用友U9發布較新數字化風險管理報告 助力企業穩健發展 在當今復雜多變的商業環境中，風險管理已成為企業可持續發展的關鍵。針對這一需求，用友U9發布了較新的數字化風險管理報告，旨在幫助企業更有效地識別、評估和管理各種潛在風險，從而保障企業的穩健發展。 該報告深入分析了當前企業面臨的主要風險類型及其特點，包括市場風險、信用風險、操作風險等，并提出了一套綜合性的風險管理框架。結合用友U9自身的技術優勢，報告推薦了一系列數字化工具和策略，如大相關內容分析、人工智能預測模型、云安全解決方案等，幫助企業建立科學的風險防控機制。 多家已經采用用友U9風險管理解決方案的企業反饋，用友U9的報告和工具極大地提高了他們的風險識別速度和處理效率，使企業能夠在面對不確定性時做出更加迅速和準確的響應。通過用友U9的解決方案，企業不只有效地規避了風險，還提升了整體的管理水平和競爭力。 未來，用友U9將繼續關注企業發展中的風險管理需求，持續優化其風險管理解決方案，助力更多企業實現穩健成長和長期成功。用友U9想象一下，用友U9在你團隊中的作用，是不是已經先行一步？適用于建材行業的用友U9正版

    用友移動應用智能終端技術上的突破，帶來的是真正的商業模式，工作及生活方式的變革，基于終端的移動應用前所未有的將企業與消費者實現實時連接，宣告顛覆傳統的時代真正來臨。企業級移動應用跨越時間和空間，業務人員可以及時處理業務信息，管理人員可以及時掌控企業各項業務，決策者可以及時做出決策，企業將進一步擁有高效運作和快速業務拓展的能力。用友私有云運營服務用友私有云運營服務是以私有云運營平臺PCOS（PrivateCloudOperationSystem）為基礎，配合專業的應用運維團隊和完整的運營體系，為企業提供安全、穩定、高可用的應用系統服務。客戶通過使用用友私有云運營服務可以大幅度節省IT建設運營成本，避免繁復的IT運維工作，降低因運維技術落后和人員不專業造成的損失風險。客戶將以更小的投入獲取更專業、更可靠的IT服務，在企業信息化過程中只需專注自己的業務，實現企業IT支撐平臺高效運轉。 適用于建材行業的用友U9正版用友U9在數字化浪潮中，用友U9是你很堅實的后盾！

用友U9信息技能有限公司打造全新云服務渠道 近來，用友U9信息技能有限公司宣布推出面向企業用戶的全新云服務渠道。該渠道通過供給強大的云核算能力，協助企業實現資源的高效配置和事務的快速擴展。用友U9表明，新渠道采用了較先進的相關內容中心技能，能保證用戶相關內容安全與事務的高可用性。 用友U9此次推出的云服務渠道，旨在為企業供給一站式的信息化解決方案。服務范圍涵蓋了云存儲、云核算、云相關內容庫等多個方面，致力于協助企業簡化IT辦理，下降運營本錢。在相關內容安全方面，用友U9采用了多層防護措施，包含實時監控、冗余備份等，以保證相關內容的安全與穩定。 此外，針對現今企業多樣化的需求，用友U9的云服務渠道還供給了定制化服務。企業可以根據自身的事務特色和開展需求，選擇合適自己的服務模塊，進行靈活組合。這種按需定制的服務形式，使得企業可以愈加精確地把控本錢，同時提高事務的運營功率。 用友U9的全新云服務渠道，不只只是技能的升級換代，更是用友U9關于未來企業數字化轉型道路的一次深度探索。用友U9相信，隨著該渠道的推廣應用，更多的企業將可以享受到云核算帶來的便利，加速自身的數字化進程，為未來的開展奠定堅實的基礎。

