2017年7月份的時候，在上海的街頭出現了國內***家24小時無人便利店，填補了國內在零售方面的空白。“無人便利店”這個概念**早來自國外的亞馬遜，使用智能機掃碼進入，選購的商品不需要排隊等候結帳。1、從資本投入的角度上看，極大地減少店里的人工成本，一個人可以管理10家店。2、從超市的應用場景來看，可以規模化復制，能力強，多種形式并存。比如：無人便利店+O2O的直播模式（電商）；無人便利店+廣告（店面外賣做直播廣告）；無人便利店+消費金融等等，未來可以做到N個+。無人超市的運作方式給顧客帶來了極大的便利和效率提升。鎮江蜜果緣無人超市

首先，無人超市的**在于自助購物模式。顧客可以自行挑選商品，通過自助結賬系統完成支付。這一模式**降低了超市的人力成本，同時提高了購物效率，為顧客提供了更為便捷的購物體驗。其次，智能識別技術也在無人超市中發揮著關鍵作用。通過先進的圖像識別技術，無人超市能夠自動識別顧客購買的商品，并精確計算商品價格。這不僅提高了結算效率，還避免了人為錯誤，進一步提升了顧客滿意度。在物流配送方面，無人超市建立了高效的物流配送體系，確保商品的及時補貨和更新。同時，通過APP等渠道，為顧客提供便捷的配送服務，滿足顧客的多樣化需求。無人超市行業市場投資潛力及發展前景分析2024哇哈哈無人超市加盟無人超市給予了消費者更多的自主選擇權。

3D機器視覺其實就是天花板上方的360度無死角攝像頭，該攝像頭并不是用于監測人臉，而是識別消費者的動作姿態，類似多模態大模型中的視覺識別，只不過會以較為簡單的火柴人結構展現在后臺。即使在商品被遮擋的情況下，也能根據消費者走動、停留、拿取或放置商品的動作進行計算分析，識別出消費者有沒有購物消費，多人同時進店也能被精細識別。Grace舉例說，如果一位消費者在未出店時就拆開包裝進行食用，還出現咀嚼等一系列動作，這些都會被3D機器視覺捕捉下來，當發現這樣的異常行為時，訂單便會自動生成。

怡食盒子CEO安利英也表示，『未來的生意會是兩個極端，要不然就特別有調性的人，要不然就是極端追求效率的』。在安利英看來，無人店沒有服務也是一種服務。很多時候，人們進入便利店只是想拿了東西就走，并不需要店員的服務。店員的存在反而有可能降低消費者的效率。同樣，二八法則在這里也依然適用，只有20%的人需要并享受到這些服務，而剩下80%的人并不想為前者所享受的服務買單。無人店出現后，傳統便利店依然會存在，因為有那20%的需求，只是他們的服務會變得***，從無人店中走出來的人將投身到強調人性化，人情味的有人店當中。無人超市的出現使得購物體驗有了很好的改變。首先，無人超市提供了更加便捷化的購物方式。

沒人看管，不怕丟東西。從顧客一進門，門便會自動關閉，只有檢測之后才會打開，而且門口設置了防盜系統，攜帶未付款的商品出門，就會發出警報聲。一共有6個攝像頭，手機上隨時可以實時監控。在完成支付后如果顧客遇到任何問題，收銀臺旁邊還有一個呼叫按鈕，可以與工作人員聯系，沒有購物不會被關在里面出不去，系統會自動檢測顧客沒有攜帶商品后，自動開鎖。為了防止因突然停電，顧客無法購物和出門的狀況發生，無人便利店還配有后備電源，且斷電后警報會響起，工作人員會***時間到場服務2017年開始，阿里無人超市“淘咖啡”、繽果盒子等紅遍線上線下，EATBOX、甘來智能微超、怪獸等無人便利店也獲得融資進行投放試水，全國各地無人便利店已在近十個城市鋪開。使得無人超市成為新零售趨勢中備受追捧的商業模式。鎮江蜜果緣無人超市

這樣不僅節省了顧客的時間，還大量減少了購物的精力消耗。鎮江蜜果緣無人超市

在經濟學中,我們把這些已經發生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”（SunkCost）。從經濟學角度而言，無人超市的設備投入、房租、電費等實際上都屬于“沉沒成本”，大媽們來與不來，空調總是要開，電費一直存在，有或沒有人在里面，你的超市肯定也是窗明幾凈，還有房租費用每天都存在。仔細觀察所有的超市、商場都有沉沒成本的痕跡，只不過無人超市的沉沒成本，占總營業成本的大部分，此商業模式更為突出一些。由于天氣酷熱，把人們“逼進”室內的，理論上是盡可能地吸引住客戶，并延長的停留時間，產生購買欲望，誘發購買的行為，就可以減少沉沒成本的支出，增加利潤。但是，這些乘涼、避暑的人們會不會在此產生銷售額不得而知，現實又是否達到“理想購買”，很大程度上與個人的素質及其他因素有一定的關系。互聯網時代，學會及時更新觀念或許是更為主要。鎮江蜜果緣無人超市