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當智慧新零售成為時代大潮之時，如何才能成為弄潮兒，而不是丟掉品?智慧新零售時代的開啟,不改變將被淘汰，傳統零售巨頭接連被逼退場，究竟是什么阻礙了它們的前行?傳統零售行業的沒落，不外乎是跟不上時代的發展，它們大多數難以在新時代做出革新的舉措，轉型遲緩，自我定位不...

當智慧新零售成為時代大潮之時，如何才能成為弄潮兒，而不是丟掉品?智慧新零售時代的開啟,不改變將被淘汰，傳統零售巨頭接連被逼退場，究竟是什么阻礙了它們的前行?傳統零售行業的沒落，不外乎是跟不上時代的發展，它們大多數難以在新時代做出革新的舉措，轉型遲緩，自我定位不...

智慧新零售信息化應用:基于這些新的發展方向，各種零售信息化應用和市場熱點應運而生，也為扎根于零售行業的眾多方案商提供了一個廣闊的發展舞臺。供應鏈協同：向供應商延伸未來，在國家“擴大內需”政策的持續支持下，門店渠道向三、四線城市發展覆蓋。門店的擴張將帶來POS終...

智慧零售的品牌商可以登陸大數據引擎的商戶后臺，新增和管理門店小程序；品牌商可以從自有的產品庫、禮品庫中選擇商品推送到門店端的品牌商品庫，由門店設置上架；品牌商可以配置門店小程序的頁面風格和主題活動；品牌商可以配置豐富的營銷活動，如門店打卡、抽獎、派券等，促進門...

智慧零售，通過互聯網、物聯網等技術，分析消費習慣，預測消費趨勢，引導生產制造行為，為消費者提供更為個性化的產品與服務。通過搜匯聚員個人資料，捕捉會員消費行為、消費軌跡、消費偏好等，對會員進行精確畫像分析，進而執行方案，用以滿足會員個性化需求，提升會員滿意度，提...

智慧零售，通過互聯網、物聯網等技術，分析消費習慣，預測消費趨勢，引導生產制造行為，為消費者提供更為個性化的產品與服務。通過搜匯聚員個人資料，捕捉會員消費行為、消費軌跡、消費偏好等，對會員進行精確畫像分析，進而執行方案，用以滿足會員個性化需求，提升會員滿意度，提...

資本和流量紅利的見頂，讓“互聯網+”模式遭遇到了諸多挑戰，電商行業同樣如此。無論是頭部的電商巨頭，還是新入局的電商玩家都在尋找新的破局點，新零售便是在這樣的大背景下誕生的。所謂的新零售其實就是要擺脫電商時代以撮合和中介為標志的發展模式，通過深入參與到行業實際運...

智慧零售帶來的消費升級主要體現在場景升級、服務升級和體驗升級，升級的背后助力是“智慧科技”、“智慧物流”深入發展；“場景互聯”、精確個性化為智慧零售未來發展的制勝關鍵。智慧零售是運用互聯網、物聯網、大數據和人工智能等技術，構建商品、用戶、支付等零售要素的數字化...

智慧新零售智慧在哪里？理解了智慧新零售的意義，智慧零售智慧在哪里也就顯而易見了。企業轉型互聯網之后，借助PC網站-智能微站-微信、支付寶、百度三大平臺小程序-安卓、IOSAPP等流量入口，完成全渠道運營，不放過每一個潛在客戶。智慧云企用專業技術能力，創新化的思...

智慧零售通過零售云，隨時隨地進行遠程視頻巡店，解決人工巡店工作量大、巡店成本高的問題，幫助管理者足不出戶，了解門店信息，譬如門店開門時間巡查，裝修和商品擺放是否符合要求，員工接待客戶情況等。并及時下發整改意見，形成業務閉環，做到可持續化改進。智能分析幫助解決開...

傳統零售行業，供應鏈局限于采購、生產、物流等環節，與消費者、銷售渠道的協同不足，而智慧新零售時代下，智慧供應鏈依托大數據和信息系統，將客戶綜合感知、智慧指揮協同、客戶精確服務、職能全維協同、重點聚焦保障等要素集成于一體，使各個系統在信息主導下協調一致的行動，較...

一味地強調C端用戶的數據化還不夠，B端同樣需要一場深度而又全方面的數據化的升級和改造。這便是新零售真正需要達成的。我們看到的無論是對于B端用戶進行深度賦能，還是對C端用戶體驗的優化和升級，從本質上來講，其實都是在通過改造B端來滿足C端用戶的消費新需求。新零售真...

需要明確的是，無論是新零售，還是電商其實都在做行業末端的工作，它是產業上游進行了深度改造之后的必然結果。當商品的設計、生產和供應等各種不同的階段和流程都發生了深度的改變之后，新零售才能把新的產品和服務，以一種更加有效的方式提供給C端用戶。因此，新零售其實是上游...

一味地強調C端用戶的數據化還不夠，B端同樣需要一場深度而又全方面的數據化的升級和改造。這便是新零售真正需要達成的。我們看到的無論是對于B端用戶進行深度賦能，還是對C端用戶體驗的優化和升級，從本質上來講，其實都是在通過改造B端來滿足C端用戶的消費新需求。新零售真...

智慧零售是傳統品牌互聯網時代深度分銷的春天。打通品牌的產品及促銷在線化能力，通過智慧門店小程序直接推送到終端門店，基于LBS利用店主及KOL的社群強關系賦能線下終端，同步，品牌的用戶私域流量也會基于LBS定向push到基于小程序的門店終端，幫助線下終端基于本地...

