七.改進(jìn)措施1.理貨:理貨對提高庫存準(zhǔn)確性有積極的預(yù)防意義。所謂理貨就是在日常管理過程中對倉庫中的貨物進(jìn)行清理,包括貨物的擺放、相鄰貨物的區(qū)分、異常零件的清理等。如果理貨方法明確,確定理貨周期,定期安排人力,可以很大程度減少庫存工作量。2.庫存:本質(zhì)上,庫存行...
過程設(shè)計(jì)的影響 第三方監(jiān)管 比較高倉庫經(jīng)理不應(yīng)該過分信任他的直接下屬給出的結(jié)果。經(jīng)理親自監(jiān)督和檢查肉眼可以直觀發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)。對于大量隱性數(shù)據(jù),企業(yè)必須安排第三方部門監(jiān)管,而它們作為輔助監(jiān)管存在。 下游監(jiān)督上游 企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)流...
電子商務(wù)倉儲在發(fā)展中不可避免的都會碰到上述的一些問題,而隨著這些情況的發(fā)生,電商們都在尋找其問題所在,希望尋找更為有效的解決辦法。 1、系統(tǒng)軟件還不完善,但對需求越來越多 大部分電子商務(wù)倉儲發(fā)貨都是運(yùn)用的ERP軟件...
倉庫管理是企業(yè)管理中不可缺少的一部分,事關(guān)企業(yè)能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵之一。一個企業(yè)倉庫作業(yè)效率的高低,影響到企業(yè)的是否按時交貨,進(jìn)而影響公司信譽(yù)。01見單作業(yè),按單作業(yè)有出入庫單據(jù)才能發(fā)收物料,并且嚴(yán)格按照單據(jù)上的品名規(guī)格數(shù)量發(fā)收物料。02單隨物走,物...
訂單準(zhǔn)確性 電子商務(wù)倉儲面對未知的終端消費(fèi)者,對訂單交付準(zhǔn)確性的要求高于傳統(tǒng)的離線倉儲,因此對揀貨和驗(yàn)貨操作的要求更高。 訂單量波動 電子商務(wù)倉儲受到各種電子商務(wù)繁榮和在線活動的影響,如618、雙11、雙12;訂單增長的波動很大,因此有必...
跨境電子商務(wù)是指分屬不同關(guān)境的交易主體,通過電子商務(wù)平臺達(dá)成交易、進(jìn)行支付結(jié)算,并通過跨境物流送達(dá)商品、完成交易的一種國際商業(yè)活動。 對于網(wǎng)絡(luò)而言,傳輸?shù)乃俣群偷乩砭嚯x無關(guān)。傳統(tǒng)交易模式,信息交流方式如信函...
電商倉庫儲存一件發(fā)貨流程: 由訂單員根據(jù)后臺訂單打印揀貨單、分揀單,揀貨單內(nèi)容包括商品條碼、數(shù)量、名稱、貨架號; 揀貨員根據(jù)揀貨單進(jìn)行揀貨,謹(jǐn)慎、小心,不要拿錯和損壞包裝,并將貨物放置分揀架; 完成揀貨后點(diǎn)擊完成揀貨; 訂單員根據(jù)訂...
倉儲企業(yè)之間的競爭加劇。國內(nèi)的倉儲設(shè)施無法滿足物流活動的需要,原有的倉儲企業(yè)缺乏改造基礎(chǔ)設(shè)施需要的資金,國外的物流公司紛紛投資建庫。我國的大型企業(yè)也不斷建設(shè)現(xiàn)代化倉庫作為發(fā)展物流的平臺。這種趨勢加大了倉儲企業(yè)間的競爭力度。企業(yè)倉儲業(yè)存在的問題:1、...
大多數(shù)企業(yè)的倉庫運(yùn)營環(huán)境主要如下:倉儲環(huán)境儲存空間基本上是普通的隔斷架,取貨設(shè)備主要是一些方便的手動取貨小車。大多數(shù)企業(yè)還會從其他部門招募大量臨時工或同事,在活動期間一起戰(zhàn)斗。總之,企業(yè)倉庫自動化設(shè)備較少,仍然以人力為主,如何優(yōu)化調(diào)度,充分利用人力是關(guān)鍵。接下...
分包銷售方式:生產(chǎn)企業(yè)通過實(shí)行集中設(shè)庫儲存產(chǎn)品,統(tǒng)一**產(chǎn)品銷售,并通過配額供貨的形式將產(chǎn)品分包銷售給經(jīng)銷商,這樣在各個經(jīng)銷商處就實(shí)現(xiàn)了銷售品的零庫存。看板供貨方式:在企業(yè)內(nèi)部各工序之間,或在建立供求關(guān)系的企業(yè)之間,采用固定格式的卡片,由下一環(huán)節(jié)根...