    主供應商優先、順序輪流分配、按動態比例分配、按固定比例分配、期間均衡動態比例等。在主機廠和汽配一級與二級供應商中常采用這種采購方式。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業維護運行的設備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品，特點是長期持續的隨機性采購，需求分散，金額一般較低，對于價格波動較為敏感。對于這類物資采購降本增效，我們建議可以通過與工業品電商平臺對接，實現采購過程透明化以降低采購成本，用友U9cloud與用友采購云融合實現與國內前列的工業品電商平臺直接打通，在國內一些行業前列企業如華測導航、雙環傳動得到應用。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業維護運行的設備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品，特點是長期持續的隨機性采購，需求分散，金額一般較低，對于價格波動較為敏感。對于這類物資采購降本增效，我們建議可以通過與工業品電商平臺對接，實現采購過程透明化以降低采購成本，用友U9cloud與用友采購云融合實現與國內前列的工業品電商平臺直接打通，在國內一些行業前列企業如華測導航、雙環傳動得到應用。此外還有一類采購就是設備資產采購，特點是批量少、頻次少、價值高。用友U9，為你打造智能化、高效率的工作環境！

    無法實現數據的自動匯集與交互，從而造成集團管理決策缺乏及時、準確的數據支撐管控，具體表現在以下３個方面。（１）信息系統定制應用較多，深度應用較少，數據決策能力較弱。集團總部建設并使用財務、稅務、人力資源、運銷、物資、設備等生產類和管理類系統３０余套，種類繁多且覆蓋范圍廣，但除個別系統在信息化深度應用上有確切成果之外，集團總體深度信息化應用能力弱，利用信息化進行經營分析和管理決策能力較弱。（２）信息標準不統一，系統集成度較低，數據融合共享有待提升。由于早期系統缺乏平臺化、集成化設計和諸多歷史原因，信息化系統眾多，同一基礎數據在不同系統中定義不同，無法保證同一對象編碼的性及上下游管理規范的一致性，各業務系統與財務、資金系統未集成，沒有形成業務管理的信息閉環，各項信息準確性、及時性、有效性待提升，業務數據共享成為難題。（３）IT治理有待加強，缺乏復合型人才，系統運維能力不足。集團在IT治理方面存在著認識不到位、組織不明確、信息化專業力量薄弱的情況，缺少精業務、懂技術、善管理的復合人才，沒有業務化的運營管理機構。因此，為了有效降低集團管理運行成本、減少集團內部信息不對稱。 用友U9，讓你的工作方式智能化轉變。秀洲區機械行業會使用的用友U9軟件定制

用友u9這款財務軟件擁有自己獨特的特點。適用于建材行業的用友U9正版

    尤其對于玻璃行業特有的回投料，既視作原材料又是產成品，現行的0成本計算無法反映其真實價值，導致整體成本計算失真。又由于投入與產出的復雜性，傳統方法難以準確分攤生產線與產品的成本。引入U9cloud后，生產成本得以自動歸集與分析，生產線費用和原材料費用均可準確分攤，回投料作為副產品入庫并計算在內，確保了更真實、精確的成品成本。這種自動化不減少人為差錯，還大幅提高了工作效率和數據真實性。03財務與業務一體化，實現全業務鏈條閉環財務與業務一體化對索坤集團意味著深度融合，確保資源優配置。通過無縫對接財務與業務，集團能更地控制決策，優化成本，增強盈利。全業務鏈條閉環則保障從供應鏈到銷售，從研發到服務的每一環節都在掌控中，確實現業務流程的高效與透明。這不強化了索坤的內部管理，提升了競爭力，還能為客戶帶來更的服務與產品。04模具生命周期管理模具是塑造產品形狀的關鍵工具，其設計質量直接關系到產品的質量和合格率。索坤集團一年的模具費用就達到3000萬，為了更精細和高效地管理模具，索坤通過U9cloud實現了模具從設計、制造、使用、維護到報廢的全生命周期管理，管理方式從批次模具管理升級到序列模具管理。適用于建材行業的用友U9正版