互聯網的快速發展已對門窗行業三種生存模式產生了重要的影響
第一類是實干型，相當于手機中的諾基亞提供最可靠產品
這類企業完全不觸電，埋頭進行自己的線下作業。他們忙于開發適銷產品;忙于參加展會，尋找經銷商;忙于在各地開店。忙于解決技術難題。這類企業的負責人，認識到產品質量才是第一位的，那些花花草草的互聯網，跟自己的業務并沒有實在的關系。
埋頭線下，苦干實干的不僅僅是小企業，大型企業完全不理會互聯網思維，堅持自己的傳統路線的，大有人在。很多企業放棄所謂的互聯網思維，集中精力走線下經營。
第二類是線上突飛猛進型
以小企業居多，他們靠私人定制取勝，也找到了自己的理想客戶群;還有一些企業在互聯網上銷售高端門窗，同樣獲得了理想的業績。線上銷售突飛猛進的事例不少，線上大市場正在被少數企業成功開發。線上銷售問題不少，進步不小，這都是事實。
第三類是線上線下齊頭并進型
誠然，隨著互聯網的發展以及營銷渠道的拓展，線上線下互相促進、齊頭并進是完全可能實現的。在線上或線下快速獲得發展的門窗企業有很多將兩者都作為重點來抓，顯示了家居裝飾企業對于線上建站、線下體驗模式的認可;
誠然，企業的三種生存模式，它們并行不悖，都有各自不錯的前景。門窗企業在面對新新事物沖擊的時候，要從企業運營的情況出發，做好規劃，才能在激烈競爭的行業中得以長久生存
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