發(fā)貨地點(diǎn):北京市朝陽區(qū)
發(fā)布時間:2024-06-10
中國民營銀行發(fā)展模式與投資前景方向分析報(bào)告2023-2028年
【報(bào)告編號】: 387005
【出版時間】: 2022年12月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
【訂購電話】: 010-57126768 15263787971(兼并微信)
【在線聯(lián)系】: Q Q 908729923
【聯(lián) 系 人】: 楊靜--客服專員
【報(bào)告來源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/387005.html
免費(fèi)售后服務(wù)一年,具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢客服人員。
第1章:中國民營銀行發(fā)展綜述
1.1 商業(yè)銀行市場結(jié)構(gòu)背景
1.1.1 銀行業(yè)市場規(guī)模分析
1.1.2 銀行業(yè)市場份額現(xiàn)狀
1.1.3 銀行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
1.1.4 銀行業(yè)退出壁壘分析
1.1.5 銀行業(yè)市場結(jié)構(gòu)預(yù)測
1.2 民營銀行相關(guān)概述
1.2.1 民營銀行的界定
1.2.2 民營銀行市場定位
1.2.3 民營銀行未來地位
1.2.4 民營銀行發(fā)展的制約因素
1.2.5 民營銀行對傳統(tǒng)銀行的影響
1.2.6 民營銀行對行業(yè)和市場的貢獻(xiàn)
1.3 民營銀行發(fā)展優(yōu)勢分析
1.3.1 現(xiàn)代化產(chǎn)權(quán)制度發(fā)展優(yōu)勢
1.3.2 與中小企業(yè)聯(lián)系緊密優(yōu)勢
1.3.3 民營銀行運(yùn)作效率優(yōu)勢
1.3.4 民營銀行交易成本優(yōu)勢
1.3.5 民營銀行服務(wù)理念優(yōu)勢
1.4 民營銀行組建計(jì)劃分析
1.4.1 民營銀行設(shè)立方式分析
1.4.2 民營銀行組建過程明細(xì)
1.4.3 民營銀行組織架構(gòu)分析
1.4.4 民營銀行人員安排分析
1.4.5 民營銀行資金來源分析
第2章:中國民營銀行宏觀投資環(huán)境分析
2.1 民營銀行金融改革環(huán)境分析
2.1.1 金融改革進(jìn)程分析
2.1.2 金融改革試驗(yàn)區(qū)政策環(huán)境
2.1.3 金融改革對民營銀行的影響
2.2 民營銀行政策環(huán)境分析
2.2.1 改革開放四十年銀行業(yè)在民資準(zhǔn)入方面的歷史回溯
2.2.2 相關(guān)部門審批日程安排
2.2.3 民營銀行最新政策進(jìn)展情況
2.2.4 民營銀行實(shí)施細(xì)則出臺前瞻
2.3 民營銀行需求環(huán)境分析
2.3.1 銀行規(guī)模與企業(yè)貸款的關(guān)系
2.3.2 企業(yè)財(cái)務(wù)成長周期分析
2.3.3 中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2.3.4 中小企業(yè)特征分析
2.3.5 中小企業(yè)融資途徑分析
2.3.6 中小企業(yè)融資情況分析
2.3.7 民營銀行組建需求分析
2.4 國內(nèi)社會信用環(huán)境分析
2.4.1 商業(yè)銀行壞賬情況分析
2.4.2 綜合征信系統(tǒng)建設(shè)前景分析
2.5 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對于民營銀行的影響分析
2.5.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的定義
2.5.2 互聯(lián)網(wǎng)金融細(xì)分市場類型
2.5.3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀
2.5.4 互聯(lián)網(wǎng)金融的進(jìn)入壁壘分析
2.5.5 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對于民營銀行發(fā)展的影響分析
第3章:我國民營銀行經(jīng)營現(xiàn)狀和盈利模式分析
3.1 我國民營銀行發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 民營銀行數(shù)量規(guī)模分析
3.1.2 民營銀行區(qū)域分布情況
3.1.3 民營銀行的業(yè)務(wù)特色
3.2 我國民營銀行經(jīng)營現(xiàn)狀
3.2.1 民營銀行營業(yè)收入分析
3.2.2 民營銀行總資產(chǎn)規(guī)模
3.2.3 民營銀行凈利潤規(guī)模
3.2.4 民營銀行凈息差走勢
3.2.5 民營銀行不良貸款率
3.2.6 民營銀行的資金流動性水平
3.2.7 民營銀行的資金來源分析
3.3 民營銀行經(jīng)營模式
3.3.1 個存小貸
3.3.2 小存小貸
3.3.3 公存公貸
3.3.4 特定區(qū)域存貸款
3.4 我國民營銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析
3.4.1 探索差異化經(jīng)營
3.4.2 加強(qiáng)同業(yè)合作
3.4.3 發(fā)揮股東及體制機(jī)制
3.4.4 運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)模式及金融科技
3.5 新時代民營銀行面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
3.5.1 新時代民營銀行面臨的挑戰(zhàn)
3.5.2 新時代民營銀行面臨的機(jī)遇
第4章:國內(nèi)外民營銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及借鑒
4.1 全球民營銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.1 全球民營銀行資產(chǎn)比重分析
4.1.2 全球民營銀行經(jīng)營效益對比
4.1.3 國外民營銀行業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
4.1.4 國外民營銀行金融監(jiān)管模式
4.2 國內(nèi)外民營銀行運(yùn)營分析
4.2.1 美國民營銀行運(yùn)營情況分析
4.2.2 中國臺灣民營銀行運(yùn)營情況分析
4.3 國外民營銀行成功經(jīng)驗(yàn)分析
4.3.1 國外民營銀行發(fā)展模式借鑒
4.3.2 國外民營銀行組織形式借鑒
4.3.3 國外民營銀行經(jīng)營戰(zhàn)略借鑒
