企業在為ERP項目制定目標的時候，是從ERP項目可行性分析報告開始的，并且要經歷一個自上而下然后再自下而上的過程。在這個過程中，企業的各級員工都要參與進來，只是參與的程度會不一樣。首先企業的高層領導會基于可行性分析報告設置一些初始目標，然后各業務部門的經理要提出自己的建議。業務經理們在為ERP項目的目標制定工作收集資料的時候，可以得到3個好處：一，可以讓大家更好地了解企業的管理現狀；第二，可以培養大家對ERP項目的責任感和主人翁精神（ownership）；第三，可以為目標制定工作注入更多的細節。生產計劃管理決定著企業生產的實施程度和生產進程。北京紡織服裝ERP軟件

ERP項目小組應該制訂一個上線支持計劃，以便在系統上線以后能夠對終用戶提供立即的支持。在系統切換后的幾周內，參與ERP實施的關鍵用戶和業務分析人員應當駐扎在用戶工作現場，以便及時回答他們提出的問題、解決他們遇到的疑難。對于現場解決不了的問題，就要及時向上申報尋求解決方案。外部實施顧問也應該隨時待命，在關鍵用戶和業務分析人員不能解決用戶問題的時候，及時地幫助進行釋疑解惑。這個釋疑解惑的用戶支持體系，不但幫助了用戶，還能避免用戶的問題和挫折感蔓延，避免引起一些不必要也不真實的負面消息的傳播。另外需要做好的一件事情，就是在完成系統切換幾周以后，應該向用戶們再提供幾次后續培訓，不用花太多時間，能夠達到鞏固與強化的效果就可以了。安徽電商服裝ERP軟件哪家好對制造型服裝企業而言，生產制造部分是ERP企業資源規劃的難點也是ERP的關鍵部份。

自動記錄統計：系統自動記錄每個工人在哪些時段在做哪些產品，耗時多久，并將這段時間內累計的計數結果上傳給服務器去統計員工的計件成績，以達到實時記錄員工工作量。員工生產查詢：員工可以通過自助刷卡終端來查詢自己全天的生產記錄服裝生產線管理系統結構：員工信息管理模塊：采用RFID標簽管理員工的個人信息。物料信息管理模塊：通過物料上的RFID標簽信息，可自動了解對生產領料的情況，如：領了多少料，什么料，何時領出，用于哪些產品生產，計算出領料量與產品產量是否合理，從中得出物料安排是否合理、生產報廢比率是否合理等信息，此結果有助于相關部門及同事及明調整物料安排計劃和產品成本、價格體系。

借助生產計劃能夠制訂短交貨期對策，或是提高交貨期遵守率，就能夠提高市場競爭力，進而可能提高營業額。此外，縮短前置期，也能相應地減少半成品庫存和安全庫存。導入財務視覺的生產計劃是根據企業的能力確定要做的事情，通過均衡地安排生產實現生產規劃的目標，使企業在客戶服務水平、庫存周轉率和生產率方面都能得到提高，并及時更新、保持計劃的切實可行和有效性。比起成本方面。資金固定化方面更需要進行庫存削減的案例正在逐漸增加。庫存是由采購時花費的資金轉變而來，如果庫存增加的話，手頭能夠使用的資金就會不足。通常情況下，企業在實施生產制造系統時，是按一種方式進行設定的。

某服裝廠規模擴大了，從原來日產量幾百件到幾萬件，原來車間人員只要手工賬記記就可以了，基本上不會出現漏記少記現象。然而現在由于日產量的增加，工人的事務越來越多，老板就一雙手，以前幾分鐘搞定的事情要幾個小時才能做好，當中還經常出現漏記少記的現象，幾萬套的貨分次分廠家拉出去加工了后到底有多少套拉回來了，有多少套返廠了誰也不知道。再增加人也沒辦法解決問題，庫房里日積月累上百萬套服裝黑壓壓的一片都是投下去的錢啊，想想也心疼。做老板的痛處就是加大投入搞生產不知道殘次品多少，成品率多少，庫存量多少，哪個產品好賣，哪個供應商合格率更高，那這錢花的就是糊里糊涂了。服裝ERP軟件認為必須要考慮到：了解員工動態、機器的正常運作以及物料齊套狀況。四川好的服裝ERP解決方案

很多網上都會有各種各樣的價格便宜的服裝管理軟件，聲稱是某某品牌。北京紡織服裝ERP軟件

服裝生產線管理系統特點：成本節約、環保：徹底淘汰傳統紙質計數方法，節省成本，減少人手，節省薪資；提高生產效率，平均節約薪金5%；及時的生產信息，為生產合理安排提供數據支撐；及時發現生產瓶頸，使生產平順，減少前道工序堆積，消除冗余行為，減少人為的經驗因素帶來的直接損失；明顯提高管理效率，減少不必要的時間浪費，大效率的完成訂單生產。很多服裝企業認為目前服裝廠管理軟件同款的很多，簡單的某寶上1、2千，甚至幾百元的都有，沒必要買套幾萬甚至幾十萬的軟件。我們暫且先不談軟件的功能差別，先談使用軟件的目的。公司上軟件就是為了規范化管理公司，讓公司管理可以信息化，數據化，后給公司管理層下決策提供依據。北京紡織服裝ERP軟件

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