這就是策劃的深度(解決你的專業度)。此外，關于策劃的寬度是什么?(創造屬于你的外部環境)一個字——“傍”!策劃人必須有寬...

有些公司把策劃分的很細，譬如我以前的公司就有活動策劃、項目策劃、品牌策劃。在這當中活動策劃是的，如果你想在這個行業的話，活動策劃一定不要做太久。一定要往項目和品牌方面轉變。策劃人經常會做方案的，我看過版上的幾個方案，一看我就知道是入行不久。為什么?一個好方案我...

品牌傳播究竟應該怎么做才能提高產品銷量呢?又有哪些品牌傳播模式是適合企業應用的?針對于這一問題，活動策劃公司和大家一起來探討。我們都知道，消費者之所以喜歡某樣事物，一定是因為他相信它比其它競爭者能給他帶來更大的價值。這種“價值”更多的取決于消費者對該事物感知到...

策劃人一定要注重實效，實效!還是實效!!在實效的背景下你需要多參與案例，多實踐，實踐過后還多思考。你還必須有幾個足夠的案例，其他度越高越好，這就是策劃的深度(解決你的專業度)。此外，關于策劃的寬度是什么?(創造屬于你的外部環境)一個字——“傍”!策劃人必須有寬...