4.3.4 國外民營銀行信貸業(yè)務(wù)借鑒
4.4 國內(nèi)外民營銀行失敗教訓(xùn)總結(jié)
4.4.1 國外民營銀行主要失敗原因
4.4.2 國外民營銀行治理問題分析
4.4.3 中國臺灣銀行民營化教訓(xùn)分析
第5章:中國民營銀行發(fā)起主體潛質(zhì)分析
5.1 實(shí)體集團(tuán)企業(yè)設(shè)立民營銀行潛質(zhì)
5.1.1 實(shí)體集團(tuán)企業(yè)申請民營銀行的企業(yè)所在行業(yè)
5.1.2 實(shí)體集團(tuán)申請民營銀行企業(yè)優(yōu)劣勢分析
5.1.3 實(shí)體集團(tuán)企業(yè)組建民營銀行路徑分析
5.1.4 實(shí)體集團(tuán)企業(yè)典型民營銀行服務(wù)模式
5.2 小貸公司轉(zhuǎn)型民營銀行潛質(zhì)分析
5.2.1 小貸公司轉(zhuǎn)型民營銀行SWOT分析
5.2.2 小貸公司轉(zhuǎn)型民營銀行的條件
5.2.3 小貸公司轉(zhuǎn)型民營銀行路徑分析
5.2.4 小貸公司的民營銀行服務(wù)模式分析
5.3 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營銀行潛質(zhì)分析
5.3.1 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營銀行SWOT分析
5.3.2 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營銀行的條件
5.3.3 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營銀行路徑分析
5.3.4 擔(dān)保公司的民營銀行服務(wù)模式分析
5.4 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營銀行潛質(zhì)分析
5.4.1 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營銀行SWOT分析
5.4.2 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營銀行的條件
5.4.3 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營銀行路徑分析
5.4.4 典當(dāng)公司的民營銀行服務(wù)模式分析
5.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)設(shè)立民營銀行潛質(zhì)分析
5.5.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型民營銀行SWOT分析
5.5.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型民營銀行的條件
5.5.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型民營銀行路徑分析
5.5.4 互聯(lián)網(wǎng)公司的民營銀行服務(wù)模式分析
5.6 園區(qū)管委會設(shè)立民營銀行潛質(zhì)分析
5.6.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資平臺構(gòu)建分析
5.6.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)中小企業(yè)規(guī)模分析
5.6.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)資金來源途徑分析
5.6.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)立民營銀行SWOT分析
5.6.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)民營銀行業(yè)務(wù)前景分析
第6章:中國民營銀行區(qū)域投資環(huán)境分析
6.1 重點(diǎn)城市民營銀行試點(diǎn)發(fā)展情況
6.2 廣東省民營銀行組建環(huán)境分析
6.2.1 廣東省企業(yè)信用環(huán)境分析
6.2.2 廣東省民營資本活躍程度
6.2.3 廣東省中小企業(yè)貸款需求
6.2.4 廣東省小微金融供給現(xiàn)狀
6.2.5 廣東省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
6.2.6 廣東省民營銀行經(jīng)營前景
6.2.7 廣東省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
6.3 江蘇省民營銀行組建環(huán)境分析
6.3.1 江蘇省企業(yè)信用環(huán)境分析
6.3.2 江蘇省民營資本活躍程度
6.3.3 江蘇省中小企業(yè)貸款需求
6.3.4 江蘇省小微金融供給現(xiàn)狀
6.3.5 江蘇省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
6.3.6 江蘇省民營銀行經(jīng)營前景
6.3.7 江蘇省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
6.4 浙江省民營銀行組建環(huán)境分析
6.4.1 浙江省企業(yè)信用環(huán)境分析
6.4.2 浙江省民營資本活躍程度
6.4.3 浙江省中小企業(yè)貸款需求
6.4.4 浙江省小微金融供給現(xiàn)狀
6.4.5 浙江省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
6.4.6 浙江省民營銀行經(jīng)營前景
6.4.7 浙江省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
6.5 福建省民營銀行組建環(huán)境分析
6.5.1 福建省企業(yè)信用環(huán)境分析
6.5.2 福建省民營資本活躍程度
6.5.3 福建省中小企業(yè)貸款需求
6.5.4 福建省小微金融供給現(xiàn)狀
6.5.5 福建省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
6.5.6 福建省民營銀行經(jīng)營前景
6.5.7 福建省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
6.6 山東省民營銀行組建環(huán)境分析
6.6.1 山東省企業(yè)信用環(huán)境分析
6.6.2 山東省民營資本活躍程度
6.6.3 山東省中小企業(yè)貸款需求
6.6.4 山東省小微金融供給現(xiàn)狀
6.6.5 山東省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)