需要明確的是，無論是新零售，還是電商其實都在做行業末端的工作，它是產業上游進行了深度改造之后的必然結果。當商品的設計、生產和供應等各種不同的階段和流程都發生了深度的改變之后，新零售才能把新的產品和服務，以一種更加有效的方式提供給C端用戶。因此，新零售其實是上游...

現在已實現多渠道融合與多業態協同的智慧零售，其以用戶為重要進行數據建設，以高效配送為目的打造物流云，以支付為重要形成金融的服務體系。而物流、供應鏈、服務也是積累的重要能力。可以說，正是整個智慧生態的營造，使得智慧零售順利發展。智慧購物的全新場景，而這需要基于海...

智慧零售提供多維度、詳細的會員維護。通過將服務中心、客服、網站等多數據對接，與消費者多渠道交流。智慧零售的會員關系的維護管理、會員數據的詳細搜集分析，其對企業的重要性不言而喻，市場信息數據是企業制定決策的重要一，數據的詳細性、準確性、及時性直接決定了企業有限的...

智慧零售，通過互聯網、物聯網等技術，分析消費習慣，預測消費趨勢，引導生產制造行為，為消費者提供更為個性化的產品與服務。通過搜匯聚員個人資料，捕捉會員消費行為、消費軌跡、消費偏好等，對會員進行精確畫像分析，進而執行方案，用以滿足會員個性化需求，提升會員滿意度，提...

由經營商品轉型經營顧客這是回歸了零售經營的本質。從現實來講，也必須要盡快實現這一轉移。當前，不論是線下零售還是線上零售面臨的突出問題是新增用戶越來越難，獲客成本越來越高。還是依靠不斷新增用戶的傳統經營理念已難以支撐。企業必須要從打造價值用戶一端去尋求新的突破。...

智慧零售是傳統品牌互聯網時代深度分銷的春天。打通品牌的產品及促銷在線化能力，通過智慧門店小程序直接推送到終端門店，基于LBS利用店主及KOL的社群強關系賦能線下終端，同步，品牌的用戶私域流量也會基于LBS定向push到基于小程序的門店終端，幫助線下終端基于本地...

智慧零售通過零售云，隨時隨地進行遠程視頻巡店，解決人工巡店工作量大、巡店成本高的問題，幫助管理者足不出戶，了解門店信息，譬如門店開門時間巡查，裝修和商品擺放是否符合要求，員工接待客戶情況等。并及時下發整改意見，形成業務閉環，做到可持續化改進。智能分析幫助解決開...

智慧新零售四大系統：智慧新零售收銀系統：為多種業態提供收銀方案，支持不同系統的收銀硬件，支持主流支付方式，應用場景豐富；智慧新零售ERP系統：集進銷存系統為一體，輸出精細化庫存管理能力，采購入庫，報損入庫，調撥盤點，一樣都不能少；智慧新零售會員系統：與微信官網...

智慧零售的品牌商可以登陸大數據引擎的商戶后臺，新增和管理門店小程序；品牌商可以從自有的產品庫、禮品庫中選擇商品推送到門店端的品牌商品庫，由門店設置上架；品牌商可以配置門店小程序的頁面風格和主題活動；品牌商可以配置豐富的營銷活動，如門店打卡、抽獎、派券等，促進門...

物流，無論是在傳統零售業生態構架內還是在"新零售"生態體系中，都是不可或缺的關鍵組成部分，在各交易主體的購、存、銷等業務活動中承擔著商品存儲與流轉的重要職能。從消費者角度看，物流的好壞在很大程度上直接影響著消費者的購物體驗和購物決策，京東能夠從當初與當當、亞馬...

新零售與智慧新零售有什么區別？主要體現在以下幾方面。目的性不同：新零售概念是指通過電子商務和互聯網技術對傳統的零售行業進行產品與服務的升級改造，而智慧零售是讓線下零售的實體店鋪向著管理數字化方向發展升級從而提高消費者購物時的體驗增加對實體店的黏性。融合性不同：...

新零售,即個人、企業以互聯網為依托，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，并對線上服務、線下的體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。未來電子商務平臺即將消失，線上線下和物流結合在一起，才...

寶多多智慧新零售平臺，店鋪商家多元化盈利系統一站式服務平臺，是基于人工智能、云計算、大數據等高新技術，在自有APP內自建社群的數智供應鏈新零售消費平臺。寶多多提出數據電商概念，以OGO模式開創了線上線下數據時代的精確深度融合，它采用線上線下的OGO模式，以圈層...

智慧零售帶來的消費升級主要體現在場景升級、服務升級和體驗升級，升級的背后助力是“智慧科技”、“智慧物流”深入發展；“場景互聯”、精確個性化為智慧零售未來發展的制勝關鍵。智慧零售是運用互聯網、物聯網、大數據和人工智能等技術，構建商品、用戶、支付等零售要素的數字化...

寶多多作為一家智慧新零售平臺，采用線上線下的OGO模式，以圈層社交為鏈接方式，以會員制凝結圈層的聚合性，以社群團購量販制為產品輸出方式，聚焦社區3公里店域，完善的社區配送系統，打造智慧社區生活服務商圈，打通“線下店主+線上店主”形成線上線下的流量自循環，幫助店...