公司經營業(yè)務涉及內燃機動力零部件、鐵路裝備和機床設備研制、工裝模具制造、自動化智能化裝備、商用車空氣懸架等領域。天潤工業(yè)是中國內燃機協(xié)會副理事長單位、中國曲軸連桿及度螺栓分會理事長單位,同時是中國制造業(yè)單項企業(yè)、中國鑄造行業(yè)單項企業(yè)。2009年天潤工業(yè)營業(yè)收入7個多億,為了滿足IPO上市內控規(guī)范要求,公司選擇用友U9cloud,構建了多法人、多事業(yè)部集團統(tǒng)一數智化平臺,業(yè)務覆蓋總部和7個子公司,供應鏈、生產、財務等各領域都得到應用,有效提升了公司的管理水平。2018年,為進一步激發(fā)組織活力,讓企業(yè)持續(xù)提高經營效率、繼續(xù)高速發(fā)展,天潤工業(yè)決定推行阿米巴考核模式。通過引入U9cloud責任考核,搭建了56個生產考核主體、出具了72張數字化考核報表,建立了完整的基于阿米巴的內部成本核算體系。由此,核算更精細、數據更準確,不只可以詳細考核車間34個成本項的發(fā)生明細是否超標,同時可以考核產品34個費用項的超標情況,各個阿米巴管理者細化追溯,為及時調整業(yè)務策略計劃提供了依據,大幅提升了管理水平。經過3年時間的推行,2021年,天潤工業(yè)銷售收入快速增長到47億,實現了跨越式發(fā)展。正如CIO叢宏峰所說:“通過阿米巴責任考核的實施。用友U9想象一下,用友U9在你團隊中的作用,是不是已經先行一步?海鹽酒類行業(yè)用友U9系統(tǒng)價錢
設備)共享將“管物”轉變?yōu)椤肮苡谩保耙杂枚ㄙI,以用促管,以用促建,保值增效”,梳理采購業(yè)務,優(yōu)化自購采購流程,催動供應鏈各環(huán)節(jié)各流程的創(chuàng)新升級,發(fā)揮采購管理“一個庫”優(yōu)勢,使得財務人員可以實時監(jiān)控物資和設備采購業(yè)務,實現采購、倉庫、檢驗、結算到生產現場全供應鏈的精細管理,充分開發(fā)閑置物資(設備)的剩余價值,實現比較低水平存量,促進了集團經濟效益的提升。4.4ERP供應鏈建設,實現流程管理“一條鏈”ERP供應鏈通過優(yōu)化集團的物資采購、設備管理及產品銷售等業(yè)務,把各業(yè)務流程串成“一條鏈”。一是一個標準,打通業(yè)務與財務兩端之間的信息流,使產、供、銷個個落實,收、發(fā)、存件件清楚,應收、應付、資金往來筆筆有據。二是一體管控,實現供應鏈業(yè)務的在線辦理和全過程跟蹤,打通信息通路,完善管控細節(jié),防范管理漏洞。三是一體增效,充分面向社會資源開展多元化采購,降低采購成本,嚴格防范重要環(huán)節(jié)風險,實現安全高效供應。4.5主數據平臺建設,實現編碼管理“一盤棋”通過構建企業(yè)統(tǒng)一的主數據管理平臺,導入編碼標準規(guī)則,達到主數據數出同源、數用同標、編碼統(tǒng)一、數據共享,通過平臺關鍵的主數據分發(fā)。 杭州服務行業(yè)用友U9價錢用友U9,讓協(xié)作變得無縫隙,效率自然飛躍。
提高工作效率,提升公司整體的管理水平。2數據應用標準化加強數據治理,基礎數據標準化,數據應用規(guī)范化,降低管理成本,提高工作效率3業(yè)務流程規(guī)范化加強流程治理,以客戶為中心、以計劃和制造為主線,實現對計劃、生產、采購、庫存、財務等全價值鏈業(yè)務流程的規(guī)范化管理,及時掌控執(zhí)行狀態(tài),提高計劃的執(zhí)行率,提高訂單準時交付率,減低庫存積壓,降低產品成本,精細成本核算。4財務業(yè)務一體化加強流程治理,以客戶為中心、以計劃和制造為主線,實現對計劃、生產、采購、庫存、財務等全價值鏈業(yè)務流程的規(guī)范化管理,及時掌控執(zhí)行狀態(tài),提高計劃的執(zhí)行率,提高訂單履行率,減低庫存積壓,降低產品成本,精細成本核算。樹立信心表明決心會上,三鋒集團鉅鴻百納公司總經理陳健表示,此次數智化轉型對于三鋒集團來說意義深遠。首先感謝此次合作初期用友提供的信息技術創(chuàng)新理念以及給予的大力支持,很期待與用友攜手依托U9cloud共同建設三鋒集團高效管控的數智化平臺,并表示對此項目成功推進與落地很有信心。基于現階段時間緊迫,項目組成員需做好階段匯報關鍵,及時調整偏差,確保項目成功實施,全力支持項目推動。希望通過系統(tǒng)的上線,能夠為后續(xù)的組織上線起到樣板作用。
