中國加速器市場發(fā)展狀況與十四五規(guī)劃分析報告2023-2028年
【報告編號】: 384738
【出版時間】: 2022年12月
【出版機構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
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第1章：中國企業(yè)加速器發(fā)展背景 23
1.1 企業(yè)加速器相關(guān)界定 23
1.1.1 國外企業(yè)加速器定義 23
1.1.2 國內(nèi)企業(yè)加速器定義 24
1.1.3 企業(yè)加速器相關(guān)空間關(guān)系 28
1.1.4 企業(yè)加速器與孵化器對比 29
1.2 企業(yè)加速器主要類型 30
1.2.1綜合性企業(yè)加速器 30
1.2.2大學(xué)科技園企業(yè)加速器 30
1.2.3專業(yè)技術(shù)加速器 30
1.3 企業(yè)加速器建設(shè)框架分析 31
1.3.1 企業(yè)加速器服務(wù)體系 31
1.3.2 企業(yè)加速器客戶需求 33
1.3.3 企業(yè)加速器與產(chǎn)業(yè)發(fā)展 33
1.4 企業(yè)加速器建設(shè)效益分析 35
1.4.1 加速企業(yè)成長效益 35
1.4.2 促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展 36
1.4.3 創(chuàng)造就業(yè)機會效益 36
1.5 高技術(shù)企業(yè)階段性演化趨勢 37
1.5.1 孕育期高技術(shù)企業(yè) 39
1.5.2 初創(chuàng)期高技術(shù)企業(yè) 39
1.5.3 成長期高技術(shù)企業(yè) 40
1.5.4 成熟期高技術(shù)企業(yè) 41
第2章：中國企業(yè)加速器建設(shè)市場環(huán)境 42
2.1 企業(yè)加速器建設(shè)政策環(huán)境分析 42
2.1.1 企業(yè)加速器政策配套 42
2.1.2 企業(yè)加速器法律法規(guī)分析 51
2.1.3 國家“十四五”科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃 52
2.2 企業(yè)加速器建設(shè)經(jīng)濟環(huán)境分析 54
2.2.1 宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢分析 54
（1）國際宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢 54
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢 60
1）國內(nèi)GDP增長分析 60
2）固定資產(chǎn)投資情況 65
2.2.2 企業(yè)加速器與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展 70
2.2.3 企業(yè)加速器與宏觀經(jīng)濟相關(guān)性 72
2.3 企業(yè)加速器園區(qū)運營環(huán)境分析 73
2.3.1 高新區(qū)運行指標分析 73
2.3.2 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)運行指標分析 73
第3章：中國企業(yè)加速器客戶資源分析 74
3.1 企業(yè)加速器客戶資源簡述 74
3.1.1 企業(yè)加速器目標客戶結(jié)構(gòu)分析 74
3.1.2 企業(yè)加速器目標客戶特征分析 74
3.1.3 企業(yè)加速器目標客戶決策因素 75
（1）開發(fā)區(qū)內(nèi)中小企業(yè)選擇因素 75
（2）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)選擇因素 77
（3）孵化器優(yōu)秀畢業(yè)企業(yè)選擇因素 79
3.1.4 企業(yè)加速器目標客戶開發(fā)效益 81
（1）開發(fā)區(qū)中小企業(yè)客戶開發(fā)效益 82
（2）戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域客戶開發(fā)效益 83
（3）孵化器畢業(yè)企業(yè)客戶開發(fā)效益 84
3.2 開發(fā)區(qū)內(nèi)中小企業(yè)資源分析 84
3.2.1 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)中小企業(yè)資源分析 84
3.2.2 保稅區(qū)中小企業(yè)資源分析 86
3.2.3 高新區(qū)中小企業(yè)資源分析 87
3.3 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)資源分析 88
3.3.1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 88
（1）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 88
（2）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資價值分析 90
（3）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)市場容量預(yù)測 91
3.3.2 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)資源分析 91
（1）戰(zhàn)略性新興企業(yè)發(fā)展困境分析 92
（2）戰(zhàn)略性新興企業(yè)規(guī)模集中情況 95
