服裝生產線管理系統特點：成本節約、環保：徹底淘汰傳統紙質計數方法，節省成本，減少人手，節省薪資；提高生產效率，平均節約薪金5%；及時的生產信息，為生產合理安排提供數據支撐；及時發現生產瓶頸，使生產平順，減少前道工序堆積，消除冗余行為，減少人為的經驗因素帶來的直接損失；明顯提高管理效率，減少不必要的時間浪費，大效率的完成訂單生產。很多服裝企業認為目前服裝廠管理軟件同款的很多，簡單的某寶上1、2千，甚至幾百元的都有，沒必要買套幾萬甚至幾十萬的軟件。我們暫且先不談軟件的功能差別，先談使用軟件的目的。公司上軟件就是為了規范化管理公司，讓公司管理可以信息化，數據化，后給公司管理層下決策提供依據。系統切換是一項工作量相對較大、頭緒繁多的任務，也是ERP項目實施成敗的關鍵。深圳零售服裝ERP軟件

以服裝ERP為例，可以幫服裝企業節省哪些開支，可從以下這些方面來了解：減少生產缺料/完成更多的銷售訂單（增加銷售收入）。減少庫存積壓。減少庫存持有成本。減少產品或者原材料的報廢。減少設備換線換模的次數（更少的催貨）。減少運輸成本。減少不必要的加班加點。減少直接材料、直接人工和制造費用的（負向）成本差異。減少例外處理以及返工。減少未結應收賬款。減少客戶發票扣減/貸項。減少針對新員工或者員工換崗的培訓成本。減少IT軟硬件的維護成本。減少完成同一項工作的員工數量。浙江好的服裝ERP多少錢不管做什么項目，都需要有正確的人來把事情做好。

對ERP實施比較了解的人都知道，讓企業的關鍵員工參與實施是非常重要的一件事情。然而令人詫異的是，很多企業都是讓ERP外部顧問閉門造車，讓他們憑空為企業制訂一個“詳細”的ERP實施計劃來作為開端。然后項目小組把這份計劃當成藝術品一樣公之于眾，并匯報給高管簽字。企業務必要記住，請人幫忙制訂計劃跟自己制訂計劃是非常不同的。如果企業讓實施顧問來制訂實施計劃，那么制訂計劃的主動權就放在了錯誤的地方。這個問題可以從企業管理層向實施顧問們所說的話體現出來，“你們制訂的這個計劃不錯，現在快馬加鞭，把這個計劃落到實處吧！”

眾所周知，中國是世界上紡織及服裝消費以及生產大國。相對于其他行業，服裝生產行業有大規模、小批量、多款式、產品周期短、季節性強等獨特之處；且現階段中，服裝生產行業面臨的競爭壓力越來越大，因此，如何控制成本、以銷訂產、科學預測，是服裝生產企業管理人員非常重視的問題。在這個領域中，大部分生產企業仍然采用較傳統的生產管理方式（手工計算、人工統計菲紙、條碼菲紙）來管理生產線的各項數據，效率較低，成本高。為解決以上問題，ERP結合RFID本身的特點和優勢，提出基于RFID的智能服裝生產線管理方案。RFID實時生產線是服裝業的大勢所趨，發展前景非常廣闊。服裝業RFID實時生產線項目又稱為服裝業RFID電子工票，通常簡稱電子工票。實施生產制造系統決定了ERP企業資源規劃系統實施成敗。

不管做什么項目，都需要有正確的人來把事情做好。但是在很多項目上，人員太多以及管理層次太復雜是兩個常見的通病。前面已經討論了，企業聘請的ERP外部顧問越多并不一定就可以把項目做得越好。企業在搭建自己的項目組織架構的時候，也是同樣的道理，并不是參與的員工越多就越好，所以一定要把人數控制在一個合理的范圍之內。如果ERP項目的組織架構比較臃腫，就會帶來很多問題，比如太多不必要的工作交接、崗位職責有冗余、大家不能充分溝通以及缺乏責任感等等。采用計算機輔助企業生產管理，首先要使計算機能夠讀出企業所制造的產品構成和所有要涉及的物料。湖北電商服裝ERP軟件哪家好

服裝ERP軟件認為必須要考慮到：物料是否齊全備。深圳零售服裝ERP軟件

電子工票系統采用人工智能的RFID識別技術，流水線的動態產量和生產瓶頸問題隨時掌握，所有數據通過電子系統識別和采集數據及時準確。在制衣生產過程中工序的安排是否合理，各種電動衣車的調配是否合理極大的影響生產效率。通過電子標簽取得的原始資料電腦以圖表和LED電子屏幕的方式直接通知相關人員，可以根據數字和經驗合理的調配工序和人員。及時掌握車間流水線的動態生產情況有助于準確的制定生產計劃。電子標簽為管理人員、公司高層和車間在前工人建立了一個連接渠道，每個工人的生產進度可以直接反饋到管理人，管理人員的指令（例如通知等）也可以直接達到工人的屏幕。深圳零售服裝ERP軟件

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