而且積極推動制造業(yè)發(fā)展質量變革、效率提升、產品創(chuàng)新,真正成為大國重器背后的不竭動力。行業(yè)的共同選擇翻看U9&U9cloud的案例手冊,不論是機械行業(yè)的中國龍工、中核蘇閥,電子行業(yè)的華測導航、大華股份,還是汽配行業(yè)的模塑科技、重汽大齒,整車行業(yè)的開沃集團、臨工重機,或是中電科38所、天津712,這些行業(yè)均已選擇U9cloud構建自身的數智化管理平臺,打造了各領域的數智化轉型實踐。然而,他們?yōu)槭裁磿o一例外的選擇U9cloud呢?首先,順勢而為。不論是響應國家“上云用數賦智”戰(zhàn)略,以數字化、智能化培育制造業(yè)發(fā)展新動能,還是迎合產業(yè)上云、企業(yè)云化的需求,通過云的方式降低數智化轉型門檻,或是助推制造強國,從中國創(chuàng)造邁向中國智造,U9cloud順應當下制造業(yè)發(fā)展趨勢,精細把握企業(yè)中心訴求。其次,互聯(lián)網應用架構。U9cloud運用移動互聯(lián)網、大數據、物聯(lián)網、人工智能等新技術,融合PLM、智能工廠、AIoT、制造云、營銷云、采購云、財務云、稅務云、人力云等服務,為成長型企業(yè)打造一站式數智化升級方案,重塑制造企業(yè)數智化中心競爭力。第三,強大的用友一體化平臺能力。U9cloud是用友精智工業(yè)互聯(lián)網平臺的重要組成部分,提供了各種基礎應用開發(fā)平臺。用友U9,讓你的業(yè)務流程更加流暢無阻!
我們要大程度提供給管理者所需的信息,不僅可以提供,還可以提供給不同的使用者分析使用。我們做了一個產品截圖,可能會更容易理解一些,左側是一系列的字段和維度,而右側就可以靈活的進行分析。反過來,我們也可以通過這些數據,進行穿透、洞察和追溯。一個采購訂單到底怎么流轉下來的?對應的憑證是哪個?有沒有付完款?都可以通過YonSuite全局聯(lián)查追溯到,一目了然,這就是數據的魅力。用友YonSuite的智能財務就是采用這些新技術,基于事項法會計理論,幫助企業(yè)打造具備實時、智能、精細、多維的數智化財務云服務平臺,助力企業(yè)財務數字化轉型。變化和不確定性會一直伴隨企業(yè)的經營發(fā)展,我們通過智能財務,通過事項法會計和數據分析,可以快速的撥開迷霧,成為企業(yè)經營發(fā)展的機會窗口。用友U9軟件全過程的項目成本管控與分析!杭州五金行業(yè)用友U9系統(tǒng)多少錢
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用友U9發(fā)布較新數字化風險管理報告 助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展 在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,風險管理已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。針對這一需求,用友U9發(fā)布了較新的數字化風險管理報告,旨在幫助企業(yè)更有效地識別、評估和管理各種潛在風險,從而保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。 該報告深入分析了當前企業(yè)面臨的主要風險類型及其特點,包括市場風險、信用風險、操作風險等,并提出了一套綜合性的風險管理框架。結合用友U9自身的技術優(yōu)勢,報告推薦了一系列數字化工具和策略,如大相關內容分析、人工智能預測模型、云安全解決方案等,幫助企業(yè)建立科學的風險防控機制。 多家已經采用用友U9風險管理解決方案的企業(yè)反饋,用友U9的報告和工具極大地提高了他們的風險識別速度和處理效率,使企業(yè)能夠在面對不確定性時做出更加迅速和準確的響應。通過用友U9的解決方案,企業(yè)不只有效地規(guī)避了風險,還提升了整體的管理水平和競爭力。 未來,用友U9將繼續(xù)關注企業(yè)發(fā)展中的風險管理需求,持續(xù)優(yōu)化其風險管理解決方案,助力更多企業(yè)實現穩(wěn)健成長和長期成功。海鹽酒類行業(yè)用友U9系統(tǒng)價錢