（3）戰(zhàn)略性新興企業(yè)地域分布特征 96
（4）戰(zhàn)略性新興企業(yè)空間分布狀況 97
（5）戰(zhàn)略性新興企業(yè)成長能力分析 97
3.4 從孵化器畢業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)資源分析 120
3.4.1 企業(yè)孵化器運行指標分析 120
（1）企業(yè)孵化器數(shù)量規(guī)模分析 120
（2）企業(yè)孵化器場地面積分析 121
3.4.2 企業(yè)孵化器內(nèi)企業(yè)資源分析 122
（1）孵化器內(nèi)企業(yè)孵化情況 122
1）在孵企業(yè)規(guī)模分析 122
2）畢業(yè)企業(yè)規(guī)模分析 123
第4章：中國企業(yè)加速器行業(yè)運行分析 124
4.1 企業(yè)加速器建設(shè)吸引力分析 124
4.1.1 企業(yè)加速器發(fā)展規(guī)模分析 124
4.1.2 企業(yè)加速器規(guī)模增長趨勢 124
4.1.3 企業(yè)加速器產(chǎn)業(yè)競爭程度 126
4.1.4 企業(yè)加速器盈利水平分析 127
4.2 企業(yè)加速器投資主體分析 128
4.3 企業(yè)加速器盈利方式分析 129
4.3.1 物業(yè)服務(wù)收入分析 129
4.3.2 公共服務(wù)平臺收入 129
4.3.3 對入駐企業(yè)的股權(quán)投資 129
4.4 企業(yè)加速器運行機制分析 129
4.4.1 企業(yè)準入與退出機制 129
4.4.2 企業(yè)投融資機制分析 131
4.4.3 企業(yè)創(chuàng)新動力機制 132
4.4.4 企業(yè)服務(wù)評價機制 133
4.5 加速器入駐企業(yè)分析 134
4.5.1 加速器入駐企業(yè)的選擇方式 134
（1）入駐企業(yè)內(nèi)部植入式 134
（2）入駐企業(yè)外部準入式 137
（3）入駐企業(yè)加盟合作式 139
4.5.2 加速器入駐企業(yè)的選擇風(fēng)險 141
（1）入駐企業(yè)選擇的聲譽風(fēng)險 142
（2）入駐企業(yè)選擇的資金風(fēng)險 144
（3）入駐企業(yè)選擇的制度風(fēng)險 147
4.5.3 加速器企業(yè)入駐現(xiàn)狀分析 149
4.6 加速器企業(yè)退出分析 151
4.6.1 退出企業(yè)類型分析 151
4.6.2 企業(yè)積極退出方式 154
（1）公開上市渠道分析 155
（2）股權(quán)轉(zhuǎn)讓渠道分析 157
（3）進入科技園培養(yǎng)渠道 157
4.6.3 企業(yè)消極退出方式 158
（1）企業(yè)再次孵化方式分析 159
（2）企業(yè)清算退出方式分析 159
4.6.4 企業(yè)退出方式效用分析 160
第5章：國內(nèi)外企業(yè)加速器運營模式分析 163
5.1 歐盟企業(yè)加速器運營經(jīng)驗 163
5.2 美國企業(yè)加速器運營經(jīng)驗 167
5.2.1 美國企業(yè)加速器發(fā)展特征 167
（1）美國企業(yè)加速器投資主體 167
（2）美國企業(yè)加速器空間類型 167
5.2.2 美國企業(yè)加速器建設(shè)狀況 168
（1）美國企業(yè)加速器發(fā)展規(guī)模 168
（2）美國企業(yè)加速器區(qū)域分布 168
5.2.3 美國企業(yè)加速器服務(wù)功能 170
（1）企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)分析 170
（2）企業(yè)投融資服務(wù)分析 172
（3）企業(yè)管理咨詢服務(wù)分析 176
（4）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)分析 180
（5）企業(yè)其他服務(wù)項目分析 182
5.2.4 美國企業(yè)加速器準入機制 183
（1）企業(yè)入駐類型分析 183
（2）企業(yè)入駐形式分析 186
（3）企業(yè)入駐標準分析 190
（4）企業(yè)入駐流程分析 194
5.2.5 美國企業(yè)加速器組織形式 195
（1）加速器組織結(jié)構(gòu)分析 195
（2）矩陣式組織模式分析 197
（3）倒金字塔式組織模式 198
（4）網(wǎng)絡(luò)化組織模式分析 199
5.2.6 美國企業(yè)加速器盈利模式 200
5.3 國外企業(yè)加速器運營模式比較分析 201
5.3.1 政府主辦型運營模式 201
5.3.2 企業(yè)主辦型運營模式 201
5.3.3 混合型運營模式分析 201
第6章：中國企業(yè)加速器專業(yè)服務(wù)平臺分析 202
6.1 企業(yè)加速器專業(yè)服務(wù)平臺綜述 202
6.1.1專業(yè)服務(wù)平臺參與主體分析 202
6.1.2專業(yè)服務(wù)平臺合作網(wǎng)絡(luò)分析 202
6.1.3專業(yè)服務(wù)平臺服務(wù)團隊分析 203
6.1.4專業(yè)服務(wù)平臺服務(wù)形式分析 203
6.2 企業(yè)加速器服務(wù)定價模式分析 204
6.2.1 企業(yè)加速器服務(wù)定價特點 204
6.2.2 企業(yè)加速器定價方式分析 206
（1）直接定價方式分析 206
（2）參與定價方式分析 208
（3）綜合定價方式分析 209
6.3 企業(yè)加速器服務(wù)定價策略分析 210
6.3.1 企業(yè)加速器服務(wù)定價方法 210
（1）成本導(dǎo)向定價法分析 210
（2）需求導(dǎo)向定價法分析 211
（3）綜合實務(wù)定價法分析 213
（4）競爭導(dǎo)向定價法分析 213
6.3.2 企業(yè)加速器服務(wù)定價建議 216