三.制作揀貨清單揀貨單是倉庫系統(tǒng)處理客戶訂單材料后生成并打印的揀貨單。領(lǐng)料單指示存儲位置,并根據(jù)存儲位置排列貨物編號。操作者可以縮短揀選方式,提高揀選作業(yè)的效率。四.確認(rèn)提貨道路并指派提貨人員倉庫根據(jù)領(lǐng)料單上標(biāo)明的商品編碼、存放位置編號等信息,可以了解商品的位...
管理影響 丟失:首先,我們應(yīng)該提到倉庫管理中不可避免的問題。如果丟失情況得不到控制,將會有重大且不可挽回的后果。丟失的解決方案可以分為三個方面:預(yù)防和解決。首先,軟措施,對于一個沒有發(fā)現(xiàn)丟失的新團(tuán)隊(duì),我們應(yīng)該從宣傳方面入手,注重宣傳。通過文化墻、會議...
平面設(shè)計(jì)原則:如無特殊要求,倉儲系統(tǒng)中的物流都應(yīng)在同一平面上實(shí)現(xiàn),從而減少不必要的安全防護(hù)措施,減少利用率和作業(yè)效率低和能源消耗較大的起重機(jī)械,提高系統(tǒng)的效率。物流和信息流的分離原則:現(xiàn)代物流是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)支持下的物流,物流和信息流的結(jié)合解決了物流...
大多數(shù)企業(yè)的倉庫運(yùn)營環(huán)境主要如下:倉儲環(huán)境儲存空間基本上是普通的隔斷架,取貨設(shè)備主要是一些方便的手動取貨小車。大多數(shù)企業(yè)還會從其他部門招募大量臨時工或同事,在活動期間一起戰(zhàn)斗。總之,企業(yè)倉庫自動化設(shè)備較少,仍然以人力為主,如何優(yōu)化調(diào)度,充分利用人力是關(guān)鍵。接下...
分包銷售方式:生產(chǎn)企業(yè)通過實(shí)行集中設(shè)庫儲存產(chǎn)品,統(tǒng)一**產(chǎn)品銷售,并通過配額供貨的形式將產(chǎn)品分包銷售給經(jīng)銷商,這樣在各個經(jīng)銷商處就實(shí)現(xiàn)了銷售品的零庫存。看板供貨方式:在企業(yè)內(nèi)部各工序之間,或在建立供求關(guān)系的企業(yè)之間,采用固定格式的卡片,由下一環(huán)節(jié)根...
訂單準(zhǔn)確性 電子商務(wù)倉儲面對未知的終端消費(fèi)者,對訂單交付準(zhǔn)確性的要求高于傳統(tǒng)的離線倉儲,因此對揀貨和驗(yàn)貨操作的要求更高。 訂單量波動 電子商務(wù)倉儲受到各種電子商務(wù)繁榮和在線活動的影響,如618、雙11、雙12;訂單增長的波動很大,因此有必...
六.管理影響1.丟失:首先,我們應(yīng)該提到倉庫管理中不可避免的問題。如果丟失情況得不到控制,將會有重大且不可挽回的后果。丟失的解決方案可以分為三個方面:預(yù)防和解決。首先,軟措施,對于一個沒有發(fā)現(xiàn)丟失的新團(tuán)隊(duì),我們應(yīng)該從宣傳方面入手,注重宣傳。通過文化墻、會議、培...
倉儲標(biāo)淮準(zhǔn)化主要包括:包裝標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)志標(biāo)淮準(zhǔn)化、托盤成組標(biāo)準(zhǔn)化、容器標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化、條形碼的采用、作業(yè)工具標(biāo)準(zhǔn)、倉儲信息標(biāo)準(zhǔn)化等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,也包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和單證報表、合同格式、倉單等文件標(biāo)準(zhǔn)化。我國當(dāng)前的倉儲業(yè),大多數(shù)仍處于粗放經(jīng)營階段,服從低、效益差,...
倉儲服務(wù)質(zhì)量的測量指標(biāo)倉儲服務(wù)質(zhì)量測量的指標(biāo)是指質(zhì)量目標(biāo)的具體化而形成的用以衡量倉儲服務(wù)質(zhì)量水平的定量或定性指標(biāo)。在倉儲組織開展的倉儲服務(wù)質(zhì)量測量過程中,由于測量的目的不同,所需測量的對象也存在明顯差異,因而不存在普遍適用的測量指標(biāo)體系。下文舉例說...
3.存儲倉儲公司需要對倉庫進(jìn)行合理的規(guī)劃,從而提高倉儲內(nèi)部的工作效率。同時要做好倉庫內(nèi)部的防火防潮工作。特別要注意對倉儲貨架的保養(yǎng),及時對損壞、生銹貨架進(jìn)行更換,避免出現(xiàn)不必要的損失。4.發(fā)貨發(fā)貨,需要提前打好相應(yīng)貨物的單據(jù),核對貨品,分揀出需要出庫的...
