隨著協同OA軟件的不斷發展，OA實施顧問的角色逐漸實現了從保姆式實施到導師式實施的轉型，金山實用辦公oa系統。導師式實施顧問是指以客戶為主導，金山實用辦公oa系統，全局把握整個項目的進展，供應商更多的是在技術上協助、培訓和指導，金山實用辦公oa系統，確保知識的傳遞。 在這種方式下，客戶是自己單位業務的專家，由客戶提出基礎管理問題、梳理業務流程方案，甚至是各種基礎數據的采集和調研、需求的深化，各種運行管理制度和項目激勵制度，也往往是客戶結合自己的管理風格自行制定，而實施顧問更多是以教練的角色，給出方法、工具、技術上的培訓、指導、關鍵問題的答疑和輔助。這種類型的實施顧問，可以很好有效的實現知識和能力的傳遞，后續客戶完全可以建立自己調整、變更和管理OA辦公系統的能力，從而使得系統具備了活性，項目驗收后，系統可以持續的深化應用下去，從而延長了項目的生命周期。OA軟件系統注重用戶體驗，使系統各項功能易見、易學、易用、易維護、易管理。金山實用辦公oa系統

OA系統（辦公自動化軟件）組織價值在于“使用有限資源創造較大化價值”，現代組織的典型表示是企業，企業創造價值是通過三個層次進行體現的，即戰略、戰術與執行。戰略，是意志的體現；戰術，是管理方式的體現；執行，是操作能力的體現。任何戰略和戰術意圖較終都是通過執行來實現的，但在戰略決定戰術、戰術決定執行的同時，執行也反過來影響戰術、進而影響戰略。但遺憾的是，在企業的實際運行中，常常出現的情況是：因為執行環節上出現問題，而較終使戰略意圖變得面目全非。　　金山實用辦公oa系統協同OA辦公軟件在企業中不涉及軟件產品、而且需規范企業各部門的業務流程。

導師式的實施管理方案，不只是一種方法論，對OA辦公系統的易用性、易管理性、易維護性有很高的要求，否則，普通的用戶員工很難在自身能力和時間有限的情況下，快速掌握OA辦公系統的使用和管理，也就無法按時完成項目任務，成為整個項目實施的瓶頸和短板。 為了OA協同辦公系統項目實施的成功，導師式實施顧問可以在以下方面對項目進行把控： 選擇恰當的項目人員:應當指導企業根據人員素質、業務能力、項目范圍等方面選拔項目小組成員，并有技能的人員全職參與到項目中，確保得到高層管理人員的支持。項目人員必須是對項目大力支持，同時能夠承受一定工作壓力的員工，否則，內部的溝通協調成本就會抵消一部分項目的成功概率。

高效的項目實施團隊是OA項目實現成功推廣的重要。項目經理不要有過硬的軟件技術，在項目咨詢、項目管理上也要精通，業務上能夠深刻領會客戶的實際需求，在監管項目質量、項目進度、帶領團隊上游刃有余，并且能有效結合產品和管理方式，項目團隊只有指引客戶把現有功能熟練運用，幫助客戶實現價值較大化，才是真正實現管理落地。 項目經理的重要任務就是使較普通的用戶也能得到滿足需求的、美觀易用的、靈活的功能應用，實現系統應用效果的較大化。在協同OA系統的實施過程中，要先會采用項目管理軟件。

OA軟件系統系統用戶界面的設計采用了Web2.0用戶界面設計技術，界面根據用戶需求靈活更改（增強標簽分類特性），注重用戶體驗，使系統各項功能易見、易學、易用、易維護、易管理。作為全員應用系統，易用性和用戶體驗是項目成敗的關鍵要素。所提供的產品采用B/S的登錄方式、可以采用電腦、手機等各種方式下登錄，采用了AJAX、圖形化編輯器等各種新技術，并且易讀、易理解、易操作，用戶界面簡潔、美觀、友好，易于用戶掌握、操作和使用；系統管理的使用及管理也以簡便、易于操作、方便實用為準則。嚴格遵循易用性六原則，實現從產品的部署、登錄、使用、維護、升級、擴展的各方面易用，從而提升系統的黏著度；提供統一的訪問地址，便于用戶使用。在登錄頁為用戶提供加入收藏、設為頁等操作，方便用戶以后快速訪問系統；具備風格一致的友好的用戶界面，圖形顯示直觀，工作流程從設計到使用全程圖形化；美觀性，相比易用性來講并不是很重要，這如同一個美麗的姑娘，第1眼打動你的可能是表象，然后持續感動你的往往是她的內在。在OA系統實施上工作內容繁雜、涉及到眾多跨系統的業務系統集成、員工的IT素質參差不齊。金山實用辦公oa系統

公司只有具備開放性的OA辦公系統，才能與其他信息化平臺進行整合集成。金山實用辦公oa系統

在整個OA平臺應用中，中間層起著非常重要的作用，主要包括安全系統、應用體系和技術平臺等幾部分。它和下面所介紹的數據層一起構成了辦公系統工作的基礎。OA平臺的底層為數據層，即數據中心。它是用來完成統一的數據管理和數據交換接口的實現的。主要包括辦公信息及數據的管理和維護、數據交換、數據抽取以及數據過濾等功能。整個OA平臺中，部署了數據引擎、消息引擎、門戶引擎和工作流引擎，把系統橫向和縱向進行了多維度的打通和貫穿，從而使得各孤立的構件和模塊成為一套有機的生態系統。金山實用辦公oa系統