倉儲服務(wù)質(zhì)量的測量指標(biāo)倉儲服務(wù)質(zhì)量測量的指標(biāo)是指質(zhì)量目標(biāo)的具體化而形成的用以衡量倉儲服務(wù)質(zhì)量水平的定量或定性指標(biāo)。在倉儲組織開展的倉儲服務(wù)質(zhì)量測量過程中,由于測量的目的不同,所需測量的對象也存在明顯差異,因而不存在普遍適用的測量指標(biāo)體系。下文舉例說...
所有參與倉庫運(yùn)作的資源的使用情況也可以在應(yīng)用上顯示出來,倉庫調(diào)度就能清楚的知道目前有多少人在收發(fā)貨、多少人在等待。新建立的這個系統(tǒng),需要以收發(fā)貨訂單作為基礎(chǔ)任務(wù),通過組織協(xié)調(diào)各種資源——人員、設(shè)備、車輛,實(shí)現(xiàn)在計(jì)劃的時間完成訂單的管理。以過程化管理為**,以實(shí)...
前提條件的確定要考慮到利益相關(guān)方,如顧客、所有者(可能還有社會)和員工等。2.計(jì)劃測量活動在明確了倉儲服務(wù)質(zhì)量測量系統(tǒng)運(yùn)營的前提條件之后,倉儲組織便可對具體的測量過程其他步驟進(jìn)行計(jì)劃。這一步驟是要形成一份倉儲服務(wù)質(zhì)量的“測量規(guī)程”,即有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、存儲及分析...
一站式多式聯(lián)運(yùn)倉儲物流網(wǎng)絡(luò)垂直服務(wù)產(chǎn)業(yè)上下游。當(dāng)前我國玉米供應(yīng)鏈企業(yè)面臨眾多嚴(yán)峻考驗(yàn),其中突出問題之一就是解決貿(mào)易物流困境。中國玉米供應(yīng)鏈服務(wù)平臺在抗擊的特殊時期,提供玉米貿(mào)易線上交易的全新模式,同時,平臺還額外提供“一站式物流倉儲落實(shí)服務(wù)”,為會員提前鎖定物...
明確測量數(shù)據(jù)的收集方法與渠道;充分考慮測量數(shù)據(jù)的分析、綜合、建議和展示等相關(guān)因素;⑦明確實(shí)施測量行為的相關(guān)責(zé)任者,如誰收集數(shù)據(jù),誰儲存數(shù)據(jù),誰在控制圖上打點(diǎn),誰以其他方式觀察數(shù)據(jù);⑧形成測量規(guī)程,即對數(shù)據(jù)的收集和存儲、分析綜合和展示加以規(guī)定的一份文...
所以一些電商企業(yè)努力推動通信法規(guī)的統(tǒng)一和票據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化,以滿足電子數(shù)據(jù)處理的需要,并設(shè)置基本信息,包括產(chǎn)品名稱,規(guī)格,制造商,產(chǎn)品批號,生產(chǎn)日期,到期日期和方框包裝和位置管理。該功能對所有貨物處所進(jìn)行編碼并將其存儲在系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中,以便系統(tǒng)能夠有效地**貨物的位置...
倉儲標(biāo)淮準(zhǔn)化主要包括:包裝標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)志標(biāo)淮準(zhǔn)化、托盤成組標(biāo)準(zhǔn)化、容器標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化、條形碼的采用、作業(yè)工具標(biāo)準(zhǔn)、倉儲信息標(biāo)準(zhǔn)化等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,也包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和單證報表、合同格式、倉單等文件標(biāo)準(zhǔn)化。我國當(dāng)前的倉儲業(yè),大多數(shù)仍處于粗放經(jīng)營階段,服從低、效益差,...
只要針對性地解決上面所拆解出來的五個方面問題“哪些設(shè)備可用無法掌控、設(shè)備分配給哪些人員無法掌控、上班的人員是哪些無法掌控、哪些訂單有人員在操作無法掌控、訂單的狀態(tài)完成進(jìn)度無法掌控”即可。從這5個無法掌控中,又可以歸納成資源和訂單2個大類,資源包括人員和設(shè)備兩種...
⑤為了倉儲管理的科學(xué)性,有必要建立合適的倉儲標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。如物品安全保管手冊、目視管理、危險物品管理手冊等。總之,作為一名合格的倉庫主管,就需要對硬性、軟性方面的職責(zé)經(jīng)常付諸實(shí)施并有突出表現(xiàn),從而經(jīng)過實(shí)踐后具有的良好品質(zhì)就體現(xiàn)在以下幾點(diǎn),兩者相輔相成,共...
所有參與倉庫運(yùn)作的資源的使用情況也可以在應(yīng)用上顯示出來,倉庫調(diào)度就能清楚的知道目前有多少人在收發(fā)貨、多少人在等待。新建立的這個系統(tǒng),需要以收發(fā)貨訂單作為基礎(chǔ)任務(wù),通過組織協(xié)調(diào)各種資源——人員、設(shè)備、車輛,實(shí)現(xiàn)在計(jì)劃的時間完成訂單的管理。以過程化管理為**,以實(shí)...